¿Cuáles son los mayores conceptos erróneos sobre RRHH y Gestión Humana?

Muchas personas desean ingresar a Recursos Humanos porque quieren “ayudar a las personas” y luego desilusionarse cuando se dan cuenta de que el verdadero objetivo de Recursos Humanos es proteger a la administración de la responsabilidad de todo lo relacionado con el empleo y que lo mejor que pueden hacer es “no desordenar nada “. En realidad, muchas de estas personas habrían sido mucho mejores como trabajadores sociales o consejeros, porque eso es realmente lo que pensaron que harían: ayudar a las personas a hablar y resolver sus problemas.

Es un error pensar que el departamento de recursos humanos está ahí para hacer felices a los empleados, o simplemente para hacer cumplir las reglas. Los departamentos de recursos humanos eficaces equilibran las necesidades de los empleados frente a los objetivos de la organización.

El error más común es que el departamento de recursos humanos es solo un desperdicio de dinero. Las pequeñas y medianas empresas tienden a pensar así. Es realmente una inversión en su negocio, no solo un costo.

El papel de los recursos humanos varía según los países. Los lugares de trabajo en los Estados Unidos me parecen hostiles cuando leo estas cosas. Parece que se ha hecho todo lo posible para evitar litigios, ya que todos los demandarán si se les da la oportunidad.

Los negocios europeos parecen más amigables. No hay la misma mentalidad de tiburón que veo en gran parte de la literatura de los Estados Unidos. El rol de Recursos Humanos aquí es a menudo apoyar a los gerentes y ayudar a prevenir la discriminación o acciones no éticas, así como garantizar que se cumplan las leyes.

Si desea asesorar a personas, sea un gran administrador directo o conviértase en consejero. Creo que algunos de los mejores gerentes están realmente interesados ​​en la gente y no los ven como un medio para llegar a un fin.