Pida reunirse con su jefe durante unos 30 minutos para hablar sobre su trabajo en la empresa hasta el momento y responda un par de preguntas que tenga sobre su trabajo.
Durante la reunión, pregúntele al jefe qué métricas de su desempeño necesita prestar atención para estar mejor preparado para la próxima evaluación de desempeño. Si el jefe permanece vago o esquivo, pregúntele al jefe lo siguiente:
“Digamos que el tiempo ha pasado y es 1 mes a partir de hoy. Me dices que estoy haciendo un gran trabajo. ¿Qué específicamente he logrado que te haga decir eso?”
La respuesta de su jefe será la verdadera naturaleza de su rol, basada en cómo será evaluado realmente.
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Si la verdadera naturaleza de su rol coincide o no con la descripción del trabajo que ha solicitado, sigue siendo un misterio hasta que obtengamos la respuesta a la pregunta anterior.