Cómo superar mi arrogancia ya que seré médico.

Creo que hay dos puntos importantes para entender.

1) Si REALMENTE eres arrogante como médico, entonces has entendido mal tu trabajo. El trabajo de un médico no es más que ser un maestro y un sirviente. Realmente hay muy poco poder en el trabajo, no hay nada por lo que volverse arrogante.

En muy pocas ocasiones, como médico, usted da órdenes o toma decisiones por otros, tal vez, excepto en Cuidados críticos, donde los pacientes no pueden decirle lo que quieren. La mayoría de los médicos, incluso los cirujanos talentosos y omnipotentes que trabajan en el inconsciente, están haciendo lo que el paciente les ha ordenado que hagan. El paciente no está anestesiado porque el médico quiere operar libremente sin discusión.

Los médicos no le dicen a la gente ” ¡Tienes algo mal contigo y esto es lo que debes hacer! ” Todos tienen derecho a decidir qué tratamiento médico aceptarán y no aceptarán. Forzar el tratamiento de alguien contra su voluntad es un asalto. Variedad de jardín de asalto.

Además, no tiene forma de saber qué decisión es correcta para su paciente. No estás viviendo su vida. Puede ser que tomar un antihipertensivo particular reduzca el riesgo de ataque cardíaco de su paciente de un 10% en los próximos 5 años a un 5%. Sin embargo, si ese antihipertensivo provocó una disminución de la libido y un letargo constante, entonces usted también puede elegir deshacerse de ese guión.

Por lo tanto, es el paciente quien le dice al médico lo que va a suceder y le corresponde al médico cumplir sus deseos. La atención médica que usted brinde está determinada por la decisión de su paciente. Eres un esclavo de sus exigencias.

Sin embargo, su paciente no puede decidir qué tratamiento se ajusta mejor a su filosofía personal y a las circunstancias de la vida, a menos que haya cumplido con su responsabilidad como educador médico. Su falta de conocimiento médico es su problema para solucionar. A menos que proporcione a su paciente información suficiente sobre su enfermedad y los pros y los contras de las diversas opciones de tratamiento disponibles, no podrá tomar una decisión informada. En resumen, si hacen una mala elección debido a la ignorancia, entonces esa mala decisión ES TU FALTA .

Entonces, como médico, el nivel de comprensión de su paciente sobre su enfermedad y los tratamientos médicos es su responsabilidad. Si te encuentras riendo de la ignorancia general de tus pacientes, entonces se refleja mal en tu capacidad para educarlos.

Si se siente incrédulo de que sus pacientes estén tomando decisiones que no puede entender, eso significa que no ha profundizado en las razones por las que esa decisión es adecuada para ellos. Puede tomar la misma decisión dadas sus circunstancias personales.

Ahora, si crees que es correcto que los maestros sean arrogantes sobre el escaso conocimiento de sus estudiantes, o que los sirvientes sean arrogantes al cumplir las órdenes de sus empleadores, entonces creo que tienes razón en sentirte arrogante al ser un médico.

Si quisiera que una ocupación se sintiera arrogante con ellos, me temo que ha elegido mal.

2) La segunda observación que me gustaría hacer es que la “arrogancia” a menudo se recurre injustamente a los médicos sin mérito. El comportamiento de muchos doctores, etiquetado como arrogante, es en realidad una reacción humana normal al trabajo.

A menudo leo sugerencias a los médicos de que deben “caminar una milla” en los zapatos de su paciente. Pero aún no he escuchado a nadie sugerir que los pacientes deben “caminar una milla” en los zapatos de su médico. La razón por la que los médicos se comportan como lo hacen es porque así es como se comportaría cualquier ser humano normal, que son los médicos, en circunstancias similares.

Ser médico está increíblemente ocupado. He escrito en otro lugar acerca de mi experiencia laboral antes de la medicina. Básicamente, si puedes pensar en un trabajo, entonces probablemente lo haya intentado. Nada se acerca a las exigencias imposibles que se colocan sobre los hombros de un médico, especialmente cuando se trabaja en un hospital.

Hay varias quejas sobre los médicos que no son sensuales.

