1. Deja de creer que los introvertidos son tímidos e incapaces de comunicarse o dirigir. Muchos líderes del mundo son los que crearon grandes compañías / naciones líderes.
2. Los introvertidos son personas que generan energía desde el interior a diferencia de los extrovertidos que prosperan cuando están en un grupo. Por lo tanto, los introvertidos son grandes empresarios y líderes empresariales, ya que pueden inspirarse a sí mismos.
3. La introversión no siempre conduce al odio por las actividades grupales / interacción social. Es solo que estas interacciones son breves. La introversión no siempre conduce a malas habilidades de comunicación. De hecho, los introvertidos pueden ser grandes comunicadores, ya que eliminan todo el ruido del mensaje antes de presentar sus ideas.
Creo que la mayoría de los lugares de trabajo hacen espacio para todo tipo de personas (introvertidos / extrovertidos según sus habilidades y habilidades requeridas en la organización).
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La historia de Steve Wozniak, el ingeniero creativo que también resultó ser un tipo introvertido, sirve como un buen ejemplo de lo que sucede cuando uno tiende a abrazar una versión extrema de introversión en un entorno de inicio.
En su libro escribe iWoz.
“Voy a darte un consejo que podría ser difícil de tomar.
Ese consejo es: trabajar solo. No en un comité. No en un equipo “
Fuente: NetAppVoice: Ama a tus introvertidos (son los silenciosos que debes ver)
Fue responsable de muchas innovaciones que sacaron a Apple del garaje en el que trabajaban Jobs y Wozniak. Si bien las innovaciones fueron excelentes, Jobs fue el tipo que vendió las ideas para crear una empresa. Wozniak era un geek que consideraba que los productos de Apple deberían ser de código abierto y estar disponibles para las modificaciones de los usuarios finales. Bueno, ya sabemos cómo terminó la historia.
Un genio geek frente a un experto en marketing que podría convencer a la gente para que creyera lo que él creía correcto. Wozniak finalmente fue rechazado por cada cosa importante que sucedió en Apple, simplemente porque no podía adaptarse y comunicar lo que pensaba que era correcto / incorrecto. Desafortunadamente, Wozniak no fue el único genio introvertido que fue parte de Apple
La línea que aprendemos de esta pequeña historia es que la capacidad de comunicar ideas es tan importante como la capacidad de crearlas. Ponga esos dos juntos, tendrá éxito dondequiera que vaya, ¡no solo una startup!
Las startups modernas también pueden tener historias similares.