Cómo rechazar cortésmente cuando un compañero de trabajo le delega una tarea de baja categoría mientras está libre y también puede hacer esa tarea

Answer 1

Si son realmente un compañero de trabajo en su nivel y no están en una posición por encima de usted, pueden pedirle que haga una tarea como un favor, pero no pueden ordenarle.

Usted tiene el derecho de rechazar. Un buen método es decir: Lo siento, no creo que tenga tiempo para ayudarlo.

Pero antes de que te niegues, piénsalo bien. ¿Cuál es su relación de trabajo con esta persona? ¿Trabaja de forma completamente independiente, o las cosas serían mejores para usted a largo plazo si ambos cooperaran y se ayudaran mutuamente cuando fuera necesario?

Tengo un compañero de trabajo que comparte mi función de trabajo. Cooperamos lo más posible, cambiando las tareas entre nosotros según sea necesario debido a la carga de trabajo, las limitaciones de tiempo o nuestra actitud general ese día.

Si no cooperáramos, juzgando la carga de trabajo y la productividad de cada uno, sería un ambiente mucho menos agradable para trabajar.

Por lo tanto, no hay nada de malo con un rechazo cortés a una solicitud de compañeros de trabajo, solo mire el panorama general antes de hacerlo.

Answer 2

A veces lo hago para que me lo deban cuando realmente lo necesito.

Si estoy realmente ocupado con mis propias tareas, simplemente les digo que desafortunadamente mis manos están llenas ya que estoy haciendo esto y esto y es posible que no pueda terminarlas a tiempo. Este enfoque funciona la mayor parte del tiempo, ya que les está diciendo que NO junto con la información suficiente para que no sientan que lo está rechazando intencionalmente.

Si ese compañero de trabajo está por encima de usted (lo que significa que su título es PM principal y usted acaba de unirse) o ha estado en la empresa más de lo que está, simplemente hágalo sin importar si son gratuitos o no. No es una mala idea convertirse en la persona en la que la gente siempre puede confiar (hace que el trabajo sea más seguro) y si su compañía tiene alguien que revisa a todos, su trabajo no pasará desapercibido.

Answer 3

Ofrezca hacer una porción más pequeña de la misma, o simplemente siga adelante y haga una porción más pequeña de la misma, y ​​diga solamente: “Lo siento, no pude hacer todo esto, espero que esto ayude”.

Este enfoque emplea las dos estrategias más importantes en la política de oficina: la píldora de veneno y la superficie brillante. Su compañero de trabajo no puede quejarse de manera efectiva ante otra persona por no haber hecho más sin lucir aún más perezoso (Poison Pill), y no ha ofrecido una excusa para que alguien la encuentre (Glossy Surface).

Answer 4

Sé la persona más grande y hazlo. Sólo una vez. La próxima vez que pregunten, dígales: yo fui lo suficientemente amable para hacerlo la última vez, pero no hay razón para que usted no pueda hacerlo.