¿Qué cosas específicas ha hecho que fomenten la felicidad en su lugar de trabajo, tanto para usted como para las personas que trabajan para usted?

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No puedo encontrar el estudio porque ahora está enterrado en una cantidad increíble de material de búsqueda, pero Google investigó la felicidad de los empleados, y descubrió que, después de lograr una compensación razonable, el tiempo se convirtió en el factor más importante para la felicidad de los empleados.

Tiempo significa que el empleado puede, dentro de los límites requeridos por el trabajo, crear su propio horario de trabajo por hora para adaptarse a las necesidades personales. Es el trabajo lo que importa, no que el empleado se siente en un escritorio por una cierta cantidad de tiempo cada día. Sentarse en un escritorio, cuando se ha completado todo el trabajo, es muy desmoralizador para un empleado. Ese empleado debe poder salir del trabajo sin consecuencias, y especialmente los empleados por hora que podrían ahorrarle dinero a la compañía si se les permite salir temprano (ahorrando dinero a la compañía). Mientras no haya quejas de otros departamentos de que el empleado no esté haciendo el trabajo, y el gerente tenga visibilidad sobre lo que se está completando y cuándo, entonces el empleado debe poder crear horas de acuerdo con la necesidad personal.

Si el empleado solo se presenta durante tres horas al día, entonces el gerente necesita agregar más carga de trabajo. Esto debe hacerse con cuidado, porque si tiene un negocio que es estacional, con una gran carga de trabajo en una época del año, y liviana en otras, entonces llenar la carga de trabajo de un empleado durante las épocas no ocupadas del año inundará a ese empleado cuando el tiempo ocupado vuelve alrededor de nuevo. Es por eso que los empleados deben ser evaluados solo durante las épocas más ocupadas del año.

La mejor de las suertes,

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