Recuerda que la percepción de los demás es su realidad. Si la mayoría de la gente piensa que eres bueno en algo, entonces eres bueno en lo que piensas personalmente.
Recuerdo que me sorprendí cuando la gente empezó a decirme lo buen gerente que era. ¡Pensé que apestaba! Luego, cuando les pregunté al respecto, me di cuenta de que las cosas que creía que eran importantes para un gerente eran diferentes de las que mi equipo quería de un gerente.
Así que se trata de tratar de verte a ti mismo como otros te ven. Con demasiada frecuencia nos centramos en los defectos que son triviales para otras personas.
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