¿Debo trasladar la situación a mi gerente cuando la gente se ríe de mi acento?

Answer 1

1. Hable con sus compañeros de trabajo primero si es posible. Esto puede no ser posible. Pero este es tu primer mejor paso. Incluso si sabe que no hará absolutamente nada para evitar que se comporten mal (especialmente si sabe que hablar con ellos NO alterará su mal comportamiento) hable con ellos porque le dará más documentación y más información. Anote la hora en que les habla. Después de hablar con ellos, envíe un correo electrónico a cualquier persona en el trabajo, a ellos, a usted, a su supervisor, refiriéndose brevemente a su discusión verbal, el momento y con quién habló. Mantenga su corresspondance escrito breve y “sólo hechos”. Si envía un correo electrónico a uno de ellos, agradézcales por hablar con usted si es posible.

Si se detienen. Genial.

2. Si no se detienen. Hable con su supervisor. Este es un problema de trabajo. Te está afectando el hacer tu trabajo. Si te hacen esto, se lo harán a alguien más. Es absolutamente apropiado decir algo. También tenga en cuenta la hora en que habló con su supervisor con un correo electrónico. Tal vez después de hablar con ellos, agradezca a su jefe por hablar con usted “esta tarde” sobre el incidente “XYZ” con personas “ABC”.

3. Si sus compañeros de trabajo * todavía * no se detienen. Ir a recursos humanos y hablar con ellos. Seguimiento con un correo electrónico.

4. Si todavía no se siente cómodo, presente una carta breve, “solo hechos” con HR.

5. Si todavía hay problemas, presente una queja ante la EEOC. Tiene más de 40 años y se le considera una persona “en riesgo” (vieja) y tiene alguna protección legal. La EEOC lo hará saltar por unos pocos pasos en los que tendrá que contar su historia varias veces y tratará de disuadirlo diciendo “Pero no lo despidieron” (ignórelo), antes de que finalmente pueda presentar su queja. Cuando presente su queja, un abogado de la EEOC se comunicará con su departamento de recursos humanos para investigar. ¡Esto sin duda llamará la atención de su compañía si antes no lo estaban tomando en serio! La EEOC tiene muchas quejas, por lo que es probable que no vayan demasiado lejos. Su empresa no puede tomar represalias si presenta una queja ante la EEOC. Así que si toman represalias, pueden estar en más problemas. Lo bueno de presentar ante la EEOC es que su queja está documentada oficialmente y no puede desaparecer mágicamente bajo una alfombra como si nunca hubiera ocurrido. Con suerte, cuando la siguiente persona sea mal tratada en su empresa, su queja le ayudará. La EEOC tiene una fecha límite para presentar entre 180 y 300 días dependiendo de su estado. Así que haz todos los pasos anteriores rápidamente!

No debe simplemente “dejar que su comportamiento se deslice”, ya que solo empeorará.

Asegúrese de documentar cada vez que suceda su comportamiento.

Answer 2

¿Pequeña empresa como en una startup? Entonces, tienes un acento divertido. Trabaja en compañía de niños mucho más pequeños que, por cualquier motivo, no tienen ganas de conectarse con usted (mencionan que se reservan para usted). Tal vez en lugar de decidir que se va a ofender y hablar con el supervisor, quien con toda probabilidad (si el inicio es realmente pequeño) está sentado a la vuelta de la esquina y escucha la mitad de las bromas que están contando, usted obtiene un par de temporadas de Simpsons Y aprender algunas referencias culturales. El acento indio suena divertido, especialmente a los niños pequeños estúpidos. Si no está comprometido con ellos, ya sea profesional o socialmente, esto tiene que suceder. Si te enojas y te lo tomas personalmente y vas a EEO y demandas de justicia, será mejor que seas el cerebro, la fuerza motriz, el motor de esta pequeña puesta en marcha. Supongo que no, de lo contrario no se reirán de tu acento. Lee tu contrato. Los estatutos de puesta en marcha no son lo mismo que el contrato sindical. Es mejor que esté preparado para buscar otro trabajo, o si quiere litigar, gastar miles de abogados en abogados y aprender años más tarde que no valía la pena. No estás en casa, necesitas ser más flexible. No estoy diciendo que necesites aprender a amar ser la parte principal de la broma, sino que hacer un esfuerzo para establecer la broma es sobre ti antes de que supongas que eso es así.

Answer 3

A2A

Esta es una pregunta difícil. El consejo que dieron otras respuestas sobre hablar de forma tan amistosa como sea posible con sus compañeros de trabajo antes de acudir a un supervisor no es un consejo incorrecto , pero también es muy fácil de decir , especialmente cuando sabe que es posible que eso pueda empeorar las relaciones laborales. Por otro lado, parece frío e incluso algo deshonesto, simplemente ejecutarse en la gestión si hay un conflicto de personalidades. Y así mismo, esta última acción podría empeorar las cosas.

