¿Por qué algunas personas se comportan de manera ruda o hiriente en el nombre de decir la verdad en la cara? Estoy muy dolido ahora mismo.

Answer 1

Bueno, si estuviera en tu situación entonces definitivamente estaría herido de la misma manera que tú, pero apreciaría al gerente por su respuesta directa.

Debe comprender que cuando solicita IJP, debe tener buenas conexiones con superiores o habilidades extraordinarias para crear el camino del éxito.

En lugar de tomarlo de forma incorrecta, debe acercarse a su gerente y pedirle que le brinde sugerencias para que sea competente y hábil. Porque realmente puede ayudarlo en el asunto ya que sabe lo que necesita para descifrar los IJP.

Déjame compartir mi experiencia.

Cuando trabajaba en una organización anterior, incluso me fascinaban los IJP. En el segundo trimestre, durante la discusión uno a uno, mi gerente me dijo que si hago más de lo que hace junto con mis responsabilidades principales, podría ayudarme a seleccionarme como Líder de Equipo independientemente de los criterios de experiencia.

Le pedí que hiciera sugerencias y créeme que compartió su parte del trabajo conmigo. Aparte de las actividades regulares, comencé a experimentar su parte del trabajo. Me dio una buena cantidad de exposición y también me llevó a la notificación de los SLT (Senior Leadership Team).

Después de eso, cuando renuncié a mi trabajo, mi gerente me recomendó que no me fuera durante los próximos 3 meses y solicitara el IJP y después de obtener el título de Líder de equipo, puedo pensar en cambiar. Pero, fue mi terquedad que no lo escuché. De hecho, estaba en un estado de ira por no estar listo para permanecer allí.

No pudo forzarme, solo puede dar su sugerencia. Y, eso es lo que hizo. Fue mi elección cómo reaccionar a sus sugerencias. Ahora, cada vez que reviso Facebook, descubro que los colegas de mi grupo ascendieron a Team Lead, Trainer después de tantos años, mientras tuve la oportunidad incluso antes de que pudieran pensar en aplicar IJPs. Lo pienso, me parece que la decisión no fue correcta. Debería haber considerado su sugerencia.

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Algo es el caso contigo. No se sienta mal y comuníquese con su gerente para brindarle buenas sugerencias e identificar qué necesita realmente para trabajar en ello. Mejórate y luego de un período específico, solicita IJPs.

No creas que fue grosero al decir la verdad. Simplemente hizo un buen trabajo y no te mantuvo en ninguna oscuridad ni hizo promesas falsas. Y, por incompetente no significa que estés haciendo un mal trabajo. Es solo que necesitas pulirte más para brillar en IJPs.

Y, si realmente eres un material de IJP, entonces nadie puede detenerte. Ni siquiera tu manager. Si no es esta organización, entonces tal vez en otro lugar. Alcanzarás la cima del éxito.

“Antes de enfrentarte a la batalla, prepárate para ganarla, no solo para luchar”.

Y, lo siento por decir la verdad. Pero, abrazarlo, es beneficioso para usted.

Answer 2

La gente es reactiva. Todos lo somos. Algunos son un poco reactivos y otros son estúpidamente reactivos. La verdad o no la verdad es que su problema con ser reactivo es lo que los hace groseros.

Se sorprenderá al notar por qué y cómo las personas usan la ira (la rudeza es la otra forma más suave de ira) como una herramienta para superar su incapacidad para expresar sus puntos de vista.

Solo si las personas se sienten correctas y socialmente aceptadas se sienten socialmente más justificadas para estar enojadas e incluso quieren que se acepte su ira. La verdad solo les da esta libertad. Eso significa que si las personas dicen la verdad, se sienten tan justificadas que ahora tienen la licencia para ser groseras y aplastar la autoestima de los demás.

Denver, estas personas en realidad sufren la incapacidad de ser asertivas, por lo que se convierten en acosadoras.

No se lesione su debilidad humana y su incapacidad para comunicarse. Potty ellos. Ninguna verdad da libertad a nadie para ser mal educado y para matar la paz de nadie.

Aclamaciones

Answer 3

Gracias por A2A!

