¿Por qué los humanos necesitan liderazgo?

No todos los humanos necesitan liderazgo. Es un error generalizar el tema en tales términos.

Lo que todos los humanos necesitan es un sentido de claridad, de propósito; tanto en los términos más altos y más amplios, como en el propósito de sus vidas, como en el sentido más estrecho y específico, como en “qué debo hacer antes de la hora del almuerzo”.

Algunas personas tienen esas cosas muy claramente en sus mentes; no necesitan que nadie más les muestre el camino a la felicidad o les diga qué hacer en los próximos 30 minutos. Tales personas no tienen la necesidad de ser guiadas por nadie más; confían en que pueden encontrar su propio camino y que pueden responsabilizarse de sus propias acciones.

La mayoría de la gente, sin embargo, no tiene esa claridad; necesitan a alguien más que les muestre el camino; buscan líderes que les ayuden a encontrar su camino (tanto para las cosas grandes como para las pequeñas).

En la práctica, la vida es más complicada que eso. Hay matices, matices de gris y de todos los colores. A veces las personas siguen a los líderes simplemente porque esos líderes expresan ideas que también defienden; o porque se identifican con ellos.

Del mismo modo, no todos los líderes realmente saben lo que están haciendo; algunos son bastardos egoístas que manipulan a otros para beneficio personal; otros son tan despistados como cualquier otra persona, sintiendo su camino en la oscuridad. Y, como dice el dicho: en una tierra de ciegos, si tienes un solo ojo bueno, puedes ser rey.

También hay importantes diferencias culturales que influyen en el comportamiento de las personas con respecto a los líderes. En culturas jerárquicas como Rusia o América Latina, existe una mayor dependencia hacia los líderes; En culturas igualitarias como los Países Bajos y Dinamarca, se encuentra menos dependencia en relación con los líderes.

Los dictadores solo pueden existir en sociedades jerárquicas, y cuando son derrocados, a menudo son reemplazados por otro dictador de la oposición. Las sociedades igualitarias simplemente no aceptan dictadores.

Las personas que prefieren líderes inadecuados que ningún líder son personas que prefieren no asumir mucha responsabilidad por sus propias vidas. En otras palabras: esto es cierto para la mayoría de las personas. Sin embargo, muchas personas están muy contentas con no tener líderes. Se han realizado algunos estudios estadísticos muy interesantes que demuestran cómo difieren las culturas con respecto a esto. Geert Hofstede fue uno de los pioneros de esta investigación, pero muchos otros han seguido sus pasos. Por ejemplo: en un estudio, por André Laurent, se preguntó a las personas si los gerentes deberían ser capaces de responder a cualquier pregunta hecha por sus subordinados; El 78% de los encuestados japoneses dijo “¡sí!”, Pero solo el 12% de los encuestados suecos estuvieron de acuerdo. Esto muestra que, en comparación, la mayoría de los japoneses dependen más del liderazgo que la mayoría de los suecos.

Imagina conducir sin señales de tráfico, señales de tráfico y sin reglas. Es una guía, eso es el liderazgo, forja un camino para seguir. Eso no significa que todos debemos seguir, solo que ofrece alguna orientación. Y sí, algún liderazgo es pobre. Bueno, ¿por qué lo preguntas? Porque si nadie toma el control, cualquier tonto puede tomar el liderazgo. Y lo que es cierto es que en la densidad del caos, cualquier tipo de liderazgo puede ayudar porque hay quienes simplemente no sabrían qué hacer. Puede ser un liderazgo equivocado, un liderazgo malo, un liderazgo débil, un liderazgo dominante o un buen liderazgo. En última instancia, son las personas las que permiten el liderazgo, y cuando se harten lo suficiente, un líder será reemplazado.

No hay una respuesta directa, así que permíteme desglosarla:

Parte uno donde las personas necesitan líderes en los que desean mantener la comodidad y la mentalidad centrada en sí mismos. Se ve más en las cosas importantes que no son importantes para las personas que están siendo dirigidas (a pesar de que pretenden que sí). etc

En esta parte, necesitamos líder porque la mayoría de nosotros queremos una vida relajada, llena de diversión y sentados en nuestro sofá. Queremos los resultados que deseamos, al costo de que alguien más los haga realidad y luego podemos aplaudir o señalar con el dedo. Queremos identificar ser parte del éxito después de que se logró. No queremos la ansiedad, el estrés y la responsabilidad que tomaron antes de llegar allí.

Parte dos donde necesitamos líderes que realmente nos guíen con orientación y apoyo. También hay un camino paralelo en cada persona en la que realmente quiere lograr algo o estar en control. Más visto en pasatiempos, seres queridos, pasiones, personalidad.

