¿Cuál es la etiqueta adecuada para establecer contactos con exalumnos con el objetivo de conseguir un trabajo?

¿Ya has sacado a alguien para una entrevista de café?

Es gracioso cómo nuestras mentes nos engañan. No es necesario pedirle a alguien que salga a tomar un café y que le ayude a encontrar un trabajo. No morirás. No te lastimarás. Lo peor que puede pasar es que la persona diga “no”. Si nunca lo preguntas, de todos modos no habrías ido a tomar un café. Nada perdido

Aún así, las primeras 10 veces que intenté hablar con nuevas personas, me puse tan nerviosa. Todavía me pongo nervioso por pedirle consejo a alguien más mayor.

Así que escribí estos scripts para que los usara cuando envié un correo electrónico o hablo con otras personas por teléfono. Espero que sean útiles para ti también. Estos scripts lo guiarán a través de todo el proceso, desde la configuración de la reunión hasta la solicitud de oportunidades de empleo.

Preparando la reunión

Envíe un correo electrónico o llame al teléfono con el siguiente script (ajústelo un poco para que suene como usted y no como yo):

Hola dan

Me llamo Jessie y soy un recién graduado del estado de Michigan. ¡Vamos, troyanos! Encontré su información de la red de Alumni, y vi que usted también era un graduado de marketing / comunicaciones

Estoy pensando en mudarme a Washington, DC, y esperaba elegir su cerebro acerca de la transición ya que usted también se mudó después de la universidad.

Me encantaría programar un tiempo para conversar la próxima semana y escuchar su experiencia, a no más de 20 minutos de su tiempo, lo prometo.

¿Funcionaría el martes alrededor de las 2pm?

Espero escuchar pronto de ti,

Jessie

No recibirás una respuesta de cada correo electrónico que envíes. Algunos dirán que no o que no responden en absoluto. Esta bien. Todo lo que necesitamos es un “sí”.

Llegando a la reunion

Llegar temprano No, no, no llegues tarde.

Cuando la otra persona entra, le da la mano, pide el café, paga por él (esta persona le está haciendo un favor) a menos que insista, busque un lugar para sentarse.

Di estas cosas:

Realmente aprecio que te hayas tomado el tiempo de reunirte conmigo … [Permítales responder]

Tienes un poco más de experiencia que yo. ¿Cuánto tiempo has estado en la industria? [Déjelos responder, luego pregúnteles: ¿por dónde comenzó? ¿Como aprendiste?]

Y te vas Esta conversación debería ser del 80% hablando. solo en el último 20% debe hacer preguntas pertinentes a usted mismo. Entonces, en una conversación de 20 minutos, 16 minutos deberían ser sobre ellos, solo 4 sobre ti.

Si encuentra que la conversación se está desacelerando, aquí hay algunas buenas preguntas para memorizar. Estas preguntas requieren que investigue y conozca a la persona con anticipación. LinkedIn es genial para esto.

  • Sé que empezaste en la industria x, ¿cómo terminaste en la industria y? ¿Cómo pensaste en hacer el cambio?
  • Al principio de su carrera, ¿hubo libros o herramientas de aprendizaje que se destacaron como particularmente efectivos?
  • ¿Cuáles fueron algunos de tus proyectos favoritos en los que trabajaste en la empresa XYZ?

Tenga cuidado de que no se convierta en un interrogatorio, ya que puede hacer preguntas. En su lugar, use algunas frases como esta para romper las preguntas:

  • Debe haber sido difícil / emocionante / estresante / etc haciendo x mientras que también haciendo y … [Deje que suenen]
  • Es realmente impresionante / valiente / interesante / etc que pudiste lograr x en y cantidad de tiempo

Pidiendo un consejo

Hacia el final de la conversación, enmarca la razón por la que necesitas consejos. Dígale a la persona sobre su situación actual y lo que está tratando de hacer.

Ten cuidado. No divague sobre sus problemas. 2 a 3 oraciones deberían ser suficientes para describir su situación en general.

Explica lo que estás pensando actualmente. “Ya he intentado a, b, y c”.

