Una vez fui contratado para hacer un truco de imitación en un evento de gerentes de operaciones de Boeing. Tenía que fingir que era un economista inglés que hablaba sobre el futuro de la industria aeroespacial. Antes de mi intervención, me senté a cenar junto a un profesor de negocios de la Universidad de Seattle, que había estudiado en la London School of Economics. Esto me hizo pensar, ¿de quién es esta broma? Estoy obligado a quedar atrapado. No había forma de evitarlo, así que me senté y traté de mantener la conversación al mínimo. Respondí más a sus comentarios con asentimientos o expresiones faciales. algunos fueron de desacuerdo, algunos de acuerdo, y algunos neutrales. Cuando se me hizo una pregunta, respondí vagamente o con algo destinado a ser humorístico. Mientras tanto me concentré en mi comida, mientras fingía estar inmerso en el pensamiento. La cena terminó sin incidentes, me presentaron y comencé a hablar. Quince minutos de referencias humorísticas al dinero y la economía fueron bastante bien. En ese momento, el anfitrión subió al escenario y confesó que yo era un imitador. Fui orador humorístico de Carl Grant / comediante. Al mirar a mi alrededor, esperaba ver a mi profesor, asintiendo con suficiencia. En cambio, ella se había levantado y decía en voz alta: “eso es imposible. No puede ser un comediante, a menos que también sea un economista.
De todos modos, hice 20 minutos de comedia y me sentí muy bien por haber engañado al profesor. Más tarde, en un cóctel, intenté hablar con ella. Ella dijo: “en la cena estabas perfecta. ¡Al igual que esos bastardos arrogantes!” Whoops.