Cómo mantener una conversación con una persona sin recurrir a estilos de conversación opuestos

Answer 1

Tengo dos personas en mi lugar de trabajo actual como esta. No importa cuán neutral sea la afirmación o el tema, insisten en no estar de acuerdo o en corregir lo que usted dice. Un ejemplo de esta semana fue cuando mencioné cómo pensaba que los cafés locales generalmente tenían 2/3 inyecciones de café en mi pedido. Por eso, cuando usé Nescafe en la tienda, tuve que poner 2/3 cucharas para obtener la misma fuerza. Solo un simple comentario al disparar la brisa en el salón de té mientras se prepara el almuerzo. Pero no, ella tuvo que ponerse en desacuerdo conmigo sobre algo tan inocuo.

Las personas con antecedentes académicos o que son nerdish están más dispuestas a esto por alguna razón que he encontrado (no todas, pero tal vez es una forma de aumentar su estima).

Mi solución es simplemente evitar hablar con ellos. Si tengo que hacerlo y ellos insisten, los menosprecio para que se vean mal (las referencias a lo aburridas que son no pueden simplemente ir con la corriente, por ejemplo, “Wow, debes ser popular en las fiestas”.

Answer 2

Sospecho que te has convertido en un estilo de “defensor del diablo”, o en cualquier otro estilo de oposición como una cuestión de hábito, y porque es fácil, y tal vez por otras razones.

Si digo “negro”. … lo primero que piensas es …
¿Y si digo izquierda?
¿Y si digo conservador?
Y una vez que lo has pensado te ves obligado a decirlo.
Y tu cerebro se congela, porque ya has pensado en una réplica, ¿por qué pensar en otra?
De hecho ¿por qué?
¿Por qué?
Porque, aunque de vez en cuando puede ser requerido.
Si está atrapado en esta rutina, será aburrido, cuando no esté molestando a la gente.
Así que tu esto.
Para comenzar la conversación, haga una pregunta reflexiva, que no se pueda responder con una sola palabra o frase, o especialmente “sí” o “no”.
Una vez que tenga una respuesta que contenga al menos un pensamiento, vaya a trabajar. Piensa rápido. Luego diga: “Me gusta eso …”; o diga: “Eso es verdad, nunca pensé en eso …”. Y complete todos esos espacios en blanco con algo que refleje el contenido de lo que escuchó, pero en sus propias palabras.
O ellos esta. Solo decida que lo que digan, encontrará algo al respecto, para decir que cree que es genial. No tiene que ser una broma, y ​​no tiene que ser una revelación que sacuda al mundo. Si está realmente atascado, intente esto: comience con las palabras: “quiere decir eso …; y luego vuelva a expresar los puntos principales de lo que escuchó, de alguna manera positiva (al menos sin desacuerdo).
Estoy seguro de que encontrará mejores formas a tiempo, pero intente esto para salir de su hábito. No te dejes deslizar hacia el estilo “oposicional”. Será un tiempo, pero pronto planearemos poder cambiar de un lado a otro a voluntad.
Y solo porque ninguno de tus amigos te lo dirá. Por ninguna razón que pueda encontrar, la mayoría de las personas no pueden soportar hablar con una persona que está estancada en lo que perciben como desacuerdo. Quieren que estés de acuerdo con ellos. Ellos están buscando que digas que la idea es buena. Quieren saber que escuchaste y entendiste lo que dijeron.
Cuando tengas razones suficientes para contrarrestar su posición con una oponente, lo sabrás. Pero como último recurso, intente algo más siempre que el acuerdo funcione,
Obviamente, esto no es para una reunión para decidir qué equipo de trabajo estructural se requiere para construir un puente, donde se necesita intercambiar información brutal y tal vez cuantitativa. Esto es para que las pequeñas charlas conozcan a las personas, en una situación en la que realmente no quiere molestar a todos con los que habla, porque trabajará con ellos en el futuro.
Espero que esto ayude.

Answer 3

Puedes pedir información, opinión o explicación sin ser antagónico.

En Improv Comedy el proceso se llama “sí, y”. La idea es estar de acuerdo con la premisa establecida y luego construirla . El “y” es tan necesario e importante como el “sí”.

Si en buena conciencia no puedes estar de acuerdo con eso, entonces puedes validarlo. Algo así como “entiendo por qué dices eso, creo que esta otra vista también es válida”. Puede afirmar positivamente una diferencia de opinión sin dejar de lado sus puntos de vista.

Answer 4

Esto depende de con quién estás hablando y por qué te enfrentas. Si la otra persona está siendo agresiva o demasiado asertiva, finalice la conversación diciendo que ya no quiere hablar de eso. Si la otra persona se niega a retirarse, es el momento de decir: “¡Eh! Te dije que ya no quiero hablar de eso. Déjame en paz”.

Si usted es el agresivo o la confrontación, aprenda a desprenderse, lo que significa retroceder.

Aprenda a asumir un rol de liderazgo en la conversación y no confíe en la otra persona para establecer el tono.