No creo que debas sentirte tonto, por supuesto. Pero honestamente, una de las cosas más inteligentes que puedes hacer es preguntar. En mi equipo, es fundamental que todos sepamos que está bien no saber. Lo modelo para la gente que trabaja para mí. Incluso cuando puedo fingirlo fácilmente y hacer que la gente piense que entiendo completamente algo, e incluso cuando no importa mucho si no entiendo, admito mi ignorancia o confusión. Esto es esencial, porque:
- Aprendo sobre lo que no entendí.
- Otros sienten que son valiosos para mí.
- La gente aprende que está bien no saber y preguntar.
- Las personas comienzan a recurrir a las fortalezas de las demás sin temor a ser excluidas.
- Las personas a las que se les pregunta se sienten valiosas y apreciadas.
- La gente que pregunta se siente apoyada.
- Las personas que preguntan aprenden nuevas habilidades.
Todo este asunto del ego donde la gente tiene miedo de parecer estúpido o ignorante hace más daño que casi cualquier otra cosa en la ingeniería de software. Crea lobos solitarios que crean código inferior.
Sé valiente. Admita sus debilidades y acuda a los demás por sus fortalezas. Crea un entorno donde sea seguro colaborar.
Como gerente, odio cuando la gente finge que sabe cosas que no saben. No seas ese chico.
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