¿Alguna vez ha experimentado la precognición o un sueño que le hizo reaccionar de manera diferente hacia las personas o cambiar su rutina? Asesor social y experto en redes sociales

He tenido un sueño muy específico que se hizo realidad … en cada detalle. Ahora creo que, mientras dormía, simplemente estaba evaluando la situación en la que estaba y proyectándome en el futuro de forma lógica y haciendo planes para ello.

No creo que haya nada particularmente extraño en ello.

Pero tuve un sueño en 2004 en el que era el propietario de la escuela de idiomas para la que trabajaba; El mismo nombre y todo. Solo yo era el propietario de un amigo mío y estábamos operando en una ciudad diferente, así como en la ciudad en la que operábamos. Y, en el sueño, nos odiábamos.

Se lo conté a mi amigo y me preguntó si creía que deberíamos comenzar una escuela. Le dije que no estaba lista para eso; Y de todos modos, todavía estaba en la universidad en ese momento.

Obtuve experiencia docente a lo largo de los años y conocí los entresijos del lado comercial de las cosas y, finalmente, me convertí en un profesor muy popular y, junto con mi novia y mis jefes de entonces, formaron el núcleo de la escuela donde enseñamos .

En algún momento, fue en una compañía en la primavera; todos estábamos borrachos, uno de mis jefes se me acercó y me dijo que estaban abriendo una sucursal en esta nueva ciudad, y que habían estado considerando a mi amigo en la siguiente ciudad como gerente, pero pensaron que realmente no tenía lo necesario. . Porque en ese momento yo estaba planeando un descanso con la escuela de todos modos, solo les dije que me dejaran dirigir la escuela con mi amigo. Mi jefe estaba a favor de la idea y la implementamos.

Al año siguiente, mi amigo y yo dirigíamos una sucursal de la escuela en la siguiente ciudad; pero la crisis golpeó y perdimos la mitad de nuestro negocio en aproximadamente un mes; En ese momento, creo que mis jefes, dejaron de pagar el alquiler en las instalaciones; Me acerqué a ellos y me dijeron que se habían quedado sin dinero. Así que sugerí que simplemente me hiciera cargo; formar mi propia escuela y si hubiera alguna pérdida, ellos serían mi responsabilidad … bueno, junto con mi amigo, quien estaba manejando las cosas conmigo. A cambio, le daría a mis jefes un pequeño porcentaje del volumen de negocios de la escuela, para seguir usando el nombre.

Mi novia no estaba contenta con este trato; a ella no le gustó el hecho de que les entregaría dinero por nada, incluso un pequeño porcentaje. Pero, verás, ahora había comprendido algo que debería haber sido claro para mí todo el tiempo, pero no lo era: mis jefes no eran buenos con el dinero. Me di cuenta de que definitivamente estaban en el camino a la bancarrota; parte de eso había sido mala suerte y parte de eso habían sido inversiones en el negocio que no dieron resultado. Pero sobre todo era solo que se pagaban demasiado.

Así que mi amigo y yo formamos una empresa. Luchamos por algunos años, pero preví que las prácticas comerciales de mis antiguos jefes eventualmente los dejarían fuera del negocio. Le dije a mi ahora socio de negocios: “Solo espera. En dos años vendrán a pedirnos que compremos su escuela “.

Y eso es exactamente lo que pasó. Casi al día. 1 año y 8 meses después.

Pero en ese momento, mientras luchaba por crecer en la escuela, yo y mi compañero / amigo tuvimos una pelea. Nunca había tenido la experiencia en el negocio como yo: su experiencia fue como profesor en una escuela estatal aquí en la República Checa, donde las reglas eran diferentes. Donde los maestros eran la máxima autoridad y recibían mucho respeto (incluso si las recompensas financieras eran escasas).

En el negocio del lenguaje privado, las cosas son diferentes. El estudiante es la máxima autoridad. Es nuestro trabajo satisfacer las necesidades de los estudiantes; no el trabajo del estudiante para satisfacer las necesidades del profesor o la escuela o el estado. Empezamos a discutir sobre las cosas.

Mi amigo se negó a hacer las cosas que era necesario hacer.

Se negó a hacer recibos en efectivo para los clientes que pagan en efectivo. “Ese es el trabajo del contable”, me dijo, no nuestro trabajo. (En ese momento, por supuesto, teníamos un contador contable pero no otros empleados. Estábamos tratando con los clientes directamente; no tengo idea de cómo el contador, que trabajaba desde casa, iba a entregar los recibos a los clientes. )

En lo que respecta a los horarios de la Casa Abierta, cuando estábamos en la oficina al comienzo del año escolar para aceptar un nuevo cliente registrado, él estaría ausente. Llegó tarde y anunció que iba a almorzar. Vuelve del almuerzo, pregunta si alguien ha entrado y luego me dice que va a nadar.

No le gustaba nuestro sistema de precios. Quería ofrecer “clases de baja calidad a precios de baja calidad”, mientras que yo quería lo contrario y me negué a firmar “clases de baja calidad”.

Luego, su brillante idea fue que comenzaría a trabajar para la competencia para “descubrir sus secretos”. Veté esa idea.

Estaba desordenado y se negó a poner las cosas en su lugar. Siempre me decía que esas cosas carecían de sentido. Le repetía que cuanto más negocios tuviéramos, más importaría y que era mejor comenzar con buenos hábitos ahora porque cuando estábamos más ocupados, la desorganización general nos iba a costar dinero. Dijo que era completamente ilógico y, de todos modos, yo no era su jefe para decirle qué hacer, éramos iguales. Lo cual era cierto.

Solía pasar horas revisando transacciones, en efectivo y mediante depósito directo, para determinar cuánto dinero gastábamos. El negocio creció y la mayoría de las lecciones me llegaban, así que trabajaba unas 60 o 70 horas a la semana. Me despertaba a las 3 en punto, iba a trabajar temprano y trabajaba hasta las 8 en punto de la noche. No tuve tiempo en absoluto durante el día: comí un brunch a las 9.00 (pollo asado comprado en un quiosco cercano) y cuando llegué a casa a las 9.00 de la noche, freí un poco de pollo y huevos. Ambas comidas comí demasiado porque tenía hambre voraz, habiendo pasado 12 horas sin comer. Me caería en la cama a las 9.00 y me levantaba a las 3.30 o 4 y comenzaba todo de nuevo. Fue una locura.

Mientras tanto, mi compañero se quejaba si tenía que venir a enseñar a las 7.00 … y no quería trabajar más allá de las 5.00.

Lo suyo era que no estábamos ganando mucho dinero. Lo cual era cierto. De hecho, estábamos ganando muy poco dinero. Pero yo estaba haciendo lo mismo que él y haciendo fácilmente el doble del trabajo.

Empezamos a discutir mucho. Mucho Fue totalmente injusto. Estaba cargando totalmente con el peso de todo el negocio y, aunque él hizo ciertas tareas, siempre fueron tareas que le asigné, y solo las haría después de una viciosa discusión. A veces se enojaba tanto por que le decía qué hacer, que recogía las sillas y las tiraba. Yo gritaba y gritaba. Fue una situación horrible. Y empezamos a odiarnos unos a otros.

Así que en 2012, cuando compré la escuela a mi ex jefe y combiné las dos escuelas, mi sueño se había hecho realidad. Había adquirido una escuela, ahora la más grande de la región; tenía el mismo nombre que tenía cuando empecé. Lo tenía con mi amigo, como soñaba. Y nos odiábamos, como en mi sueño.

Desde entonces he comprado la parte de mi pareja en la empresa. Y todavía no somos amigos. Quizás algún día.