¿Es mejor, en general, tomar acción rápida sin pensar demasiado o pensar con cuidado antes de actuar?

Depende. ¿Está siendo perseguido por un león, o está planeando su jubilación?

La cantidad ideal de tiempo dedicado a analizar un problema en particular está determinada por los costos y beneficios de continuar dedicando tiempo a analizar ese problema. Los costos y beneficios varían de una situación a otra, y también varían de un momento a otro. En algunas situaciones (por ejemplo, ser perseguido por un león), los costos y beneficios marginales de un análisis continuo pueden cambiar muy rápidamente en función del tiempo. Si el león está bastante cerca, probablemente sea mejor no pasar demasiado tiempo pensando; Tu primer instinto lo tendrás que hacer. En otras situaciones (por ejemplo, decidir qué calcetines usar), las consecuencias de su decisión no son muy profundas, por lo que, independientemente de cuánto tiempo tenga para decidir, es mejor no perder mucho tiempo pensando en ellos (es decir, El costo de pensar sobre el tema durante mucho tiempo es mucho mayor que los posibles beneficios). Al tratar con proyectos y actividades a largo plazo que tienen impactos significativos en su estilo de vida, bienestar, riqueza, relaciones, etc., generalmente es mejor pasar más tiempo pensando. En este tipo de caso, la cantidad sustancial de tiempo y energía que gasta pensando en lo que debe hacer es a menudo bastante pequeña en comparación con la cantidad de tiempo que dedica al proyecto o actividad en la que está pensando y la cantidad de tiempo que piensa. Pasa viviendo con las consecuencias de ello.

En la prueba de Personalidad basada en la teoría de tipos de C. Jung y I. Briggs Myers, hay dos rasgos llamados Intuitivos o Sensibles. Las personas intuitivas tienen más probabilidades de reflexionar sobre algo por sí mismas y las personas que perciben tienen más probabilidades de obtener más información primero. Ambos tienen sus ventajas y desventajas, y ambos pueden llevar a una acción rápida o consideración adicional. Me parece bueno mirar el área en la que no soy tan fuerte en (detección) y preguntar si tengo buena información para respaldar mi decisión. Si lo hago, es más fácil para mí tomar una decisión rápida.