Sitio de rock duro.

Realmente no puedo aconsejar qué hacer sin muchos, muchos más detalles sobre la situación, y con eso quiero decir que tendría que leerlo por mí mismo, en persona. Lo que sigue al único consejo que puedo darle, que es reiterar lo que el Usuario sugirió, y determinar con la mayor seguridad posible solo por qué estas personas se están riendo. ¿Estás absolutamente seguro de que se están riendo de ti? ¿Es esto solo inseguridad? Michael es un poco estridente al suponer que ese es el caso. Te aconsejo que lo averigües por ti mismo.

Answer 4

Soy un gimp y he tenido que tomar un montón de mierda, allí, lo dije. Las personas se ríen de aquellos que son diferentes para sentirse superiores. Vaya panda de perdedores … Odio a esas personas porque son débiles. Me enfrento a estas personas de una manera que los hace sentir incómodos.

Esto es lo que haría: 1. Transfiera una llamada al teléfono celular, camine y se apoye en la entrada de su cubo. Si continúan riendo, haga contacto visual y sosténgalo. 2. Si tiene conversaciones con otros compañeros de trabajo y ellos se ríen, caminen lentamente, hablen y muevan la conversación fuera de su cubo. Si continúan riéndose hacen contacto visual. No tienes que decir nada. Esto les permitirá saber que estás allí, que no eres estúpido y que no eres parte de sus juegos juveniles. Aún mejor, encuentre una manera de exponer a su gerente a esta experiencia sin que los demás lo vean. Mostrar es mucho más fuerte que decir.

Lo siento totalmente por ti, esto es una mierda. Si bien sería genial si RH o su gerente pudieran resolver esto, primero piense en volver, ¿ha habido algún tipo de capacitación obligatoria sobre diversidad? ¿Existe una política literal para informar problemas sin retribución y garantizar un compromiso serio? He encontrado que la mayoría de las empresas más pequeñas subcontratan funciones de recursos humanos o tienen uno o dos generalistas para cubrir su trasero y no cuidar de usted.

Si hay políticas, sígalas, pero según su pregunta supongo que no hay.

Así que otro tipo de abogado del diablo ahora-
Decida cuánto le gusta este trabajo, si lo ama y estos son los mosquitos que lo están arruinando, entonces solo tenga una discusión franca con su gerente. Usted debe tener uno en uno si él da una mierda. Tome una dirección ligeramente creativa en esto. Ejemplo, voluntario para guiar a los desarrolladores más jóvenes 1: 1. También puedes comenzar con lo que te gusta del equipo y lo que te motiva y motiva. Luego, con tacto, diga que a veces se siente incómodo y desea algún consejo sobre cómo manejarlo. Dígale algunas ideas que tenga, como confrontar a alguien, preguntando por qué lo están haciendo, etc., y luego escuche su reacción. Esto le dirá si vale la pena que el equipo y la compañía continúen invirtiendo su esfuerzo cuando hay otras compañías que lo aceptarán.

Answer 5

Si está seguro de que se están riendo de su acento, entonces esto es acoso, y todo lugar de trabajo que sea profesional tiene orientación sobre cómo tratar el acoso.

Primero podrías preguntarles por qué se están riendo de ti. Eso les dará la oportunidad de decirles que no se están riendo de ti, que está pasando otra cosa de la que se ríen si ese es el caso. También le dará la oportunidad de decirles directamente que no le resulta gracioso que lo estén acosando, que le dificulte hacer su trabajo, y avisarles de que es consciente de lo que son. obra.

Si está convencido de que realmente se están riendo de usted, acuda a su jefe y dígale que siente que sus compañeros de trabajo lo están acosando al reírse de usted cuando está tratando de hacer negocios por teléfono o con otras personas. Tu jefe debe hablar con ellos y decirles que lo eliminen.

Aunque no lo ignoraría. Si están recién egresados ​​de la universidad, necesitan aprender que no pueden comportarse como se comportaron cuando estaban en la escuela, necesitan crecer y ser mejores que eso.

Answer 6

Le sugiero encarecidamente que se acerque a sus colegas sobre su comportamiento inmaduro y aborde el problema como adulto. Si va directamente a su gerente, podría interpretarse que está reaccionando de una manera igualmente inmadura. Muchos temas (especialmente los relativamente menores como este, me parece que son) se resuelven con una comunicación honesta y respetuosa. La comunicación educada es, desafortunadamente, una herramienta tan subestimada para mejorar las relaciones humanas.

