Cómo hablar con mi administrador de informes para un muy buen incremento

Answer 1

(1) Primero, averigüe qué es el incremento “bueno”.
– Tal vez los presupuestos anuales de compensación se han reducido, por lo que el estándar de ‘buen incremento’ no es el mismo que el año pasado.
– Tal vez se encuentre en el percentil 95 superior de compensación dentro de su grupo de trabajo. Entonces, incluso si está haciendo un gran trabajo, obtendrá un incremento de un dígito … lo cual ES muy bueno.

(2) A continuación, asegúrese de tener suficiente evidencia documentada (no anecdótica) de que ha estado haciendo un buen trabajo. La parte difícil es que su gerente también debe ver su trabajo como “muy buen trabajo”. Además, asegúrese de que haya algunos datos objetivos y medibles para respaldar sus reclamos de un buen trabajo. Por ejemplo, el correo electrónico de un cliente que lo elogia es muy subjetivo y contextual. Puede que no se vea como una evidencia objetiva de desempeño superlativo. Por otro lado, cumplir objetivos y metas predefinidos es una medida muy objetiva.

Por último, tenga en cuenta la posibilidad de que su compensación actual ya esté casi a la par con la de su gerente. Entonces, a menos que él ascienda en la escala corporativa O lo reemplace, O algo más funcione a su favor, como un movimiento lateral hacia otro departamento … es posible que no obtenga el incremento de sueño que aspira.

Todo lo mejor de todos modos!

Answer 2

Busque una reunión individual, descubra cómo se siente con respecto a su trabajo, qué áreas considera que debe mejorar y cómo puede ayudar mejor a su Gerente. Una vez que se haya discutido esta tarea, explique sus sentimientos sobre el salario actual que está recibiendo y la posibilidad de un aumento inmediato que le permita trabajar más duro e inteligentemente.