Como muchos de los ya mencionados, es probable que sea difícil en 5 minutos debido a la acción y el comportamiento limitados de la persona observada, la falta de experiencia del observador y una amplia variedad de métodos para mostrar la personalidad.
Juzgar una personalidad lleva tiempo y, en última instancia, nunca se puede saber. Su juicio debe ser una función del tiempo, de modo que a medida que el tiempo crece (digamos en un eje x), su juicio se aproxime al estándar correcto y normalizado de lo que nuestra sociedad describe como un tipo de personalidad. Esta función se acerca al “valor” exacto de la personalidad si tiene menos experiencia y viceversa.
Acción y comportamiento limitados:
En 5 minutos, debe provocar o proporcionar algún estímulo para obtener una amplia gama de lo que consideraría un comportamiento normalizado. El siguiente es un ejemplo hipotético y no se recomienda realizarlo en la vida real.
Antes de la estimulación experimental, encuentre una manera de registrar las reacciones, como colocar cámaras alrededor del área de confrontación en diferentes ángulos para enfocarse en las expresiones faciales y el lenguaje corporal.
- ¿Era el mundo un lugar mejor antes de que la inmigración de personas de diferentes orígenes étnicos migrase a diferentes países? ¿Por qué deberían las personas migrar y tratar de comportarse como se comportaban en su país de origen? ¿No es más fácil estar donde estás si tienes tanta conciencia cultural?
- ¿Considerarías a un mal mentiroso una persona honesta?
- ¿Es natural que una persona esté emocionada / entretenida con las imágenes en la televisión que normalmente serían repulsivas en la vida real?
- ¿Qué porcentaje de los pasajeros de un vuelo doméstico típico de los EE. UU. Pone sus dispositivos móviles en “modo avión”?
- ¿Para qué requieren los álgebra los humanos?
Pase por delante de la persona, derramando algo, pero no se disculpe de inmediato (simule que no se da cuenta). Cuando te disculpes, felicita al individuo por algo. Ahora, en base a ese cumplido, cree una declaración que sea difícil de seguir lógicamente. (Guau, bonitos zapatos. ¿Es usted físico por casualidad?) Después de esto, pregunte por algunos detalles personales sobre la vida de ese individuo. Actúa profundamente interesado, luego entretenido, luego aburrido. Entonces comienza a insultarlos de una manera ligeramente sarcástica. (Seguro que te encantan los sombreros, eh … caramba, parece que podrías hablar todo el día sobre esto). Continúa ofreciendo un comentario profundamente ofensivo. (Bueno, aunque te gusta el tenis, creo que es para los degenerados, solo digo). Discúlpate inmediatamente esta vez y ofrécete a comprar una bebida para el individuo. Durante este punto, pídale a un amigo que venga y pídales algo de dinero. Espera 11 segundos. Dale dinero a tu amigo y besa a la otra persona. Ahora aléjese y tenga a su amigo cerca para observar la reacción del individuo.
Todo esto es bastante extremo para conocer a alguien, pero una estrategia como esta puede ser efectiva porque pone al individuo en un torbellino de reacción-acción. Similar al juego de manos, guías a la persona a través de una rutina para que no tengan tiempo para pensar y confiar en el instinto. Basado en esto, tendrás acceso a su reacción de múltiples escenarios. Al observar sus gestos, el lenguaje corporal, las expresiones faciales, la selección de palabras, el tono, el contacto visual, los patrones, las garrapatas, el estilo de la ropa, el acento y las decisiones dentro de esos 5 minutos, y luego mapear todos esos comportamientos humanos normalizados, habrá establecido un Perfil básico de su persona.
¿Hay un estremecimiento cuando besas a la persona? ¿Dónde mira la persona cuando los felicita o los ofende? ¿La persona se agita? ¿En qué punto, si alguno, comienza la persona a levantar la voz? ¿Cuántos segundos tardan en responder cuando se les pide dinero?
También puede optar por basar su juicio en una evaluación cualitativa, como nuestros instintos primitivos y decir: “bueno, esta persona se negó a dar dinero a un extraño, por lo que esta persona es codiciosa”. O tal vez diga, “bueno, esta persona se negó a dar dinero a un extraño, por lo que esta persona es ahorrativa, inteligente y cautelosa”. La gente podría argumentar que la evaluación cualitativa no vale nada porque simplemente no lo sabe, pero nosotros, como seres humanos, tomamos las primeras impresiones y obtenemos impresiones de otras personas todos los días, basando los juicios subconscientes en experiencias e interacciones momentáneas.
HACEMOS juzgar a las personalidades en cinco minutos, pero podemos combatir ese sesgo primitivo si nos informan.
Falta de experiencia del observador:
Para juzgar a alguien con precisión, necesita tener un conjunto normalizado de datos para comparar con esa persona. Si solo has visto la forma en que actúan tus padres, eso no describe la forma en que muchas otras personas reaccionan ante una situación. Para tener una experiencia bien normalizada, debe observar a personas de diferentes edades, nacionalidades, clases sociales, herencias, religiones, etc. Para hacer eso necesita el tiempo y los recursos para interactuar con ellos, discutir cosas simples y serias, y en general habita con ellos A través del aprendizaje de los patrones de estas personas, podrás mapear futuras observancias de las experiencias que hayas tenido. Esto presenta una gran cantidad de temas que incluyen, entre otros: conocimiento anecdótico (la peor pesadilla de un estadístico *. Aquí hay un ejemplo: por qué la evidencia anecdótica no es confiable: el caso contra las cetonas de frambuesa y el Dr. Oz | Minitab) sesgo, aunque podemos intentar suprimirlo (Lista de sesgos cognitivos) y el concepto abstracto de normalidad. El contexto es crucial.
Finalmente, hay varias formas de mostrar cualquier “rasgo de personalidad” dado. ¿Es impaciente gritar dentro de los 2 minutos de una conversación? ¿Está hablando rápido e interrumpiendo? ¿Está constantemente revisando un teléfono? Estos PUEDEN ser signos de impaciencia, o tal vez la persona está gritando porque derramó algo caliente. Tal vez está hablando rápido porque tiene una entrevista en 5 minutos y la estás retrasando. Tal vez esté revisando su teléfono porque está tratando de memorizar una ecuación.
De todos modos, para obtener una visión de la personalidad, necesita datos. Ya sea que su metodología sea cualitativa o cuantitativa, necesitará muchos datos para desarrollar una impresión cercana a lo que la sociedad aceptaría como la personalidad de esa persona.
Si realmente has leído hasta aquí, felicitaciones. Revelaré una bonificación: creo que la etiqueta de “personalidad” es limitante. Se diferencia a las personas en función de algunas instancias o decisiones que hayan tomado. Es una palabra que encierra a los individuos en una caja cuando, en realidad, las personalidades cambian constantemente en reacción al mundo que nos rodea.
* [dentro de unas pocas desviaciones estándar]