¿Cuál es la mejor respuesta al comportamiento rencoroso?

Answer 1

Completamente ignorar. Cualquier necesidad de contraatacar debe ser anulada por el hecho de que las personas seguras y seguras que tienen un lugar de control interno físicamente no pueden participar en un comportamiento rencoroso. Se dan cuenta de que “no podemos dañar a los demás sin hacernos daño a nosotros mismos”.

Además, el hecho de que el correo electrónico se reenvió a usted demuestra innecesariamente una necesidad de importancia. El boleto se habría cancelado independientemente de si recibió el correo electrónico reenviado. Por lo tanto, fue diseñado para provocar una reacción; Supongo que tiene lo que está publicando aquí, pero no es necesario demostrarle al empleado ninguna reacción.

Supongo que estar seguro de que la mayor parte de la ira, la venganza y el acoso provienen de un lugar de debilidad. Si bien cada persona tiene un valor inherente y las personas nunca son simplemente sus comportamientos, este pensamiento, junto con la comprensión de que ese mismo tipo / patrón de comportamiento afecta negativamente a otras partes de sus vidas, también debería ser algo tranquilizador.

Answer 2

He notado que los criminales son especialmente vengativos hacia las personas que detienen su comportamiento criminal. Siempre es culpa de alguien más y tienen el derecho de hacer lo que sea que estén haciendo.

Cuando trato con tales personas, a menudo me parece útil hacer dos cosas. Uno es hablar bien de la persona, en este caso tanto como sea posible, dos fingir que no sabe lo que está pasando, en este caso tanto como sea posible. De esa manera, su negatividad lo hará parecer un imbécil.

En otras palabras, no se involucre en hablar mal de él y no reaccione a lo que está haciendo.

No te defiendas más allá de lo mínimo. Simplemente decir que lamentablemente tuvo que despedirlo será suficiente explicación para la mayoría de las personas. La persona promedio llenará los huecos.

Si no le das nada para alentar su comportamiento, eventualmente se agotará.

Si su comportamiento se sale de control, una llamada de un abogado probablemente hará el truco.

Answer 3

Mientras sus acciones no sean amenazadoras, perjudiquen a sus clientes o sean ilegales, continúen negando al empleado despedido lo único que desea de usted, que es la atención. Aunque no sería una excusa para las acciones rencorosas, razonaría que la única causa comprensible era si su compañía no tenía claro por qué se había dejado ir. Repetir esto profesionalmente puede hacer que se detenga, pero es igualmente probable que fomente su inmadurez.

En cuanto a su fascinación, la mente humana está excitada por las manifestaciones de otros humanos que reaccionan negativamente a las circunstancias que sienten y / o piensan que no merecían al comportarse como alguien que merecía lo que recibieron.