¿Tienes problemas para dominar la paciencia?
Bueno, para combatir eso, podrías intentar pararte en la fila más larga en el supermercado. O, al conducir en la autopista, atrase a alguien que respeta el límite de velocidad y permanezca allí. O, si alguien te grita porque no estás prestando atención, voltea y dale un gran cumplido.
La paciencia es una cuestión de control. Ciertamente no la poseo, pero sí admiro a quienes la tienen. Y como alguien a quien le gusta estar en control, al igual que la mayoría de los ejecutivos con los que trabajo, el control puede abrir la ventana para desarrollar mayores niveles de paciencia.
Es un hecho que no podemos controlar lo que nos sucede, pero seguramente podemos controlar cómo respondemos.
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La paciencia injusta se percibe como un acto pasivo. En realidad, como sabemos por la tradición budista, todo se trata del dominio de sí mismo, y eso requiere un control absoluto sobre los pensamientos, palabras y acciones de uno. En lugar de dirigir tu deseo de controlar a los demás, enfócate en ti mismo.
Entiendo perfectamente que por virtuosa que sea la paciencia, tiene sus límites. Por ejemplo, ¿por cuánto tiempo debe aguantar a un empleado que sigue las mociones y no contribuye? ¿O cuánto tiempo debe soportar a un jefe que no puede tomar una decisión, y se arriesga a ejecutar su proyecto fuera de los carriles? ¿O cuánto tiempo debe permanecer en una organización que tiene valores que no complementan los suyos?
Los líderes pacientes no son pacifistas per se; A menudo son activistas por naturaleza. Se parecen más a la ex primera ministra Margaret Thatcher, quien dijo: “Soy extraordinariamente paciente, siempre que me salga con la mía al final”.
Tales líderes quieren hacer que las cosas sucedan. Y actúan por el bien del equipo. Pero a lo largo del camino, han aprendido que demasiada acción es realmente inacción. Nunca confundas actividad con productividad. Y por lo tanto, nos conviene frenar las cosas y controlar lo que podemos controlar.
Recuerda: la paciencia es poder. Realmente se trata de “sincronizar” … Esperar el momento adecuado para actuar, para los principios correctos y de la manera correcta.
Ahora ve y comienza a usar esta herramienta tan importante para redefinir tu autoridad, tu reputación y tu capacidad para inspirar a otros, crear una gran riqueza y dar forma a tu mundo.