Es un mito que los médicos deben estar emocionalmente separados de sus pacientes. Por supuesto, necesitamos ver las cosas desde un punto de vista objetivo, no teñido de emoción, pero nunca creí en ser frío con mis pacientes. Necesitan tu experiencia y tu empatía en igual medida.
En todos mis años en la profesión médica, nunca me las arreglé para separarme emocionalmente de ninguno de mis pacientes. Estoy personalmente invertido en cada uno de mis pacientes, incluso si no están conmigo.
En mi opinión, esta es la diferencia principal entre un médico y una multitud de otras profesiones. Si uno no está interesado en el bienestar personal de sus pacientes, lo está tratando como un negocio en el que están tratando de maximizar los rendimientos de la inversión.
Esa versión no es para mí.
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Me preocupo por mis pacientes todo el tiempo. Una vez que entran en mi camarote son mi responsabilidad. Incluso cuando ignoran mi consejo, los pacientes a menudo lo hacen, todavía estoy preocupado por ellos. Incluso cuando están de acuerdo conmigo, tengo el doble de cuidado de repetir mis instrucciones para que sigan las instrucciones correctamente.
Cuando realizo con éxito una cirugía complicada, me preocupa el curso postoperatorio para el paciente. Incluso cuando hago la cirugía casi perfecta, todavía me preocupo, pero un poco menos. Luego, cuando tuve una complicación durante la cirugía e incluso si logro solucionarlo de alguna manera, ¡he pasado noches enteras sin dormir, muy preocupado y sintiéndome culpable al mismo tiempo!
Hay alegrías inherentes a tratar a sus pacientes como a un miembro de su propia familia, lo que siempre hago. Cuando realmente hace una diferencia en sus vidas, ha logrado lo que se propuso hacer como médico. La gratitud de un paciente hacia usted cuando la ha ayudado es inconmensurable en términos monetarios. Esto para mí es más importante que todo el estrés que tengo que soportar por lo mismo. Esa es mi recompensa, probablemente mi retorno de la inversión.
Perseguí mi residencia en un hospital del gobierno en Calcuta y enfrenté muchos de los problemas que describe en los detalles de la pregunta. A pesar de obtener mi residencia en un instituto de primer nivel como el Instituto Regional de Oftalmología, Kolkata, a menudo nos enfrentamos a la falta de atención médica debido a la apatía del gobierno, la gran cantidad de pacientes que tuvimos que cuidar y la escasez de recursos. A menudo me conmovía y me molestaba al mismo tiempo debido a esto.
Estuve expuesto a la pobreza abyecta de los pacientes en Bengala Occidental, que es mucho más grave que en Karnataka, mi estado natal. Al principio me fue difícil manejarlo, pero gradualmente aprendí a brindar atención eficiente a los pacientes apropiados. Aprendí a escuchar los problemas de los pacientes (no necesariamente relacionados con la salud) para ayudarlos a tomar las decisiones correctas para sus situaciones. Intenté reducir sus gastos hospitalarios por medios efectivos. A veces me esforzaba mucho para convencer a mis superiores de que tomaran decisiones oportunas. Fue una gran lección de administración para la cual no tuve que ir a una escuela B para aprender. Al final, descubrí que si realmente cuidas de tus pacientes, tienes empatía hacia sus variados problemas y respeto hacia ellos, encontrarás la manera de ayudarlos de la mejor manera posible.
Los mejores ejemplos se han descrito en mi propia publicación de blog que escribí durante mi residencia.
3 milagros
Quiero compartir tres historias durante
mi residencia en la que fui instrumental en la felicidad de alguien y que me brinda una inmensa satisfacción.Estas 3 historias son lo que yo llamo milagros no solo para esos pacientes sino también cómo cambió mi perspectiva hacia mi profesión.
Milagro 1 : cuando estaba terminando el primer año de mi residencia, acababa de comenzar a hacer cirugías de cataratas de forma independiente y con confianza. Un día en el OPD, una mujer de aproximadamente 60 años de edad ingresó y tenía cataratas maduras en ambos ojos. De hecho, era tan ciega que tuvo que ser apoyada por 2 personas en la sala de OPD. A todos los efectos prácticos, ella estaba totalmente discapacitada. La examiné e hice el trabajo y la hice admitir. Mi jefe me dio la oportunidad de operarla. Operé con ambos ojos a una semana de diferencia. El día después de que operé en el segundo ojo entré a las salas temprano en la mañana y observé la vista más hermosa del mundo. El mismo paciente que necesitaba 2 personas para apoyarla en todas partes corría por las salas riendo y hablando con todos los demás pacientes. El paciente y sus familiares de alguna manera sabían que yo fui quien la operó. Ellos
Estaban tan agradecidos que me conmovió. Ese fue el momento más satisfactorio de mi vida profesional hasta entonces.
Milagro 2 : Fue en algún momento durante el segundo año de mi residencia. Una mujer de 22 años vino a nuestro OPD. Tenía una afección llamada Blefaroptosis congénita de un ojo, donde uno de los párpados no puede levantarse como el otro, lo que crea una asimetría en sus rasgos faciales. No es una amenaza visual o una discapacidad visual significativa, pero tuvo un aspecto desagradable debido a que no se iba a casar. Muchos de los hospitales se habían negado a operar porque ella era un problema estético y finalmente fue remitido a mi instituto ya que es un instituto de gobierno y el paciente era pobre. Yo personalmente tomé el caso y lo resolví, y mi jefe, como siempre lo ha hecho, me confió la operación. La operé y la operación fue un gran éxito y mejoró su apariencia. Ella
Fue dado de alta y casi lo había olvidado. Entonces, un día, unos 5 meses después, cuando estaba viendo pacientes en el OPD, esa mujer con su padre había buscado en todo el hospital buscándome y finalmente me encontró en el OPD. Habían venido a invitarme a su boda, que se fijó después de la operación. Esta fue una experiencia tan humillante. Ese día me di cuenta de que ningún problema del paciente es pequeño y que tenemos mucho poder para cambiar sus vidas si mostramos empatía por
sus males
Milagro 3 : estaba en mi último año de residencia y estaba trabajando en una unidad de retina. Una joven deprimida entró en nuestro OPD. Ella tenía un ojo ciego doloroso que necesitaba ser removido. Ella tenia un
Ojo antiestético desde la infancia debido a un accidente y estaba muy deprimido por su aspecto. Quería quitarme el ojo y colocarme una prótesis artificial para que pareciera un ojo normal. Mi presente
El jefe no era tan entusiasta, ya que en los hospitales del gobierno debido a la gran cantidad de casos, a menudo eliminan un ojo doloroso y lo dejan así sin pensar en el estigma social que puede causar. Y siendo un
El cirujano de retina no estaba seguro de si saldría bien. Pero persistí y finalmente lo convencí de que admitiera a ese paciente. Me operé ese ojo y me puse un implante y una prótesis. Fue un éxito. en 2 meses tenía un ojo protésico y nadie que la miraba se habría dado cuenta de que no tenía ojo. Incluso mi jefe que era escéptico al principio estaba muy impresionado. Estaba viajando en el metro después del trabajo una noche y esa mujer y su esposo se me acercaron allí. Casi no los reconozco. Ambos se veían muy felices y muy agradecidos. Desearía haber capturado su alegría en mi cámara pero no podría. Este fue el mejor regalo que pude obtener por todo el esfuerzo que hice para que la operaran “correctamente”: SU SONRISA.
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Me preocupo porque me importa. Todavía lo amo.
Gracias por la A2A Sesha Sai