¿Cuáles son algunas técnicas para que los abogados sepan educadamente si el cliente es lo suficientemente rico como para pagar sus cuentas legales antes de tomar el caso del cliente?

Answer 1

No hacemos este tipo de preguntas. Realmente no es de nuestro incumbencia. La mejor manera de resolver el problema es obtener una retención sustancial. Si la persona no puede obtener el retenedor inicial, entonces no puede contratarnos. Y, por supuesto, podemos retirarnos del caso si la persona no cumple con los pagos. Suponiendo que podamos obtener permiso del tribunal, si el litigio ha comenzado.

Una vez que recibo el cheque, hago que nuestro contador ponga el dinero en la cuenta fiduciaria de la empresa y luego facturo contra él una vez al mes o más a menudo si corresponde. Cómo funciona esto es que envío la factura, le doy a la persona un tiempo determinado para comentar y, si no hay ninguna duda, el contador transfiere el dinero del fideicomiso al operativo. Todo esto se aborda en mi acuerdo de honorarios.

También incluyo en mi acuerdo de tarifas una declaración de que una vez que el retenedor caiga por debajo del monto X, necesitaré reabastecerse a un monto determinado. Cualquier excedente se devuelve al final de la representación.

Estoy muy al frente de las tarifas con mis clientes. No quiero que haya confusión o problemas más adelante.

Answer 2

Desde la experiencia personal, de esta manera, preguntan de manera redonda. “La otra parte hizo una oferta, y en este punto puede ser prudente aceptar la oferta. En caso de que el caso vaya a juicio, no hay garantía en cuanto al resultado (al contrario de lo que le ha estado diciendo durante los últimos 6 días 8 años), y ahora están planteando algunas preocupaciones en cuanto a que preceden aún más si usted rechaza la oferta de liquidación “.

Desde mi experiencia, todos son muy deshonestos y solo buscan sus propios intereses, con un ojo puesto en su libro de bolsillo. Incluso si no puede pagarlos todos a la vez, siempre elaborarán un plan de pagos que usted puede pagar para que ellos mismos nunca salgan de su bolsillo.

Son una parte desafortunada de muchos de los procesos de la vida que simplemente no puedes prescindir. Solo puedes esperar y rezar si has conservado uno competente y honesto, de lo contrario estás perdido.

Answer 3

No lo hago comprobando el valor neto. Las personas ricas son tan capaces de no pagar las facturas como las pobres.

Dejo muy claras mis expectativas. Soy como un carro Un auto funciona con gasolina; Yo corro con dinero. Si te quedas sin gasolina, el coche se detiene. Discutir con el coche es inútil. La única forma de hacerlo es tener suficiente gas.

Explico a mis clientes que soy exactamente igual. Les digo qué esperar del costo y que hagan los arreglos necesarios, porque me detendré y me retiraré si no me pagan.

Por lo tanto, no me importa si mi cliente es rico o pobre. Un cliente pobre que se mantiene al corriente es infinitamente preferible a un rico que se queda atrás. A un automóvil no le importa si el conductor es rico o pobre; Si está sin gas, se detiene para cualquiera de los dos.

Answer 4

La mejor manera de averiguar si un cliente puede pagar una tarifa es realmente decirle cuál es la tarifa. El abogado lo averiguará en ese momento.

He encontrado una solución para quienes piensan que no pueden pagar un abogado, o para abogados que tienen clientes que solo pueden pagar un plan de pago. La solución se encuentra en gmzfinancial.com. Quantum Enterprises otorga préstamos a clientes para pagar honorarios legales. Insto a todos los abogados y muchos clientes potenciales a ver este sitio web.

Answer 5

No es necesario y, francamente, no sería profesional hacerlo. Los abogados no son la oficina de impuestos para auditar a sus clientes.

Algunos abogados tienen su tarifa establecida para el trabajo y si sus clientes no pueden pagarlos, simplemente no aceptan el caso o, si la ley lo permite, abandonan el caso.

Otros abogados cobran según el% de lo que ganaron al ganar un caso. Por lo tanto, obtendrían un 30% del dinero que gana su cliente.

Answer 6

No importa cuál sea el valor neto del cliente, solo su capacidad de pago. La técnica que utilizo es educada y directa: “Espero que este proyecto cueste entre $ X y $ Y. Necesitas decidir si tiene sentido proceder. Necesitaremos $ Z de eso por adelantado, que depositaremos en fideicomiso y usaremos para cubrir las facturas a medida que vayan surgiendo “.

Hay casos en que el cliente claramente no tiene la capacidad de pago. Si es algo que estaríamos dispuestos a hacer sin que nos paguen, estaremos de acuerdo con eso. Depende de la naturaleza del compromiso. Si es para ayudar en una disputa entre propietarios e inquilinos o representación de inmigración, lo haríamos. Si se trata de demandar a alguien por infracción de patente, no lo tomaríamos de forma gratuita. Para tales casos, es posible tomarlo en contingencia.

Para un caso de contingencia, haremos muchas más preguntas en profundidad que simplemente “¿eres lo suficientemente rico?”. Buscaríamos en la patente, en el mercado por infracciones, y hacíamos muchas otras preguntas.

En mi campo, la propiedad intelectual, incluso si se pone dinero por adelantado, eso no es suficiente. No quiero representar a alguien que esté dispuesto a pagar dinero para obtener algunas patentes que conozco al principio, no le van a devolver al cliente lo que me están pagando (a menos que sepan por adelantado que están obteniendo una patente de vanidad). pagará por ello de todos modos). A menudo, esto requiere preguntas “educadas” y delicadas sobre la capacidad del cliente para construir un negocio, tener suficientes conexiones y recursos, y credenciales en la calle para intentarlo.

Como otros lo han indicado, las personas ricas y las empresas son tan capaces de no pagar sus facturas como las que no tienen dinero.

Answer 7

Técnicas? No. Todos somos adultos … Intento darles a los clientes indicaciones condicionales de tarifas totales aproximadas y su lenguaje corporal o expresión directa me dice lo que necesito saber.

La capacidad de pagar el retenedor inicial puede ser indicativa, pero no quiero comprometerme con un cliente que no puede volver a llenar el gatito si es necesario; ninguno de nosotros será feliz

Answer 8

No soy abogado, pero tenemos tres (en diferentes especialidades) en retenedor. Tienen una suma de dinero que les hemos pagado, anticipándonos a la necesidad de que trabajen para nosotros, lo que hacen con regularidad. Cuando los fondos de retención bajan a un cierto nivel, nos facturan más.

Mi consejo general ha estado trabajando con mi compañía durante 7 años con un promedio de quizás 500-2000 horas facturables al año, y todos los años volvemos a estar de acuerdo con todos los términos, y su compañía nos solicita un monto de retención.

Literalmente soy dinero en el banco para ella.

Answer 9

Además de las otras respuestas sólidas aquí, agregaré que muchas firmas grandes (ger) tienen procesos de aprobación de clientes que garantizan que el cliente / la empresa es de buena reputación y que representa / hace el trabajo por eso no pondría a la firma en una situación legal o riesgo financiero.

Answer 10

Es por eso que por lo general solicitan un depósito por adelantado o “retención” que cubrirá la mayoría de los honorarios legales. No es que les importe ofenderlos. Simplemente no quieren terminar trabajando gratis.