Cómo manejar a una persona chismosa y desmotivadora en mi equipo

Mi comprensión de este problema es que hay alguien que tiene una capacidad excesiva (energía, tiempo y conexiones (recursos)), sin embargo, la empresa no los utiliza por completo.
Se llama un desperdicio.

La carga de trabajo de la persona debe ajustarse, desde volver a pensar en su horario hasta volver a trabajar en sus responsabilidades hasta barajar los proyectos.
Podría ser solo esta persona, pero es poco probable porque el chisme necesita una audiencia para prosperar, de lo contrario el chisme morirá de inanición.

Si el chisme es solo un tipo de trabajo en equipo demasiado amistoso, tal vez pueda minimizarse a través de esos esfuerzos de reestructuración interna.
Si el chisme es paralizante y negativo, como lo demuestra la productividad y los plazos no cumplidos, entonces tal vez la compañía pueda encontrar un miembro del equipo de reemplazo que pueda ser positivo o al menos neutral al trabajo.

Como director de una institución relativamente grande, siempre me encuentro con algunos de mis compañeros de trabajo que hablan a mis espaldas. O tienen algo negativo que decir sobre mis habilidades de toma de decisiones, mi administración, etc. Entonces, si alguna vez me entero de eso, lo que hago es involucrar a los interesados ​​directamente, aunque sea en privado. Creo que la comunicación abierta es esencial en cada situación, y esto me permite entender las cosas desde sus perspectivas. Y con esta información, tengo una discusión abierta con un grupo de mi personal superior, pero no divulgaré los nombres de los interesados. De esta manera, no solo podré compartir y discutir ideas y pensamientos, sino que también podré obtener un consenso general entre todos los presentes. De esa manera, aquellos que han estado hablando negativamente no tendrán nada más que decir … Y estarán más listos para hablar con usted.

En cuanto a los chismes sobre temas no relacionados con el trabajo … Bueno, tiendo a ignorar la mayoría de ellos.

En mi opinión, debería hacerse una pregunta como líder “¿Estoy haciendo algo mal? ¿Por qué están aquí?”. Quiero decir que uno de los muchos roles de un líder es crear inspiración. No estás creando la inspiración CORRECTA para ellos, es por eso que están desmotivados. Algunas personas están motivadas por elogios, mientras que otras usan la recompensa como fuente de energía …

Mi querido, este parece ser un problema universal, aunque bastante desafortunado. Por mi propia experiencia, ahora he aprendido a detenerlos y decirles abiertamente que no estaba interesado en tales conversaciones. Por supuesto que no tenemos control sobre aquellos que muerden

Usa el poder más asombroso que Dios te ha dado y ese poder es IGNORAR.

El mundo corporativo tiene una cantidad enorme de personas IMPRESIONANTES a quienes les gusta charlar sobre cada tema. Además de desmotivar, Back-bitching es su tiempo de paso favorito. Y lo mejor de todo es que no se puede hacer nada al respecto. 😛

Una gran personalidad dijo un día: “Puedes cambiar a los demás, pero puedes cambiarte a ti mismo”.

No puedo ignorar a una persona que está dañando el espíritu de mi equipo.