En primer lugar, no dedicamos suficiente tiempo y atención a la persona frente a nosotros. Corremos de un lado a otro y nunca nos sentamos para una conversación relajada. Somos groseros, como lo demuestra nuestra interrupción de la historia de waffling, a menudo tangencial e irrelevante, que el paciente quiere contar. No nos sentamos allí mientras el paciente recoge sus pensamientos y procesa lo que hemos dicho, para darles la oportunidad de finalizar todo en esa sesión. En su lugar, proporcionamos información brevemente y nos ocupamos de las muchas preguntas que surgirán posteriormente, en un momento posterior. Nadie tiene el tiempo suficiente con un médico para tratar todo lo que necesita de una sola vez. Que arrogante !!

La segunda queja común es que siempre estamos llegando tarde. No tiene que buscar particularmente las acusaciones de que los médicos creen que su tiempo es más importante que el de todos los demás, porque nuestras citas siempre van retrasadas. Las personas reconocen que probablemente nos hemos retrasado por una emergencia imprevista, pero también argumentan que estas emergencias deben ser previstas y consideradas en nuestro calendario. Es arrogante no apreciar que el tiempo de nuestro paciente es tan valioso como el nuestro.

La tercera queja común es que las personas no pueden obtener una cita cuando la necesitan. Recuerdo que mi tiempo en una emergencia me llenó de problemas no urgentes justificados con la explicación ” No pude visitar a mi médico hoy “. En este mundo moderno de compras por Internet y entrega de comida rápida, la gente espera que los servicios se ajusten a su horario. Las personas esperan ver a un médico, incluso para asuntos que no son urgentes, porque tienen tiempo libre hoy, pero no lo hacen mañana o al día siguiente, cuando hay una cita disponible. En lugar de pensar con anticipación y hacer una cita en un horario conveniente, es culpa del médico ” nunca estar disponible cuando los necesito “. Es arrogante para los médicos no atender la apretada agenda de sus pacientes.

Ahora entiendo estas quejas. Hago mis compras en línea, voy a mi peluquería en lugar de hacer una cita y odio esperar tanto como la siguiente persona. Incluso odio cuando mis citas se atrasan. Sin embargo, me gustaría que la gente entienda que estas tres quejas no son compatibles.

La gente quiere que su médico esté relajado y sin prisas. Quieren que los escuchemos puntuar las quejas de dolor en el pecho con historias sobre lo que le sucedió al perro de su primo. Quieren poder sentarse en silencio, contemplar todas sus opciones antes de tomar una decisión o hacer más preguntas. Quieren tener 10 problemas ordenados en el tiempo reservado para 2 o 3. El problema es que todo esto afecta a las siguientes citas y nos hace llegar tarde.

¡La solución a menudo sugerida es obviamente permitir más tiempo por cita! De esa manera podríamos estar relajados y sin prisas y satisfacer todas las demandas de cada persona. El problema con esta solución es que reduce la cantidad de citas que podemos ofrecer hoy y significa que nuestros tiempos de espera para la próxima cita disponible son dobles o triples.

Simplemente no puede tener un médico que esté disponible a corto plazo, corre a tiempo y le permite consumir una hora cada vez que los ve. El hecho es que los médicos apurados, informados, atrasados ​​y completamente reservados no son evidencia de arrogancia. Son la evidencia de un ser humano que trata de brindar atención médica eficiente y segura a tantas personas como demandan nuestros servicios.

Le pido a la gente que imagine cómo reaccionarían si su trabajo exigiera que resolvieran toda su carga de trabajo hoy, con cada trabajo completado dentro de un marco de tiempo determinado dictado por el cliente y sin trabajar rápido.

Su médico no es arrogante, simplemente están TU teniendo un día increíblemente ocupado en el trabajo.

Para mitigar los efectos del sesgo, puede reconocer el sesgo (que ha hecho) y puede comprender de dónde proviene el sesgo y qué lo desencadena .

También puede intentar tener una perspectiva de por qué se le ha otorgado este estado más alto y qué opciones tiene con respecto a su uso.


El fenómeno que está describiendo es relativamente común entre individuos altamente entrenados, pero también es común entre individuos no entrenados.

No solo los médicos padecen el síndrome de superioridad. Programadores, matemáticos, físicos, químicos, biólogos, sacerdotes, obreros de fábricas, pescadores, enfermeras, pacientes e incluso quorianos también lo padecen. Todos y cada uno de los grupos de personas bien definidos tendrán razones por las que son mejores que otros que no forman parte de su grupo. Esta es la naturaleza humana. Está cableado en nuestros cerebros. Favoritismo en el grupo. Tu sentimiento puede ser nada más que el antiguo impulso de despreciar a los que no se parecen a ti. La identidad común del grupo es una solución posible.

