Cómo no tirar a mi supervisor ‘debajo del autobús’

Siempre haga que sus acciones se alineen con sus metas a largo plazo. Desconcertar a las personas en una situación de reunión nunca es bueno, especialmente si tiene el menor poder en la sala. He dicho esto antes, pero en mi experiencia, las personas incompetentes rara vez son despedidas. Los alborotadores son despedidos. Las personas incompetentes son reasignadas.

En la reunión eres un equipo. El pobre rendimiento del equipo se refleja en ambos. Distinguirte del equipo te hace “no un jugador de equipo”. Esto es peor que su supervisor esté fuera de su profundidad. En situaciones normales, es aconsejable que su supervisor se vea bien. Tienen la capacidad de hacer tu vida miserable. La dinámica es un poco diferente si se tratara de un compañero de trabajo y usted se está recuperando de todo. No espere que nadie más detecte la disparidad entre ustedes dos.

Si debe hacerle saber al jefe de su jefe cómo le está yendo a su informe directo, debe ser discreto. También es necesario que no te quejes sino que te preocupes. Todavía eres un equipo pero quieres que funcione mejor.

No es para ser gracioso, pero si desea una reunión honesta y productiva, comience su propio negocio. Las reuniones son en su mayoría luchas de poder o sesiones de adoctrinamiento disfrazadas de trabajo.

Como mencioné anteriormente, en todas las organizaciones está la agenda de la superficie y las agendas reales y, por lo general, son muy diferentes, a menos que esté en un grupo de super elite como un equipo de operadores de SEAL.

Una gran bandera roja aquí es que ya están en contra de su supervisor o no estarían pidiendo esta mierda.

La agenda real es generalmente

1) “nunca rata” a menos que esté sobre alguien que esté por encima de usted y de la persona con la que está hablando. Por ejemplo, usted y un gerente pueden hablar sobre un director por encima de los dos. Esto a veces es necesario para la supervivencia, por lo que se aprende quiénes son los tóxicos. O rata cuando las fechorías son tan graves que ponen en peligro a alguien de manera seria, como a alguien en una planta nuclear que no hace los controles de seguridad que necesita.

2) No muevas el bote.

Entonces, si los aplicas a tu caso, no sería desleal con tu jefe. La verdad verbal es que el trabajo de este superior es evaluar el desempeño de su subordinado (su jefe), no el suyo.

Evitaría decir algo negativo, y en cambio se empañaría con “Lo que me asigna tiene sentido y es razonable, y estoy concentrado en hacerlo. Cuando me presionan los detalles …” ¿Cómo pasa su tiempo? “Parece que está en su oficina trabajando, y parece efectivo”.

En la psicología corporativa, el problema generalmente está siempre en la cima.

Sólo este truco superior que intenta hacer que chupen es una mala señal acerca del chaval. Si Él tuviera alguna lealtad a sus subordinados, él mismo investigaría las cosas. Suena como que quieren reducir su tamaño.

Sea respetuoso, audaz y honesto (significa declarar hechos de la manera más veraz posible).
Y recuerda, guarda tu a * s primero.