En esta parte, nos encanta que se nos muestre el camino, alguien que articula riesgos para nosotros y nos permite arriesgarnos. La gente encuentra a su líder natural y comienza a seguirlo inconscientemente si realmente está motivada. Estos keaders son en su mayoría personas que te alcanzan en un nivel emocional y no te juzgan muy rápido.

Parte tres por qué las personas quieren ser líderes: la parte mala donde realmente no les importa: estos líderes están ahí para reconocer el éxito y una excusa para evitar el trabajo real. Un alimento para su ego y un símbolo de estatus para mostrar. Puede ser porque ser líder ofrece mejores retribuciones.

Cuarta parte por qué las personas quieren ser líderes: la parte buena donde realmente se preocupan: estas son personas inquietas, talentosas, valientes y apasionadas que se preocupan por los resultados. Se preocupan por las personas que lideran y no están interesadas en la corona y etiquetan más que una formalidad. Absorberán la ansiedad, crearán espacio para su gente, usarán buenas combinaciones de personas contra habilidades mientras mantienen la codicia y el miedo bajo control.

Cuando las personas de la parte dos y la cuatro se unen por razones correctas en el momento adecuado, las maravillas suceden

Porque aunque la mayoría de nosotros tenemos ojos y oídos, no vemos ni oímos. Dirigir significa no solo tener una visión, sino una fuerte creencia en que esa visión pueda ser manifestada por el trabajo conjunto de otros.

Sí, creo que hay quienes están bastante contentos de ser liderados, e incluso pueden ser tan temerosos que no podrán discriminar a un buen líder de una falsificación. Y sí, hay quienes tienen una fuerte necesidad psicológica de liderar y, a veces, explotar a otros en el proceso para obtener ganancias personales.

Prefieren a un líder inadecuado porque, en muchos casos, no lo ven de esta manera, sino como una fuente de fortaleza, certeza y confianza, imaginada o real, con la que pueden identificarse para encontrar alivio a sus temores y ansiedad. Cuanto mayor es el miedo y el hambre, menos puede distinguir y utilizar el grupo objetivo la razón para elegir verdaderos líderes con los mejores intereses de la gente en el corazón. Hambre y miedo.

Manipuladores, los líderes “saben” esto y explotan los temores y anhelos del grupo, que se pueden escuchar en los discursos de muchos políticos y líderes militares. Los anunciantes también usan esto para influir en la opinión pública de sus productos, y pueden considerarse “líderes” en su industria. Todo tipo de líderes, todo tipo de seguidores. La mejor manera de no ser engañado, conócete a ti mismo bien.

Dr. K.

No tengo ni idea de por qué las personas desean un liderazgo. No deseo un liderazgo ni de liderar, pero tengo una hipótesis, no soy un experto, así que tómelo con un grano de sal.

La mayoría de las personas desean ser guiadas para satisfacer la necesidad de nutrirse y tener un sentido general de propósito “en cualquier estructura organizativa que quiera considerar mi hipótesis”, es bastante cierto. Ahora, por otro lado, los líderes se mantienen controlados por los siguientes 4 comportamientos en el lugar de trabajo.

1: el chisme “daña la reputación”

2: hacer caso omiso de “autoridad de daños”

3: Rebelión “quita el liderazgo”

4: Sentirse ignorado / no apreciado “lo que puede engendrar cualquiera de los otros comportamientos anteriores”.

Si algo de lo mencionado anteriormente se lleva a cabo, lo siento pero actualmente no eres un líder eficaz.

5: Bienestar feliz “esto solo ocurre si el líder es competente”. Un líder que reconoce y reconoce el potencial de los individuos en su grupo y lo utiliza en beneficio del grupo en general es un buen comienzo. Un excelente líder es aquel que también puede identificar a las mejores personas para una tarea determinada, incluso pueden ser más hábiles en una tarea determinada que él. Sin embargo, un excelente líder puede manejarlos de manera efectiva a través de la motivación, la crianza y el reconocimiento, al tiempo que reconoce los comportamientos negativos y los rige a través de la aplicación de políticas y los mantiene enfocados en la tarea de manera justa e imparcial.

Lo mejor que un líder puede esperar lograr es el respeto general de sus seguidores. Los que afirman que un gran líder es amado por todos lamentablemente se mienten a sí mismos.

Muéstrame un solo ejemplo histórico en el que cualquier líder haya amado a cualquier líder. Simplemente no va a suceder.

La opinión de que las jerarquías pueden evitarse es rechazada por los investigadores de jerarquía Greunfeld y Tiedens (2010). Afirman que es imposible encontrar grupos en los que todos los miembros tengan un estatus y poder aproximadamente iguales y que esto sea cierto tanto para los animales como para los humanos. El profesor de Stanford Bob Sutton afirma que la jerarquía es inevitable y que las organizaciones y las personas necesitan jerarquía. Es por esto que los humanos necesitan liderazgo y por eso el anarquismo nunca funcionará.