Además, todos tenemos un impulso innato para lograr y mantener el estado en la vida (algunas personas luchan por un estado alto, otros luchan por un estado bajo), y el estado es inherentemente comparativo y de suma cero. Para que seas alto, alguien más debe ser bajo. La gran mayoría de los humanos comparten esta característica.

Sin embargo, la forma en que logramos el estatus puede ser muy diferente. Vea Dos rutas al estado social para un tratamiento suave de los temas: siempre puede profundizar en el material de referencia si desea más información.

El punto importante es que los individuos de alto estatus pueden venir en dos sabores diferentes: uno que apoya y se preocupa por los demás, y el otro que no lo es. Si se convierte en el último, sus sentimientos de superioridad pueden desvanecerse al darse cuenta de que su estado y, en última instancia, su función de liderazgo, al igual que cualquier otra función, tiene su propio conjunto de requisitos y beneficios, y que existe como una parte. de un ecosistema más amplio de roles dentro de la sociedad.


Como un joven escritor de los Estados Unidos, puedo decirle que actualmente está de moda adoptar una imagen pública igualitaria, en la que confesamos que ninguna persona es más importante o valiosa que otra: todos tenemos nuestras propias contribuciones especiales. Quizás esto es lo que le ha informado que su sentimiento de superioridad es incorrecto, tal como indicó en los detalles de su pregunta.

Esta mentalidad tiene muchas ventajas, pero una de las principales desventajas es que nos involucramos en una práctica divertida de negar las diferencias de estado incluso cuando podríamos beneficiarnos de ellas. Los maestros presionan a los estudiantes para que los llamen por sus nombres de pila, los directores ejecutivos de las compañías dicen que no son diferentes ni más importantes que cualquier otra persona, y las personas altamente exitosas dicen que cualquiera podría haber logrado sus resultados en las mismas circunstancias y oportunidades.

Negar nuestras diferencias de estado, incluso cuando existen claramente, nos hace incapaces de aprender sobre ellas. Como resultado, según mi experiencia, la mayoría de las personas con las que trabajo y con las que me he reunido no saben cómo ocuparse de una posición de alto estatus una vez que la han alcanzado. No somos educados explícitamente sobre lo que se requiere de las posiciones de alto estatus, cómo se usan mejor, cómo se usan mal a menudo, cómo pueden lograrse y cómo se mantienen mejor. Parece que estás sufriendo de la misma condición.

Puede hacer cosas para aprender sobre cómo operar de manera efectiva y ética con una posición de alto estatus. Puede leer libros sobre liderazgo, puede asociarse con mentores cuyo comportamiento desea emular, puede investigar y ponerse en contacto con médicos altamente prolíficos o efectivos en los campos que le interesan, y puede usar la auto reflexión y la introspección para ayudar a identificar oportunidades para Mejora tu propio manejo de tu estado.


Como médico, usted representará no solo a un profesional competente con un conjunto de habilidades útiles, sino a un líder potencial en el campo del conocimiento médico. Tendrá acceso a recursos privilegiados, como puestos universitarios, fondos de subvenciones, organizaciones de investigación y sociedades profesionales. Su título le otorgará un aura de autoridad, le dará peso y credibilidad a sus declaraciones públicas y le otorgará un prestigio social en sus relaciones interpersonales. Las compañías farmacéuticas, los fabricantes de dispositivos médicos y otras compañías de atención médica lo contactarán para que trabaje para ellos, para sus productos y, a veces, se le ofrecerá grandes cantidades de efectivo para hacerlo. Los pacientes pondrán su salud, y algunas veces sus vidas, en sus manos. Actuará como un agente pequeño pero potencialmente influyente dentro de un ecosistema de salud más amplio, todo lo cual está dedicado a una sola causa global: mejorar la salud de la humanidad.

¿Esa misión te hace mejor que los demás o te pone al servicio de ellos? La forma en que responda esa pregunta por sí mismo ayudará a determinar su forma de pensar con respecto a su superioridad sobre los demás.


En última instancia, el estado es un regalo de los demás. La única manera de lograr un alto estatus en los roles públicos y las interacciones privadas es que otras personas estén de acuerdo, de manera implícita o explícita y voluntaria o involuntariamente, en que usted tenga un estatus alto y un estatus más bajo. ¿Es alguien que te da un regalo realmente menos que tú? Si alguien te da un regalo y no te correspondes adecuadamente, ¿qué dice eso de ti?