Luego pide el consejo. “Estoy pensando en hacer x, y, o z a continuación. ¿Cómo abordarías mi proyecto / decisión / problema?

Si está buscando trabajo, esta es la parte donde solicita asesoramiento sobre cómo ingresar a la industria. No pidas directamente un trabajo.

¿Ves lo que está pasando aquí? Tú diles:

  1. “Estoy tratando de entrar en la industria”. También estoy interesado en un trabajo.
  2. “Ya probé a, b, y c”: estoy tomando la iniciativa y probando otras opciones por mi cuenta.
  3. “Estoy pensando en x, y, o z a continuación. ¿Qué piensas? ”: Oportunidad discreta para que la persona ofrezca ayuda y orientación.

Cuando tengas tu respuesta, toma nota de las partes importantes. ¿Qué cosas son accionables? ¿Qué puedo implementar mañana o en los próximos días?

Repita esos elementos de acción con la persona con la que se está reuniendo. Diles lo agradecido que estás por el consejo. Hágales saber que definitivamente comprará una copia de ese libro / intente implementar ese hábito / póngase en contacto con la persona sugerida.

La parte que la mayoría de la gente se salta

No se salte esta parte : siga los consejos que recibió.

Pruébalo y deja que la persona sepa cómo te fue. Esta es la base para una relación ahora. Si tiene problemas para implementar el consejo, pida ayuda. Si el consejo funciona, comparte tus resultados.

Esta es la clave para construir relaciones duraderas.

Las relaciones son lo que te lleva a la carrera de tus sueños.

Lee mis ensayos sobre Un solo hábito que cambia la vida y cómo conseguir el trabajo de tus sueños .

… Y, por supuesto, sígueme en Quora.

Por lo general, estas conversaciones se enmarcan como “pidiendo su consejo”.

Está totalmente bien preguntarle a la persona si le facilitaría una introducción a un gerente de contratación entre los 20 y 30 minutos de la primera conversación.

El único riesgo es que, si no hay una vacante en este momento o si no es el adecuado para el trabajo, la persona enviará su CV (o no), no recibirá una respuesta y eso es todo.

Entonces, es muy importante preguntarse: si esta oportunidad no funciona, ¿hay otras maneras en que esta persona pueda ser útil, al referirlo a otras personas o al dar nuevas ideas?

En general, el mejor enfoque es explorar estas alternativas antes de pedirle a la persona que envíe su CV. Después de eso, será demasiado tarde.

El objetivo de la red es expandir su “red” de relaciones tanto en tamaño como en calidad. El objetivo de desarrollar y utilizar una marca personal es transmitir información clave a las personas sobre quién es usted, qué hace y qué necesita y desea, para que recuerden cuándo es más importante.

Cuando era socio administrativo de un bufete de abogados en Filadelfia, hace unos años, recibí una llamada telefónica de un joven que había asistido a la misma institución de pregrado que yo y luego me mudé al área del Gran Filadelfia para asistir a la escuela de leyes. Me preguntó si podía comprarme una taza de café y obtener algunos consejos sobre cómo practicar leyes y encontrar un trabajo. Establecimos un tiempo y nos reunimos. Hablamos de nuestros puntos en común y nos conocemos. Me hizo preguntas y le di un consejo. Me dio una copia de su currículum y me preguntó si se lo enviaría a alguien que supiera que estaba buscando contratar a un asociado de primer año. Varios meses después, descubrí que necesitábamos contratar un asociado en mi empresa. Estaba ocupado. Tenía el currículum del joven y ya lo había conocido. Entonces, lo llamé, programé entrevistas con mis socios en la firma y, finalmente, lo contratamos. El punto de la historia es que es mejor pensar en conseguir un nuevo trabajo como un resultado impredecible de una estrategia que incluye la creación de redes. Piense en las redes como un proceso para expandir su red, recopilar información sobre usted y el mercado, y compartir su “marca personal” con las personas que conoce.

Únete y luego contacta a la asociación de ex alumnos de tu escuela. Muchos tienen programas de desarrollo profesional y juntas de trabajo. No esperes que un extraño te ayude solo porque fuiste a la misma escuela. Cultívalos primero, y solo entonces deberías plantearte la idea de un trabajo.