En primer lugar, me gustaría decirle que haga un hábito de nunca sentir lo que otros quieren hacerle sentir, nunca le dé su control remoto a nadie más . Entonces, mejora tu estado de ánimo antes de leer más, trata de sonreír, incluso si es difícil, entonces convence a tu mente diciendo que todo está bien y sonríe ahora como si fueras feliz.

Otra cosa es que los problemas llegan a la vida de todos, así que no te tomes la vida en serio porque es posible que no puedas disfrutar en ese momento.

Ahora que viene a la pregunta, razones por las que dijo esto puede ser:

1. Él le está diciendo la verdad, ya que es su gerente y puede conocer sus habilidades, por lo tanto, informarle que tenga cuidado, ya que este trabajo puede ponerlo en peligro. Y como la verdad siempre es grosera, descubres que esto te está haciendo daño.
2. Su gerente está temiendo que si tiene éxito y se modifica su publicación, es posible que no pueda controlarlo y mandarlo y también lo afectará, ya que en el futuro tendrá que lidiar con otra persona nueva que asumirá su cargo.
3. Su gerente no quiere que usted crezca en la empresa y las razones pueden ser conflictos personales entre usted.

Así que mira el asunto, piensa profundamente y trabaja en consecuencia. Pero lo último que quiero decirles es que no sé cuál es el escenario en el que se encuentra en este momento porque no soy una persona con experiencia, pero aún así le recomiendo que, si confirma, tomará la decisión correcta al solicitar para la nueva publicación y eres lo suficientemente bueno para tener éxito, entonces no escuches a nadie y compruebes que obtuviste esa publicación pero no luchando con ellos.

¡Todo lo mejor!

¡Espero que esto ayude!

Gracias.

Answer 4

Ya sea que sea típicamente cauteloso o asertivo cuando se trata de expresar sus opiniones sin que se le pregunten, es probable que no quiera decirle a un amigo, colega o familiar algo que temen que pueda herir. La retroalimentación puede ser tan simple como hacerle saber al presentador que tiene la lechuga pegada entre los dientes. Podría ser tan beneficioso como decirle a sus compañeros de trabajo que su incapacidad para colaborar con otros no solo afecta el flujo de trabajo, sino que también podría volver a morderlos en sus evaluaciones de desempeño. O podría ser tan útil como compartir con su amigo que las personas siguen rechazando su compañía porque su negatividad es una decepción.

Somos humanos que dependemos de las relaciones para sobrevivir. Como adultos, rara vez elegimos hacer deliberadamente algo que perjudique a las personas que conocemos. Especialmente evitamos compartir una verdad cara a cara que pueda avergonzar, ofender o herir a alguien que nos guste.

Por otro lado, es probable que quieras que la gente te diga la verdad, incluso si te duele. Es posible que te pongas a la defensiva, pero una vez que te duermas, te das cuenta de que si los comentarios se hicieron con buena intención, fueron útiles hasta cierto punto. Entonces, ¿por qué no puedes devolver este favor a alguien que te importa o respetas? Pero hay una cierta manera de compartir la verdad cara a cara. Por ejemplo, debe tener pocas cualidades que realmente puedan tener sentido como a continuación.