¿Utilizará esos dones, esa confianza y ese estado para juzgar a los demás? ¿Para aumentar tu propio ego? ¿Comprar cosas más caras y tener casas más bonitas? O bien, ¿asumirá el liderazgo y se preguntará qué puede hacer su estado, recursos y conocimientos, otorgados por otros , para mejorar la vida de los demás a través de la medicina, a través del discurso público y mediante la aplicación de las habilidades y capacidades? ¿Energías de los demás bajo tu dirección?

No tenía ganas de escribir una respuesta aquí, pero mi buzón de correo de la mañana me trajo una carta de un psiquiatra principal, sobre la que tengo ganas de compartir con usted. (El caballero es MD, profesor de psiquiatría).

Ha ganado numerosos premios y laureles, ha estado en los paneles de la OMS y otras cosas, y nuestro contexto de discusión fue una cierta oferta que estoy haciendo a los cuidadores familiares, a los que quería contribuir.

Sin embargo, junto con algunos de los escritos propios que compartió conmigo, envió un artículo sobre su propia experiencia reciente con el cáncer.

Aquí lo cito

El proceso de colonoscopia no es la mejor de las experiencias. Pero pensar en la vergüenza de pasar por el procedimiento y salir de ahí con un diagnóstico de cáncer no es la mejor manera de conocer el diagnóstico. ¿Fue el anuncio del gastroenterólogo de su descubrimiento de un crecimiento de cáncer durante la colonoscopia la mejor manera de compartir una información tan trascendental y tan cambiante? Supongo que para él fue un procedimiento más y otro más exitoso con un resultado “positivo”. Para mí, fue cualquier cosa menos así. Después de la cirugía, que se realizó 3 días después, el informe de la biopsia llegó en una semana. Me estaba recuperando gradualmente de la cirugía, después de haber utilizado toda la información que tenía de asesorar a pacientes en situaciones similares, especialmente la primera descarga de orina, el primer movimiento intestinal, etc. Esperaba con interés el fin de las incertidumbres. El equipo de oncólogos entró en mi habitación, conmigo en la cama, el consultor principal y el consultor junior que estaban de pie junto a mi cama (pensé: ‘¿Me tomaría mucho tiempo sentarme y hablar?’), Y con una actitud de superemos el proceso rápidamente y me dijeron: ‘No es que vayas a morir; Tenemos que empezar con la quimioterapia “. Sin tiempo para procesar la información, el equipo se fue, con el consejo: ‘Póngase en contacto con nosotros después de que la herida sane, analizaremos los detalles y las opciones’. En una semana, de un profesional activo, me convertí en un receptor pasivo de intervenciones médicas, sobre las cuales sabía muy poco y, lo que es más importante, tenía poco control sobre ellas.

Siempre puedes vivir en una creencia arrogante de que conoces el cuerpo humano y, por lo tanto, eres mejor que la mayoría y tienes derecho a juzgarlo, y solo los que están altamente capacitados para algo son los verdaderos humanos, el resto es menos.

Te recomendaría que vayas y hagas algún servicio en un hospicio y veas a las personas que se están muriendo allí, y lo que pueden enseñarte; Vaya y trabaje en una sala de cáncer, y vea la actitud estoica con la que las personas pasan por el sufrimiento, vaya y viva entre las personas sin hogar para ver cuán generosos pueden ser, tome una silla de ruedas y pase un día conduciendo para comprender lo que pasan los millones. A menos que no aprendas a ver la vida desde la perspectiva de los demás, no sabrás cuánto hay que aprender, cuánto más queda por descubrir y qué poco sabes realmente.

No sabía que no sabía, y él no , ¡crecí memorizando esto! Y nunca puedo pensar que sé lo suficiente, porque hay tanto que saber. Solo podemos arañar la superficie de cualquier cosa, incluso si pasamos toda la vida haciéndolo, con o sin títulos. Los títulos y la capacitación en las universidades son las mejores y más cortas maneras de confundir a la mayoría, a quienes se confunden para siempre.

Todo hombre que conozco es de alguna manera mi superior, y en eso puedo aprender de él”. -Ralph Waldo Emerson

Seguramente eres una persona inteligente y altamente capacitada. Y a menudo hay una delgada línea entre la soberbia, la confianza y la arrogancia.

