¿Experimentado en qué? ¿Entrenamiento o limpieza? ¿Qué acciones suyas te dan la impresión de que quiere que hagas parte de su trabajo? ¿Eres su supervisor de alguna manera?
En cualquier caso, establecer límites. Luego explíquele con cortesía, pero con firmeza, que cualquier acción que esté solicitando o, aún más insidiosamente, dejar sin hacer, le relaciona con que ese “trabajo” no está dentro de su alcance.
Siempre sé amable, sonríe y sé cortés, pero establece tus límites y apégate a ellos. Que sea responsable de sus deberes posicionales.
Todavía me gustaría saber qué partes de su trabajo espera que usted haga.
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