Answer 7

Me gustaría agregar más detalles, para responder a aquellos que piensan que podría estar desilusionado con respecto a la intención de la risa:

Usuario, aunque soy consciente de mi acento, este no es un incidente aislado. Todos nosotros somos desarrolladores de software aquí y si has estado en ese tipo de entorno (que sospecho que tienes), casi no hay ruido durante el día. En algún momento, lo único que escuchas es el sonido de personas que escriben o se desplazan por la pantalla. Pero, cada vez que converso con un colega o estoy hablando por teléfono, una persona en particular comienza a reírse y luego otra persona que está cerca de él también empieza a reírse. El intercambio de risas continúa durante 1-2 minutos y luego todos se enfocan en su trabajo. Esto ha sucedido más de 15 veces y ya no puedo seguir ignorándolo.

Answer 8

Sí.

Pero: lo más valiente y mejor sería hablar con los colegas que describe.

Dicho esto: te sientes incómodo y es desagradable y de malos modales reírte de alguien porque él / ella tiene un acento diferente.

Su acento no debe determinar cómo la gente lo trata, su contribución a su equipo debería.

Así que primero trata de hablar con tus colegas y, si es necesario, intensifica.

Answer 9

¿A qué fin razonable? No. La única opinión que cuenta es la tuya. Nunca dejes que otros tengan poder sobre ti. Las personas se burlan de los demás para sentirse más grandes. Imagina que tienes el mejor día de tu vida y de repente alguien dice o hace algo. ¿Realmente vas a permitir que los idiotas dicten cómo debes sentirte? Te sugiero que les des tu sonrisa más cálida y asientas, como si hubieras ganado mil millones de dólares. La felicidad es la mejor venganza por todos los males en tu vida. Es la misma forma en que aprendemos a ser valientes: fingimos, hasta que se convierta en parte de nosotros. Buena suerte.

Answer 10

Acepte sus diferencias, tiene lo que no tienen, la capacidad de conquistar un segundo idioma, vive en un país extranjero y tiene el sentido y la capacidad de ayudar a las personas. Muchos entornos de trabajo de tecnología tienen empleados multiculturales, por lo que si son tan insensibles, pronto aprenderán. Déjalos reír, no es un reflejo de ti sino de su actitud insensible. No lo poseas, es su comportamiento el que está mal, no tu acento. Y cuando hayas terminado una llamada en la que los oíste reír, desenrolla tu silla y simplemente míralos. Hazles saber que oyes sus tonterías.

Answer 11

Tú no eres el problema aquí, son tus colegas inmaduros. La próxima vez que esté hablando por teléfono y se rían, pídale a la persona que se aferre y pregúntele a sus colegas directamente si se están riendo de usted. Una vez que haya finalizado la llamada, hable con su gerente sobre sus sospechas y solicite que el problema sea manejado por Recursos Humanos. Esto es acoso, y debe ser manejado adecuadamente. HR está equipado para investigar y gestionar la situación en consecuencia. Hay demasiados acosadores en el lugar de trabajo y debe detenerse tan pronto como empiece. Buena suerte.

Answer 12

Te sugiero que les hables. Su comportamiento es tanto irrespetuoso como distraído. Documente la fecha y la esencia de la conversación. Si esto no funciona o si la situación es hostil, hable con su supervisor. Sigue subiendo por la cadena de mando hasta que alguien te escuche. También puede considerar discutir esto con la Junta Laboral o el cuerpo legal que supervisa las leyes del lugar de trabajo. Pero recuerda documentar cada paso del camino.

Answer 13

Oh hombre, eso apesta.

Necesitas hacer dos cosas;

1. Habla con recursos humanos. Dígales lo que está pasando, y si no se detiene;
2. Salir. Eres un ingeniero de software, y ese es un infierno de un producto valioso; Encontrarás un trabajo en ningún momento.

Si su empresa es lo suficientemente estúpida como para permitir que ocurra tal comportamiento infantil, debe comenzar a buscar un nuevo trabajo de todos modos. Si son lo suficientemente estúpidos como para no arreglarlo cuando se lo traen a la atención, de todos modos tendrá que encontrar otro trabajo; no durarán mucho si son tan irrespetuosos con el talento.

Answer 14

Hable con su supervisor si no se siente cómodo hablando directamente con sus compañeros de trabajo. No deberías tener que soportar su comportamiento infantil.

En caso de que sus jefes no hagan nada para detener el acoso, puede presentar una reclamación ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). Aquí está su sitio web: EEOC Home Page

Buena suerte para ti.

Answer 15

No se puede ir a RH solo con sospechas. Enfréntate a ellos. (Sé que no puede ser fácil). O ayudaría o tendrías algo con lo que ir a Recursos Humanos. Hay leyes contra el acoso en el trabajo.