Así que busca las cosas que puedes aprender de otras personas. Sé curioso en los demás, cuida su bienestar y, seguramente, el Dalai Lama te recomendaría que cultivaras activamente la compasión.

Esté atento cuando tenga sentimientos de superioridad. Observe cuando surgen y pregúntese, “¿qué puedo aprender de esta persona?”

Sobre todo, sólo ten en cuenta. Recomendaría unirse a este juego, que está diseñado para ayudar a fomentar la autoconciencia y se puede jugar en cualquier lugar en beneficio de todo lo que haces:

¿Estas listo para el juego?

Mi mentor me dijo que la arrogancia es un signo de inseguridad. Eres tan inseguro que necesitas menospreciar a los demás para aumentar tu autoestima. O piensa en lo que te hace inseguro e intenta reflexionar y resolverlo.

O un enfoque diferente es reunir un grupo de colegas / amigos / familia / cónyuge a su alrededor que lo mantengan en la tierra al recordarle sus fallas y áreas de mejora.

Por cierto, no estoy diciendo que seas inseguro, solo trato de ayudarte proporcionándote otras perspectivas y cosas en las que pensar.

Tal vez sea útil conocer a su primer paciente terminal altamente calificado y con una enfermedad terminal. Saber que la vida puede asestarle un golpe fuerte a cualquier persona , en cualquier momento (incluso usted, quizás mañana, quizás la próxima semana) podría ayudarlo a darse cuenta de que en realidad no es mucho mejor que el siguiente.

Tenga en cuenta que todavía hay personas por ahí que puede encontrar que lo eclipsan en términos de puntajes de inteligencia o creatividad, o que probablemente sean mejores conversadores o hayan ganado premios Nobel por inventar algo que ha cambiado el mundo. Hay personas que, cuando te comparas con ellos de esta manera, ya han reducido tu estima al llevarte a hacerlo.
Obviamente, tu profesión es muy beneficiosa para el mundo, pero tal vez lo estés, en eso, mirando los beneficios más para ti, en lugar de humillar a tu personaje trabajando para salvar vidas.
Siempre mantenga su mejor yo y empuje más allá de lo que uno esperaría de un tipo de médico lo suficientemente bueno (“él-no-JUST-spout-pretty-words.”).
Por favor, no dejes que sea tu ruina, descartando a otros como aquellos que están debajo de ti solo porque no están interesados ​​en asumir un trabajo que fue diseñado para ti.

Sé humilde. Ofrézcase como voluntario en un refugio o en un lugar donde encontrará personas menos afortunadas. Hable con la gente y dígales que usted va a ser médico; Pregúntales qué creen que debes saber. Recuerda que no todos en el bienestar quieren estar ahí. Sí, muchas personas aprovechan el sistema, otras darían cualquier cosa para ir a trabajar todos los días, pero por razones que escapan a su control simplemente no pueden. No lamentes que estas personas aprendan de ellos al salir de tu zona de confort. Irás mucho más lejos en tu carrera y la perspectiva que adquieras será invaluable. ¿Escogiste esta carrera para ayudar a otros? Escuchar ayudará mucho a los demás. Buena suerte

Nada, solo el hecho de saberlo debería ser suficiente. Usted no tiene el control de su cerebro (si está tentado a estar en desacuerdo, primero piense en ello), así que no puede evitar que esto suceda. Observar y saber que está sucediendo te hará cuestionar cualquier opinión que puedas tener sobre otras personas.
Todos (supongo) juzgamos a los demás en una fracción de segundo, pero los más inteligentes sabemos que está sucediendo y no lo tomamos en serio.
Si hace esta pregunta, debería estar bien, pero solo preste atención si realmente afecta la forma en que trata a los demás. Si no, entonces es solo tu cerebro haciendo cosas. Si es así, entonces necesitas aprender a ignorar el cerebro y anular su decisión.

Si te conviertes en médico vas a atender a la gente. Tu trabajo es servir al resto de nosotros.
Tú proteges nuestros cuerpos de cualquier daño.
Usted se asegura de que nuestros cuerpos estén libres de peligro potencial.
Nos informas de las formas de aumentar la seguridad de nuestros cuerpos.
Ustedes son los militares para nuestros cuerpos.

Piense en eso por un segundo.

Ahora, piensa en eso por un segundo más.

Ahora que has captado la alegoría, déjala curar. Si no toma, tome una dosis más fuerte. Únete a los militares. Entonces sabrás de lo que estoy hablando.