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No voy a mentir. Eso es un razonamiento seriamente desordenado.
Veamos más en el Boyd Loop:
La frase bucle OODA se refiere al ciclo de decisión de observar, orientar, decidir y actuar , desarrollado por el estratega militar y coronel de la Fuerza Aérea de los EE. UU. John Boyd. Boyd aplicó el concepto al proceso de operaciones de combate, a menudo en el Nivel estratégico en operaciones militares . Ahora también se aplica a menudo para comprender las operaciones comerciales y los procesos de aprendizaje. El enfoque favorece la agilidad sobre el poder en bruto al tratar con oponentes humanos en cualquier esfuerzo.
Hay un elemento importante que he resaltado: el nivel estratégico. Esta pregunta está dirigida a nivel de operaciones y está muy por debajo del alcance de cualquier decisión que tomen los usuarios de Boyd Loop.
Aquí hay un ejemplo, alguien que usa este método particular de resolución de estrategias podría usarlo para observar la evidencia de actividad insurgente reciente en una región. Luego, pueden evaluar de dónde proviene el centro de la actividad y luego determinar el método adecuado para atacar el problema, qué tropas, qué tipo de operación, todas las cosas geniales que los generales pueden hacer con los mapas y otras cosas. Esta es una planificación hecha no bajo coacción, sino con una taza de café, aunque el tiempo es definitivamente un factor importante. Esto es lo que significó en el extracto por el nivel estratégico en las operaciones militares.
La variable clave aquí es que los pensadores estratégicos tienen tiempo para ver todas las opciones razonables, probarlas y decidir sobre un plan de acción. Eso no quiere decir que deba tomar meses decidir el color de la pintura, pero este método es más lento de lo que se necesitaría para reaccionar ante una situación de emergencia. Esto no es en absoluto conducente a lo que esta pregunta está haciendo.
Lo que estás preguntando es qué hacer cuando golpea al fanático.
El ejército se entrena para eso, pero en cuatro años en la Infantería de Marina, dos giras en Irak y dos años como instructor de puntería en combate, solo he oído hablar de Boyd Loop, tal vez una vez en teoría y estoy bastante seguro de que estaba en el negocio colegio. Practicamos un estilo diferente de “resolución de conflictos” para que la capacitación se ocupe de los enfrentamientos internos. Lo que es más importante, en mi opinión, es que prácticamente todas las versiones de los tipos esperados de encuentros para los que una unidad puede prepararse, ensayan. Ensayan primeros auxilios, ensayan limpiando edificios, ensayan llamando a ataques aéreos, ensayan cómo se rompe la radio. Personalmente, me he detenido frente a los marines practicando nada más que poner su revista en su arma durante tardes enteras. Ensayan, perforan, entrenan, una y otra vez, y otra vez, lavan / enjuagan / repiten. Como mínimo, se han capacitado en escenarios suficientes para que cualquier cosa nueva sea, al menos, similar a algo para lo que se hayan preparado. Existe una gran cantidad de preparación mental que implica la preparación para estas situaciones. Tienes que visualizar estas acciones así como preparar tus músculos para lidiar con ellos. La mayoría de nuestros enemigos no tienen ese nivel de preparación.
Para ayudar a exponer mi punto, los informes de la misión y los informes posteriores a la acción de las tropas a los oficiales de policía han demostrado que, con mayor frecuencia, cuando la mayoría de las primeras muertes entre encuentros cara a cara ocurren, ocurren “por instinto”. La persona que derribó al sospechoso o el enemigo lo hizo sin pensar y simplemente se movió. Un informe que leí decía que el oficial vio la amenaza, se quedó inmóvil y luego escuchó un disparo y luego vio caer al sospechoso. Miró a su alrededor para ver quién disparaba el arma, pensando que estaba solo. Miró hacia abajo y se dio cuenta de que lo había hecho. Esta es una historia mucho más común de lo que hubiera creído sin tanta evidencia de que así es como funciona el cerebro bajo el estrés.
Pensar simplemente no es un lujo que necesitas tener. Para entenderlo mejor, lea los libros Sobre el asesinato y el combate del teniente coronel Dave Grossman . Los nombres hacen que parezca que es lo que enseñan, pero en realidad, realmente analizan los procesos mentales que ocurren en los guerreros antes, durante y después del combate. No tienes idea de las formas en que tu cerebro y tu cuerpo te fallarán cuando te encuentres con un estrés extremo como una situación de combate o cuando veas un terrible accidente. Muchos encuentran visión de túnel, pérdida auditiva momentánea, pérdida de control muscular fino, incluso la capacidad de hablar con claridad. Los eufemismos como “Asustado sin palabras” son eventos traumáticos psicológicos reales que se han documentado a menudo en los oficiales de policía y el ejército después de los encuentros con fuerzas mortales. No espere que su cuerpo esté allí cuando lo necesite. Además, debes practicar el control de la respiración. En serio, concentrarse en respirar profundamente es un gran problema en esas situaciones.
Para aclarar cualquier idea errónea, el ejército de EE. UU. No se pone en situaciones en las que deba reaccionar mucho (como el desafortunado tipo de la imagen). En su lugar, utilizan técnicas de planificación como el Boyd Loop, en un momento en que la planificación es un lujo, para colocar a las tropas correctas en los lugares correctos en el momento adecuado, desde una distancia y un tiempo seguros. Esto mantiene la iniciativa del lado de los estadounidenses y obliga al enemigo a reaccionar, ya que solo tiene su cerebro de mamífero y sus reacciones naturales listas para luchar contra nuestros instintos mucho, mucho mejor entrenados. Básicamente, cuando hay tiempo para planificar una buena misión, podemos usar el Boyd Loop. Eso faculta a las tropas enviadas para que solo tengan que pensar cosas como: “Encuentra al enemigo, dispara al enemigo, encuentra al enemigo, dispara al enemigo”. No quiero faltarle el respeto a mis compañeros veteranos, el trabajo es mucho más complicado que eso, pero para esta pregunta es seguro decir que debido a que no tienen que reaccionar a través de algún acertijo lógico en el campo de batalla, mucho más. todo su cerebro y cuerpo son capaces de centrarse en el éxito de la misión.
Pensar, como lo pide la pregunta, toma tiempo. Lo siento si eso decepciona a los lectores de que no hay una varita mágica para reaccionar ante las cosas, simplemente toma tiempo y mucha práctica. Los militares pueden hacerlo porque, cuando se hacen correctamente, han entrenado al cerebro medio, porque el instinto de los mamíferos enfocó parte de sus cerebros para reaccionar instantáneamente ante una situación en lugar de tener que pensar en su camino. Para responder a su pregunta sobre qué hacer en situaciones de la vida real, la única respuesta real para eso es la práctica. Eso no es realmente una posibilidad, pero el ensayo es. Toma una clase de primeros auxilios. Practica marcando el 911. Hablo en serio.
Entonces, para responder a su pregunta, “no estoy pidiendo métodos de capacitación específicos basados en escenarios … Más bien, ¿cómo se puede desarrollar una adherencia estricta para seguir un ciclo de Boyd y adaptarse rápidamente a cualquier desarrollo nuevo e inesperado, independientemente del tipo de evento? ” No es así como se usa el Boyd Loop. El cerebro de orden superior es demasiado lento para elaborar un plan a tiempo. Se debe confiar en el cerebro medio y eso debe entrenarse a través del tiempo y la repetición.
¡Gracias por leer!
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