¿Cómo proporcionan las motivaciones de las personas una visión de su comportamiento?

El primero proporciona el contexto para el segundo. Eso explica por qué hicieron lo que hicieron. Por ejemplo, si una persona estaba corriendo cargando un retrete con un tulipán creciendo, otra persona se preguntaría por qué.

Ben le pregunta a Alex.

Alex dice: “Esto es una bomba disfrazada. ¡Tengo que seguir corriendo o de lo contrario va a explotar! ¡Aquí!”

Alex se lo pasó a Ben. Comenzó a sonar.

Alex resopla y sopla. Él inhala profundamente, gritando, “¡Corre!”

Ben comenzó a correr y preguntó: “¿A dónde lo llevo?”

“¡Lee el mapa al costado!”

Ben tenía más preguntas, pero decidió preguntarlas más tarde. Valoró su vida más que su curiosidad.

El motivo define una acción de personas. Las personas tienden a retroceder esto y tratan de adivinar (no una falta de ortografía) el motivo de una persona al agregar una visión personal a la acción de otra persona. Esta es una metodología muy defectuosa. Un factor importante es que el resultado tenderá a definir / etiquetar las acciones que hacen las estimaciones de exersise basadas en suposiciones. Ejemplo: una acción puede percibirse como heroica o imprudente en función del resultado en lugar de la intención, por lo que si una persona heroica valiente no logra un éxito que supere el riesgo que él o ella podría ser considerado un tomador de riesgo imprudente, entonces por extensión tiene su carácter injustamente juzgado mal y viceversa.

Esta pregunta es al revés. Puedes ver el comportamiento de una persona y debes adivinar su motivación.

A menos que seas un autor de ficción, en cuyo caso tienes toda la información que necesitas.

Estoy de acuerdo con Jim, que la pregunta parece al revés. Más allá de eso, la motivación es la causa de la acción (es decir, el comportamiento), no mucho más que eso.