Lo que siento que también estás preguntando en esta pregunta es ¿qué es ser un líder y por qué necesitamos líderes?

Si podemos identificar qué es un líder, podría responder a la pregunta del por qué.

Siento en parte que ser un líder es también ser valiente.
Ponerse ahí afuera y hacerse notar como alguien que tiene las respuestas o que simplemente puede llevarlo a las respuestas es una cosa de voluntad fuerte para hacer.

No hay mucha gente que se atasque y diga, “aquí déjame ser la persona que haga esto y te muestre cómo hacerlo”. La mayoría de nosotros preferiríamos dejar que alguien más lo haga … y posiblemente fallar … para que no nos veamos mal. Muchos más de nosotros somos demasiado perezosos para seguir con los talentos dados por Dios que tenemos y lideramos.

Habría caos sin reglas y caos igual si no hubiera alguien que nos muestre cómo respetar esas reglas en el liderazgo.

Hay otra discusion a esta pregunta. También pregunta: “¿Qué pasa si siento que soy un mejor líder que otras personas que son líderes?”

La respuesta aquí sería mirar dentro de ti mismo y ver si realmente tienes las habilidades, la fuerza, la valentía y la sabiduría para llevar a cabo la tarea de liderazgo y demostrar que son la mejor persona para el trabajo.

La mayoría de nosotros somos seguidores. Los líderes proporcionan dirección, establecen reglas, rutinas y límites. Este sentido de orden y estructura proporciona una sensación de seguridad.

Los seres humanos son atraídos a los líderes en su mayor parte. Las personas seguras atraen a otros porque son vistos como líderes.

Los seres humanos necesitan liderazgo debido a la mentalidad de rebaño: la mayoría de los humanos son ovejas (la gente odia cuando digo eso, pero es cierto). Desde temprana edad, nacemos como sigue de nuestros padres, luego de nuestros hermanos mayores, luego como maestros para cuando tengamos veinte años, todos estamos acostumbrados a tener a alguien que nos muestre el camino para que la mayoría de nosotros conservemos esa mentalidad de oveja durante toda la vida. Por esa razón, se necesita liderazgo, ya que la mayoría de las personas no saben cómo liderar. Carecen de lo que se necesita para mandar y guiar a otros.

Los pocos 10-20% (los “shepperds”) de la generación que son líderes son necesarios porque son quienes cambiarán el mundo y tendrán un impacto, ya que tienen la capacidad de comandar el resto.

desde A2A:

Honestamente, no tengo mucho de una pista … Lo que puedo decir es que yo personalmente seguiría a una persona si dicha persona parece lo suficientemente sana y calificada para liderar cualquier cosa de la que estemos hablando, y personalmente no me gusta dirigir, ya que pone un infierno de una gran carga para mí porque sería responsable cuando la gente a la que traté de liderar arruine … Entonces, supongo, simplemente porque a la gente le gusta que se les quite algo de responsabilidad.

Porque la mayoría de las personas son idiotas perezosos que prefieren tener una figura paterna toda su vida para darles un sentido de dirección, dictar la forma de vivir y, básicamente, eludir su propia responsabilidad hacia la vida como un ser humano.

Temo que sea mitad humano. Ellos también constituyen la mayoría.

Mira a Amellord de Fellini en una visión muy realista del tema.

Estamos compuestos de átomos, lo que significa que tenemos una naturaleza atómica. Todos necesitamos flotar alrededor de la fuente de poder central. El núcleo. Le Grand Fromage. Somos la encarnación de los electrones, atraídos hacia el núcleo y nos lanzamos hacia él, rebotando dentro y fuera de él, pero nunca obtenemos acceso a él. Existimos a la sombra de su fuerza magnética (de liderazgo).
Así que sí, los humanos necesitan liderazgo.

Debido a que las personas desean que se les diga qué hacer, siempre que las razones sean validadas por los individuos, hay personas que nacen para liderar, y hay personas que nacen para seguir

Somos propensos a ser guiados por establecimientos arquetípicos que sirven como una conciencia social por medio de nuestra intuición y pensamiento contemplativo racional que es pensamiento iintegral e instintivo a nuestros sentimientos simples que no podemos ayudar pero que tenemos por esta conciencia. Los términos de expresividad compartida se están volviendo cada vez más mundanos comunes en los reconocimientos a lo largo y ancho. Pronto nuestros líderes pronto podrán ser nuestro instinto colectivo. Por favor, pase el puré de manzana y pida a los dictadores que tomen notas que nos guíen hasta nosotros. El sentimiento actual, si es colectivamente viral, es el germen de vida que nos ha traído hasta aquí. Nuestros líderes ya no buscarán obtener su favor, sino el de su salvador.