En mi opinión, cualquier decisión que tomes es la correcta, ya que es tuya. Siempre trato de ser lo más respetuoso posible si alguien rechaza una oferta para ir a otro lugar, y estoy realmente emocionado por ellos si sienten que es el movimiento correcto para ellos. Claramente, tomó la decisión correcta, si el CEO no está dispuesto a respetar y aceptar su decisión, probablemente no quiso trabajar para él de todos modos.
Para responder a su pregunta, los CEO deben ser absolutamente profesionales y comprensivos, una cosa es ser apasionado y llamar para ver si su decisión es definitiva y ver si es posible “salvar” cosas, pero inferir que no sabe lo que es. Hacer es simplemente grosero.
Rechazé cortésmente una oferta de trabajo y luego recibí una llamada del CEO. ¿Hice algo mal?
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Probablemente tomaste la decisión correcta.
Si recibe una llamada del CEO y no lo hace sentir bien, puede agradecer a sus afortunadas estrellas que no está trabajando para la empresa y tiene que aguantar esto constantemente.
Como lo hiciste educadamente, estás haciendo las cosas bien.
Me he dado cuenta de que contratar a los candidatos correctos en algún momento requiere un período de comunicación entre la persona que contrata y el candidato. Siempre trato de ser abierto y honesto con los candidatos en cuanto a qué esperar en términos de responsabilidades laborales, libertad, oportunidades de crecimiento profesional, etc.
La mayoría de las veces, los candidatos se convierten en empleados y se convierten en grandes contribuyentes desde el primer día. He tenido un candidato que prometió unirse a mi equipo de otro equipo. Pero durante la fase de transición, decidió que su trabajo actual era bueno para él. Puede que me haya sentido mal por un día o dos. Pero no le dije lo que hizo causó pocas dificultades a mi equipo, pero le expresé mi apoyo por haber elegido su propio camino.
Hasta que no firme una oferta / contrato legal, no se ha registrado para un trabajo.
Soudnds a mí como si hicieras algo bien.
No quieres trabajar para ese imbécil, incluso si él venció a la otra oferta. Además de ser desagradable y grosero, cualquier nivel de C decente sabe que NO envenenas las relaciones. Son la moneda de los negocios.
También le diría al reclutador sobre la interacción. Eso es muy poco profesional y el reclutador tiene derecho a saber cómo esta persona está tratando a sus candidatos.
En primer lugar, no hay nada de malo en tratar de que otras compañías coincidan con una oferta que tiene sobre la mesa. Sin embargo, no debe esperar que la compañía con la que habló para igualar esa oferta.
Como no sabemos exactamente qué sucedió, asumiré que hizo lo que dijo. Dado lo anterior, el hecho de que el CEO lo haya contactado es bastante informativo por varias razones:
- Usted fue lo suficientemente valioso como para ser considerado lo suficientemente importante como para que el CEO lo haga llamar.
- Ya que es el CEO quien generalmente define la cultura de la compañía, ya sea de manera intrínseca o de otro tipo, su respuesta aquí muestra que probablemente no quiera trabajar para una persona así.
Ahora, aquí es donde me diferencio un poco de ti.
Si se contrató al CEO para convencerlo de que debería trabajar en su compañía, debe asumir que fue por una razón. Es muy probable que sea muy respetado por los demás en su equipo y fuera de la empresa. Es posible que haya desarrollado una reputación de “más cercano”, lo que siempre es algo bueno para una empresa. Sin embargo, no todos los “cerradores” cierran el 100% del tiempo.
Puede que no le guste su enfoque, pero usted mismo dijo que recibió una oferta muy buena y que, en la mente del CEO, era más que justo. Puede que no te haya gustado cómo se acercó a ti, pero tal vez eso fue lo que le funcionó en el pasado. Puede ser condescendiente para usted, pero no para otros que decidieron trabajar para él.
Aunque tampoco lo conozco, probablemente no sea un ególatra, solo un individuo motivado que quiere lo mejor para su compañía, pensó que quería formar parte de su equipo y lo rechazó. Algunas personas toman ese tipo de cosas bien, otras simplemente no lo hacen.
Recuerda, los CEOs son solo humanos. Tienen las mismas motivaciones, deseos y similares. No todos los que conoces van a cumplir con tu prueba de fuego por tu amabilidad y profesionalidad, al igual que no serás capaz de hacer lo mismo por los demás.
Mi única sugerencia para usted es que hizo su mejor esfuerzo, el CEO trató de venderlo en su compañía y fracasó, y decidió tomar el otro trabajo. Sigue y trata de olvidarte de ello. No vale la pena tratar de entender el razonamiento de tal individuo. Sólo te volverá loco.
¡Buena suerte!
¡Los que te entrevistaron te dieron un gran aprobado! El director general mantuvo las cuerdas del bolso, y estaba fuera de contacto. Su llamada a usted fue realmente una solicitud para que usted renegocie … AHORA debe racionalizar que los competidores lo están derrotando a los mejores empleados, ¡y SUS empleados lo saben!
Muchos CEOs son así. Muchas de las cualidades del CEO, en la cantidad X, valen millones de dólares, y en la cantidad X + 1 pueden enviarse a la cárcel o al manicomio. Ignóralo y sigue adelante. Su CEO actual puede demostrar que se comporta de una manera igualmente desagradable.
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