1. Confía en tu voz interior. Tu cerebro es magistral para disuadirte de crear situaciones incómodas. Sin embargo, tu molesta voz interior quiere que hables. Silencia tu cerebro para escuchar tu voz.
2. Cuestiona tu miedo. ¿Qué es lo peor que podría pasar? Considera el nivel de angustia que sientes ahora. ¿Podría ser más fácil vivir con las consecuencias de hablar que vivir con tu miedo? ¿Es tu propia vergüenza la que estás evitando más que la de ellos? Si puedes, elige ser valiente. Luego, tenga en cuenta su intención de ayudar mientras habla.
3. Se estratégico. A menos que simplemente esté informando a alguien sobre una prenda de vestir, comida o maquillaje, tenga en cuenta la logística y sus palabras. Busca un lugar cómodo y tranquilo para conversar. Limitar las distracciones lo ayudará a expresar cuidado y compasión mientras habla. Cuando comparta su observación, sea claro sobre el resultado deseado ahora y en el futuro. Hazle saber a la persona que estás compartiendo tus pensamientos porque deseas ayudarlos a tener algo que sabes que es importante para ellos, como su futuro profesional, respeto colegiado, amistad y amor.
4. Pedir permiso. Antes de iniciar su discurso, puede preguntar a la persona si estaría interesada y estar abierta a algunas observaciones que haya tenido. Si percibe su reticencia, puede preguntar si preferirían un momento diferente. No uses su rechazo como una excusa para dar marcha atrás. Acuerde un tiempo en el futuro cercano para hablar.
5. Describa claramente el impacto de su supervisión o comportamiento específico . Una persona puede estar en desacuerdo con su interpretación de su comportamiento, pero será más difícil para ellos cuestionar el impacto que tienen en usted o en otras personas.
6. Si es apropiado, comparte tu intención. Deje que la persona sepa por qué le importa que tenga un impacto o resultado más positivo. ¿Por qué estás compartiendo? ¿Qué quieres para ellos como resultado?
7. No cuestione su valor . Si está siendo honesto y útil, no se castigue si la persona responde negativamente. A largo plazo, usted está desarrollando su poder personal a medida que se siente más cómodo al dar retroalimentación directa.

Al final del día, sea lo que sea, tienes que aprender una o dos cosas. Me gusta evitar a esa persona en el futuro, o puede ser “sí, ella tiene razón al respecto, sin embargo, duele”

¡Aclamaciones!

Answer 5

El primer punto es que tomaste el IJP porque crees en ti mismo y eso es probablemente lo mejor que uno podría hacer, creer en ti mismo. Ahora que su gerente le ha dado opiniones tan desmoralizadoras, prepárese y nunca deje pasar la oportunidad de demostrar que está equivocado. Es debido a la existencia de este tipo de personas, otros no desafían sus límites y se olvidan de sorprenderse por lo que son capaces de hacer. no reacciones y no esperes enseñarle una lección. asuma la tarea, realícela y el resultado cerrará la boca de su gerente. Y sí, no cambies de opinión y no te rindas. En la vida nos encontraremos con muchos obstáculos y muchas de esas personas que intentarán sacudir nuestra fe y se les debe mostrar un lugar al que pertenecen.

Answer 6

Algunas personas lo hacen porque están # frustradas y no tienen ningún objetivo en particular, por lo que te elegirán si te encuentran vulnerable y en una publicación más baja que la de ellos.

El resto de ellos se encuentran “GRANDES” y no les importan los sentimientos de los demás.

La situación es que (él / ella) sabe que usted no tomará represalias aunque se digan palabras duras.

Diría que no es necesario que te preocupes por esas palabras que han dicho porque en el fondo, sabes que “mereces estar allí”.

¡Así que relájate y no te enojes porque estar molesto provoca # sacudidas para jugar con tus sentimientos!

Answer 7

Las personas lastiman a otras personas cuando piensan que tuvieron una mala experiencia debido a esa persona.

En su caso, primero debe hacer una introspección de por qué ese hombre hizo este tipo de declaraciones. ¿Has hecho algo malo que lo haya afectado gravemente? Si es así, deberías esforzarte para evitarlo la próxima vez. Si no puede resolverlo, pregúntele qué cambios sugeriría, lo que me ayudará a conseguir ese trabajo. Si realmente está diciendo una verdad, recibirá ayuda de él.

Otra posibilidad es que usted se esté adelantando a él o se esté valorando tanto como él en su campo / organización y ha estado allí desde hace mucho tiempo. En este caso puedes ignorarlo.

Otra posibilidad es que hayas creado algunos malhechores que le están dando entradas incorrectas. Puede que simplemente evite tener relaciones amargas con sus colegas.

No se lastime, tómelo como una señal y sírvase si es necesario.

Answer 8

Deja de escuchar a este tipo de personas que están celosas y desmotivan a los demás. Puede que sea su superior en el cargo, pero lo está derribando.

Da lo mejor de ti, y siempre trata de desarrollarte. Solicitar una promoción no es algo malo, debe solicitarla y obtenerla.

