¿Alguien en TI con buena apariencia gana una ventaja hacia otros?

Sí (desafortunadamente, según el caso). Para ser influyente en la tecnología, no es suficiente ser bueno en el trabajo o en la propia compañía. Uno debe ser un “Multiplicador global”, un concepto introducido por Michael O. Church (lo explica aquí: la respuesta de Michael O. Church a ¿Qué hace el 1% superior de los ingenieros de software que el 99% restante no?)

Y eso significa hablar y dar presentaciones, en línea y en persona. Y allí, las apariencias son importantes: si quieres que la gente te mire, debes estar presentable. Si quieres ser glamoroso, debes ser guapo o presentarte bien, ya sea en el sentido tradicional o como “geek chic”.

Estoy bastante seguro de que las características físicas de un individuo realmente no tienen mucho valor. Sin embargo, estoy bastante seguro de que el comportamiento, el estilo de vestir y el lenguaje corporal tienen una gran importancia. Ante todo esto, la competencia es lo primero .

Personalmente, me parece más difícil, ya que el supuesto natural que la gente hace cuando se reúnen conmigo en conferencias es que soy un tipo de bd o de marketing. No obtienes muchos tipos guapos (modelos anteriores) que a 6’2 “200 que lo hacen.

A menudo, los ejecutivos me piden que sea el que haga apariciones en la televisión o que hable en nombre de la empresa en una conferencia porque pensaron que tendría una buena presencia. Esto me ha puesto en lugares incómodos ya que nadie quiere a alguien que rechace cuando un jefe te pide que hagas algo importante, pero ese jefe tiene una interacción muy limitada del mundo real conmigo. No se da cuenta de mi incomodidad cuando estamos discutiendo el producto en períodos de 5 minutos o cuando estoy oculto en una reunión de 15 personas porque se está enfocando en el trabajo, no en mí. No tiene idea de que si pongo en las noticias de la mañana para hablar sobre cómo la gente puede hacer x para mejorar sus vidas digitales, haré un flop y buscaré una pregunta para la que no estoy preparado o de que inconscientemente haré aspergers. Garras o mirar hacia el espacio. En su mayor parte, puedo encontrar conflictos o buenas razones para que alguien más tenga que hacerlo en su lugar, pero una vez no tuve ninguna excusa para no hacer un podcast por teléfono y eso fue un desastre que nuestra compañía de relaciones públicas tuvo que rogar al podcaster. No transmitir la entrevista porque simplemente la cadencia de mi voz me hizo parecer que no tenía ni idea, aunque en realidad estábamos hablando de algo en lo que realmente soy un experto.

Depende de la gente. No conmigo y no conozco ningún ejemplo de ello.

Por supuesto.