¿Cuándo gritar, violencia física sin asalto (tirar cosas, golpear cosas, no personas), etc. es aceptable y productivo?

Answer 1

En mi mundo, es motivo de rescisión a una segunda ofensa: conlleva una gran cantidad de responsabilidad legal y solo establece el tono para una cultura corporativa horrible.

Sin embargo, la lista de los CEOs más exitosos de todos los tiempos es una lista notoria de gritones, presbíteros, acosadores sexuales (Gates, Balmer, Jobs, Ellison), así que he dejado de intentar racionalizar todo esto.

Realmente recomiendo The No Asshole Rule (http://www.amazon.com/Asshole-Ru…)

Answer 2

En un contexto profesional o “educativo”, haría esto solo para llamar la atención de alguien. Si alguien que de otro modo era competente y prometedor seguía ignorando un detalle importante, creo que hacer realidad las consecuencias difusas e hipotéticas puede ser educativo: no está dirigido a la persona misma, solo a sus acciones. Destruir algo que se ha mantenido mal a través de su modo de falla normal es un ejemplo común.

En la mayoría de los otros contextos, permanezco lo más calmado posible, incluso si va a terminar mal para alguien. Siempre que pueda convencer a alguien de que está serio acerca de este problema, no hay nada que ganar con solo gritar.

Answer 3

Solo si se te presenta en una serie de televisión de realidad y si haces una escena atrae calificaciones más altas o más visitas al canal de YouTube, el incidente se está transmitiendo.