Deja a otros que te juzgan a ti y a tus capacidades. Permanecer en la misma posición durante años y años no es algo muy apropiado, debe pensar en el desarrollo de su carrera.

Espero que esta respuesta te haya sido útil.

Answer 9

Bueno, deberías ignorar a tu administrador actual, prepararte para el ijp aplicado, descifrarlo. Luego, pídale al nuevo gerente que se comunique con su administrador actual para obtener el mismo; si es posible, incluya la hora, pero primero haga una entrevista para este. Solo haz tu trabajo.

Algunas personas ya están frustradas en la vida, por lo que dividen la ira en otras personas. Les ignora seguir adelante, hacer su trabajo, nada dura para siempre

Answer 10

Los hechos son como las píldoras medicinales que tienen un sabor agrio. Pero te curan y te hacen saludable. Acepta la crítica, llévala a tu casa. Mejorar.

La vida es un viaje de la imperfección a las perfecciones.

Answer 11

Cada opinión que escuchamos es una perspectiva, no la verdad.

Sin embargo, dado que un gerente tiene poder en una organización, uno debe aprender desde la perspectiva, para servir a su propio interés.

Si mencionó la verdad, pregúntele qué áreas le faltan y qué puede hacer para mejorar la situación. Por otro lado, comience a buscar otro trabajo, donde pueda comenzar en un terreno nuevo e imparcial.

Mientras tanto, piense si es útil tomar otro curso o cambiar a otro campo. Todos tenemos fortalezas y debilidades. El reto es encontrar un trabajo que se adapte a sus puntos fuertes.

Answer 12

Al igual que la negatividad que siempre intenta detener la positividad, hay algunas personas que siempre intentan detener a sus competentes.

No te juzgues por otros ojos. Juzgarse por la autoevaluación. Recuérdese sus fallas, recuérdese cómo las superó.

Tal vez él tenga razón o tal vez esté equivocado. Pero la cosa es cómo se efectúa. Tómalo de una manera positiva. Si nos lastimamos a veces.

Pero importante es cómo lo superas. Cállate por tu acto, no por tus palabras. Aprenda por ello, inténtelo, aprenda de sus errores, piense en positivo, llegará más allá de lo que ha pensado.

Answer 13

El comportamiento que las personas muestran y los sentimientos que representan siempre son una proyección de sus experiencias, creencias y la visión del mundo que tienen.

Aquellos que han sufrido en la vida y han enfrentado dificultades en su vida aprecian más la vida y acumulan compasión, mientras que aquellos que aún no han entendido la vida o no han aprendido sus lecciones son groseros y egoístas.
Cualquier tipo de mal comportamiento que tiende a herir a otros es indicativo del hecho de que la persona no tiene la madurez para entender que lo que está haciendo es lastimar a otros.

Perdónale.

Answer 14

En primer lugar, es muy grosero que su gerente se comporte de esta manera. Lo que está diciendo no es la verdad, es su opinión personal que debe mantener personal. El trabajo de gerente no es solo para que sepas tu trabajo sino también para moralizarte al mismo tiempo. Creo que él mismo es incompetente.

Además, en nuestra organización siempre se sugiere preguntar a su gerente antes de solicitar cualquier trabajo interno. Probablemente tengamos algunas asignaciones actuales que pueden tomar un tiempo y publicar una discusión con el gerente. También es mejor postularse, de modo que si HR se comunica con su gerente. Él lo sabría y puede discutir de manera cómoda y positiva con ellos sobre su trabajo.

Por lo tanto, si solo le hubiera contado sobre avisarle por adelantado y encargarse de esas cosas en el futuro. Hubiera sido mejor que decir algo poco profesional.

Algunas personas se comportan de tal manera en el sentido de decir la verdad en la cara porque ellos mismos están frustrados con su vida por lo que no pueden ver a otros viviendo felices, además de que él podría haber estado ofendido por no haberle dicho antes. Aplicando y a su vez soltó su frustración.

Mi sugerencia es que no se preocupen por él y que busquen una mejor organización y se muevan, ya que trabajar en un ambiente tan hostil lo debilitará mentalmente y lo desmoralizará.

