Los innovadores no son codiciosos. Los innovadores son personas que ven más allá de lo obvio. Tienen el coraje de desafiar el status quo y la capacidad intelectual para visualizar productos y servicios que mejorarán la vida de las personas al satisfacer las necesidades percibidas y no percibidas (por cosas que las personas no tienen idea de que necesitarán o usar, como computadoras personales 30 o 40). Hace años o iPod o iPhones hace unos 10 años). Y lo más importante, tienen la tenacidad de buscar cualquier vía para llevar a la práctica sus ideas. Esto requiere atención y un alto grado de motivación.
La codicia no es la fuente de tal motivación. Superar las probabilidades es.
Entonces, los innovadores tienen una capacidad intelectual especial para ver las cosas que la gente común no puede; tienen el coraje de desarrollar las ideas; trabajan duro para llevar esas ideas a la realización; Y todo eso porque son retadores, quieren vencer las probabilidades.
La codicia no motivó a Bill Gates, de 13 años, a aprender a programar y desarrollar el software para computadoras personales que, como dijo en una entrevista con Charlie Rose, no podía comprender cómo las personas no podían ver la necesidad de tales herramientas. La codicia no fue el motivador de Sabin en el desarrollo de la vacuna contra la polio, uno de los mayores logros en el campo de la medicina, ya que no se embolsó dinero en absoluto. La codicia no es un motivador para Elon Musk por construir sus tres hermosas compañías. Superar las probabilidades es.
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“La codicia es buena” es un buen pasaje del discurso de Michael Douglas en la película de Wall Street, pero no en la realidad. Incluso puede ser perjudicial. No uses tu tiempo y energía para ser codicioso. No vale la pena.
Por cierto, ¿dónde descubrió que los estadounidenses innovan porque son codiciosos y japoneses debido al miedo?