Esa es una dificil. Esto es similar a lo que mi amigo pasó.
Llamaré a mi amigo como A y al chico como B. Un día B le pidió a A que le ayudara con su trabajo y A lo ayudó. B presentó la obra como propia sin dar crédito a A.
La próxima vez, cuando B quería “discutir” un determinado problema, A dijo que no tenía ninguna idea. ¡Lo que B hizo fue una astucia increíble! Se dirigió al gerente y le dijo: “Entonces, discutí el problema con A y ella no tiene ni idea de cómo abordar este problema”. ¡Que idiota!
Es duro ser astuto. Necesitas ser realmente inteligente para salir con esas personas. Mi consejo es
1. Si es posible, involucre a su gerente / supervisor cuando discuta los problemas en persona o por correo electrónico. Ese tipo no puede obligarte a no involucrar al supervisor en las discusiones.
2. Si 1 no funciona, intente esto. No discutas todos los aspectos de tu trabajo con él. Deja algunas ideas críticas fuera. De esa manera, todavía estás “trabajando” con él, pero cuando presentas tu idea central a otros, él no sabrá qué lo golpeó.
Necesitas estar involucrado en la política de la oficina durante mucho tiempo para poder jugar al jugador.
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Y siempre, siempre mantén la calma incluso cuando tengas ganas de darle un puñetazo en la cara. No le des el placer de saber que es capaz de llegar a ti. Cuando haga comentarios agresivos pasivos, míralo, sonríe y vuelve al trabajo. Haga esto varias veces y debería retroceder.