Answer 15

Esto se debe a su naturaleza que se basó en su pasado ambiente de vida. Nos comportamos y nos conducimos en relación unos con otros a la luz del mecanismo que está detrás de nosotros. Ese mecanismo que opera dentro de nosotros es el que nos ha sido impartido por el proceso educativo y el ambiente de los padres. El hallazgo de fallas con otros corre, por supuesto, de la mano con el hábito de la auto-justificación y la auto-afirmación que proclama en voz alta que sus puntos de vista y las formas de su trabajo son infalibles.

Answer 16

Una respuesta simple es esta: porque están frustrados por algo, o tal vez están enojados y tienen que dejarlo salir y no les importa la persona a la que se lo muestran.

Hay una diferencia entre la honestidad brutal y la honestidad compasiva.

Yo también soy músico. Cuando me encuentro con un mal guitarrista, tengo dos opciones. Por un lado, podría decir: “tienes mucho que aprender y un largo camino para convertirte en un profesional”. Por otro lado, puedo pensar en cómo ser capaz de tocar una guitarra en sí mismo es un regalo que la mayoría de las personas no tienen. , y decir: “Oh, genial, tocas la guitarra. Esto es emocionante porque hay mucho más que aprender y el aprendizaje nunca se detiene. Y el placer de jugar tampoco lo hará. Qué maravilloso “. Ambos tienen una diferencia. Uno es brutalmente honesto y el segundo es compasivamente honesto junto con la amabilidad. Y ahora que lo pienso, si hubiera dicho la segunda cosa, probablemente él estaría más inspirado para desempeñarse mejor y hacer más. Y probablemente, algún día, ayúdame cuando lo necesite. No, esto no es ser astuto o astuto, porque realmente quería ser amable.

Entonces, ¿por qué tu jefe hace esto? Ya sea porque es un bruto o frustrado en la vida. Lo harás mejor para alejarte de su égida.

Answer 17

La mayoría de los gerentes tienen trabajos estresantes, y puede que no sea realista esperar que sean ‘diplomáticos’ y ‘considerados’ en incidentes como el que usted mencionó. Este es un hecho desafortunado de la vida que debemos entender y aceptar.

Recuerde que el administrador también es parte de una jerarquía mucho más grande, con objetivos de rendimiento, restricciones, políticas, limitaciones, etc.

Por lo tanto, mi consejo es: agradezca al gerente por sus comentarios y diga que mejorará sus competencias a un nivel mucho más alto que el necesario para la publicación interna. Incluso puede pedirle cortésmente consejos para saber cómo lograrlo.

Conviértete en más “diplomático” y “considerado” que los demás a tu alrededor. Levanta la barra en ese importante respeto.

Recuerde que todos tienen problemas en la vida, incluso los gerentes 🙂

Answer 18

Hola, es su naturaleza, no le dan importancia. De otra manera ellos sienten que son correctos. Si te sientes mal. en cuanto a su significado, menos comentarios se vuelven realidad, debes tener confianza. Confía, lee todos los dichos de los grandes pueblos. Todo el poder está en ti, puedes hacer cualquier cosa y todo. Todo lo mejor

Answer 19

El comportamiento de las personas no está bajo nuestro control. Todo depende de cómo reaccionemos. Olvídate de lo que ha sucedido y date cuenta de que debes centrarte en el presente. Averigua si hay algo de verdad en lo que dicen, si hay algo, entonces trata de imbuirte de lo bueno que dijeron en tu vida. Si no, aprende de ellos como no estar. Siempre aprenda y no reaccione a todo a menos que sea necesario. Siempre encontraremos personajes que no tengan las mismas vistas que nosotros. Así que si no puedes tomarlo todo, trata de evitarlos. Si no puedes evitarlos, hazte fuerte internamente para que nada te pueda conmover mentalmente.

Answer 20

Algunas personas no pueden manejar el éxito de otras personas, por lo que en su mayoría tratan de desmotivarte tanto como pueden.

La mejor manera de evitarlo es tomarlo como un desafío y demostrar que están equivocados. Y si tienes suerte, podrás ver sus caras.