¿Debo ser egoísta y aprovechar a los demás para convertirme verdaderamente en un empresario exitoso?

No

Lo que necesitas es exactamente lo contrario:

1. Integridad personal : cumples tus promesas, no mientes y no haces trampas y no explotas a los demás. Tu integridad es todo a largo plazo:

  • Conozco emprendedores sin gran integridad que ganaron $ millones. Algunos de ellos siguen siendo ricos y exitosos. Pero dos de ellos fueron arrestados, uno es el accidente de una persona y el otro está en camino a la cárcel.
  • Mientras que aquellos con gran integridad son siempre más exitosos. Siguen siendo exitosos. Y a menudo son apreciados y respetados por la sociedad, aunque esto ya depende de la personalidad.

La integridad personal aumenta el éxito y prolonga su duración.

2. Capacidad de entregar valor a los demás: ganar ganar el principio no es un mito. Es la única forma. Por supuesto, ser inteligente en algunos acuerdos o ser fuerte en ventas y negociaciones es útil para el éxito comercial. Pero siempre hay que entregar un valor positivo para los demás. Con el tiempo, se hace evidente lo que hiciste y acelera o dificulta tu progreso.


No renuncie a los principios solo porque vio que algunos idiotas tuvieron éxito. Tienen éxito gracias a otras habilidades, no debido a su naturaleza egoísta y explotadora. Su éxito hubiera sido más grande y más duradero si hubieran mejorado la integridad personal.

Cuando las personas se “preocupan” por sí mismas, la actitud se reflejará en sus políticas, el trato de los clientes y el trato de los empleados y socios. A menos que el empresario tenga una situación de casi monopolio, se retirarán del negocio.

En contraste, el propietario del negocio que entiende su empresa como algo que satisface las necesidades de otros y que opera con altos estándares éticos tiene más probabilidades de ganarse el favor de los clientes y empleados. Eso no es garantía de éxito, pero al menos el empresario no será su peor enemigo.

No hay magia en nada de esto; simplemente considere su propia preferencia. ¿Prefieres tratar con alguien cuyo rasgo principal es la avaricia? ¿O preferirías a alguien que tenga tus mejores intereses al menos tan alto como el suyo?

Ahí está tu respuesta.

No existe una clase genérica de sociedad en la que todos tengan los mismos rasgos y motivaciones de la personalidad. Es posible que inicialmente hayas seguido o te hayas unido a un grupo de empresarios significativamente egoístas. Es probable que te hayan recomendado a personas como ellas, ya que las personas desinteresadas tienden a evitar los tipos egoístas por principio.

Una vez que te metes en un grupo egoísta, es más difícil ver que se encierran a sí mismos porque se presentan como normales, y en general creen que todos también se comportan de esta manera. A menudo, la influencia de los tipos desagradables se comparte más ampliamente con personas despistadas porque hacen las afirmaciones más dramáticas. El drama se propaga.


Naturalmente, todos somos algo “egoístas” en el sentido de que experimentan la vida como ellos mismos, no como otras personas.

Puede ser difícil ver que algo que les ayudó no va a ayudar a otra persona específica debido a circunstancias y actitudes que no han identificado como componentes centrales de la experiencia.

Por ejemplo: hago todo tipo de recomendaciones sinceras en respuestas y artículos basados ​​en mis propias experiencias personales. Pueden o no ayudar a cada lector, porque otros tienen circunstancias y mentalidades completamente diferentes. Intento tener eso en mente mientras escribo, pero a veces no me doy cuenta de que sueno es universalmente autoritario.

Mi certeza se debe simplemente a los resultados que he experimentado, parcialmente mejorados por el hecho de que aprendí de personas para quienes estas ideas también funcionaron. Algunas personas confundirán mi creencia de que otros pueden aplicar lo que funcionó para mí, como garantía de que el mismo proceso funcionará exactamente de la misma manera para ellos. No puedo evitar que eso suceda, no importa cuál sea mi motivación. Solo puedo hacer mi mejor esfuerzo para comunicarme claramente.

Cuando se trata de ser un empresario, creo que las limitaciones claras sobre quiénes es la información que más probablemente ayudará deben incluirse en los sistemas de mercadotecnia compasivos.

A menudo, esta idea se presenta como muy específica o exclusiva al identificar al cliente objetivo. Un empresario compasivo desea que su anuncio solo llegue a las personas que recibirán una ayuda genuina y que esté listo para aplicarlo o usarlo. El objetivo es resolver un problema que ya existe, no crear una necesidad imaginada para el producto.

He visto un montón de marketing y empresarios generosos y compasivos. También he buscado específicamente a personas generosas y compasivas para aprender de ellas.

A veces terminan llevando sus promesas demasiado lejos. Pueden creer que su producto o servicio ayudará a una audiencia más amplia de lo que realmente lo hace. Las personas útiles pueden sobreestimar cuánto pueden ayudar a alguien. Cuando se les paga por el esfuerzo, es una desilusión descubrir que su tipo de ayuda no es tan específicamente útil como se espera.

Tampoco pueden cambiar el hecho de que otros eliminarán la compasión del marketing o los sistemas basados ​​en el corazón y el servicio, y seguirán sosteniendo que están utilizando el contenido tal como está diseñado. La integridad de cada persona solo va por sus propias acciones y motivos, y no es transferible a los empleados, clientes y discípulos.

Sí, hay empresarios honestos, amables, compasivos y exitosos.

Una de las señales es que cuando ganan más dinero del que necesitan para proteger y mantener a su familia y empresa, tienden a invertir la abundancia en el logro de las actividades que cambian el mundo que toda persona compasiva desearía poder hacer “si tan solo tuvieran el dinero y tiempo.”

Trato de invertir en sus negocios cuando los encuentro, porque ahora pueden hacer más con mis dólares que yo.

Como empresario principiante, tengo la intención de tomar todas las decisiones teniendo en cuenta el impacto positivo que tendrá. Primero, debo evitar agotar mi familia y mi círculo íntimo siendo estúpidamente generoso. Después de eso, solo estoy limitado por la forma en que más puedo beneficiar a todos en mi círculo de impacto que realmente necesitan mis servicios. Dado mi alcance actual, ese círculo envuelve al mundo.

Creo que el alcance y el impacto de cualquier negocio que cree es un privilegio en el que vale la pena invertir en dinero y apoyar con compasión, porque mis futuros clientes son personas que cambiarán el mundo para mejor.

¿Por qué querría sabotearlos?