¿Por qué las personas que se agrupan tienden a ser irracionales, incluso si el grupo está lleno de personas racionales?

Liderazgo
Todas estas historias tienen en común a un líder fuerte que inspira convicción en una causa. Y los mejores saben cómo convertirlo en una causa que no solo sirve a un propósito superior (Dios, raza, nación), sino que también promete ganancia personal.

Cronometraje, Crisis, Conflicto
La mayoría de estos eventos tienden a construirse alrededor de otros eventos que han creado fuertes prejuicios para el líder y los seguidores. Por lo general, una crisis económica, pero también opresión, religión o conflicto racial / tribal donde un grupo se convence de que todos sus problemas se resolverían si un grupo opositor o simplemente diferente se fuera o ya no estuviera allí.

Justificación de grupo
“Si todos los demás parecen estar bien con eso, entonces debe estar bien”.
seguido por
“Oh, mierda, todos lo están haciendo y no puedo salir ahora. Tengo que elegir opresor o que me maten / esclavicen / etc”.
y finalmente,
“Nunca quise hacerlo, pero no tenía otra opción”.
Con algunas excepciones,
“Sí, era lo único correcto. Estas eran personas malas. [O] La nación / tribu / Dios es lo primero”.

Madurez
Los seguidores que tienen más probabilidades de comprar son los menos maduros, aunque esa puede ser la mayoría de los seguidores potenciales. Tenga en cuenta que no hice referencia al dinero ni al poder ni a la educación: todos son susceptibles, pero creo que los miembros más sabios y maduros de una sociedad se opondrán primero a la locura, luego, cuando se den cuenta de que es una batalla perdida, simplemente se van y se van. del camino del tren que viene.

Mi propia historia personal en esta pregunta es el naziismo. Mis padres nacieron (’27 y ’31) en Alemania, por lo que nacieron en una locura que trataba de destruir todo lo que llamarían su hogar, sin mencionar toda Europa y las grandes partes del resto del mundo. Nunca fueron nazis, sufrieron mucho, pero también pueden recordar los primeros años de la influencia nazi y gobernar donde se sintió bien tener nuevamente el orgullo nacional, tener algo bueno que celebrar, incluso si supieran en el fondo de sus mentes que algo malo se estaba gestando.
Hitler era el cerebro, y contó una buena historia para que la siguieran los alemanes. Hitler alimentó un orgullo nacional que intentaba superar el dolor económico aplastante que los alemanes estaban sufriendo por las sanciones y la hiperinflación posteriores a la Primera Guerra Mundial, mientras que otros países disfrutaban de los años veinte. Cuando llegó la depresión global, se preparó el escenario para una adquisición del tercer reich. Los campos de concentración fueron construidos originalmente para disidentes políticos. Los soldados de asalto ya estaban en las calles ya en el ’33. Muchos de los alemanes más sabios ya habían huido para entonces. Para el año 35, se estaba volviendo cada vez más difícil salir, y como la depresión dificultaba la vida de todo el mundo, era fácil convencer a los ciudadanos promedio para que culparan a alguien como los judíos por sus problemas. Y no ayudó que los judíos fueran despreciados por muchos otros países también, incluido Estados Unidos. Leer en el jardín de las bestias. Una perspectiva muy poderosa sobre cómo naciones enteras de personas se compran con una idea loca y solo cuando es demasiado tarde se dan cuenta de que están esperando algo mucho peor de lo que alguna vez soñaron o imaginaron.

Sospecho que hay algo más que esto, pero veo que estos son los ingredientes clave y, lamentablemente, es probable que suceda una y otra vez. Mi esperanza es que con Internet y un creciente sentido de responsabilidad global para administrar nuestro planeta cada vez más precioso y frágil, estos eventos serán cada vez más pequeños, y eventualmente aprenderemos que podemos lograr mucho más juntos que separados. ¡Aún tenemos un largo camino por recorrer!

El pensamiento grupal y la mentalidad de rebaño.

La mentalidad de rebaño, o mentalidad de turba, describe cómo las personas son influenciadas por sus compañeros para adoptar ciertos comportamientos, seguir tendencias y / o comprar artículos. Ejemplos de la mentalidad de rebaño incluyen las tendencias del mercado de valores, la superstición, la decoración del hogar y los niños borrachos en Australia.

Mentalidad popular

Me gusta lo poco sobre la decoración del hogar 🙂 Esto también se refleja en el aforismo, “hombre amable, hombre cruel”. En cuanto al porqué:

  • Tienes un proceso de toma de decisiones descentralizado.
  • El anonimato en un grupo enorme, que conduce a algo llamado deinviduación, en resumen, se pierde de vista quién es usted, su humanidad, y se abre a actos en los que normalmente no participaría.
  • Falta de restricción social debido al poder de los números: esto “puede debilitar los controles personales (por ejemplo, culpa, vergüenza, comportamiento de autoevaluación) al distanciar a las personas de sus identidades personales y reducir su preocupación por la evaluación social. [1] [9”
  • Sobrecarga sensorial. Cuando piensas que los grupos grandes se están comportando mal, esto suele ser un culpable en algún lugar de la línea: cultos de pensamiento, juegos de fútbol, ​​el Show de Maury Povich.
  • La presión de los compañeros y la necesidad de conformidad también. Waitbutwhy lo llama “The Mammoth”, y explica cómo hemos evolucionado la necesidad de aceptación social y de adaptarse a la dureza del mundo de nuestros antepasados:

En aquel entonces, ser parte de una tribu era fundamental para la supervivencia. Una tribu significaba comida y protección en una época en que ninguno de los dos era fácil de conseguir. Por lo tanto, para su bisabuelo de 2,000 grandes, casi nada en el mundo era más importante que ser aceptado por sus compañeros miembros de la tribu , especialmente aquellos en posiciones de autoridad. Acompañar a los que lo rodeaban y complacer a los que estaban por encima de él significaba que podía permanecer en la tribu, y que la peor pesadilla que podía imaginar sería que las personas de la tribu comenzaran a susurrar sobre lo molesto o improductivo o extraño que era, porque si había suficiente gente. desaprobado de él, su clasificación dentro de la tribu bajaría, y si se ponía realmente mal, lo echarían por completo y lo dejarían por muerto. Ser socialmente aceptado era todo .
Debido a esto, los humanos desarrollaron una obsesión exagerada con lo que otros pensaban de ellos: un ansia de admiración y aprobación social, y un temor paralizante de que no les gustara.

Domando el mamut – espere pero por qué

  • El efecto del carro. En resumen, el mono ve, el mono hace. Es mucho más probable que hagamos algo solo porque los demás lo son. Uno o dos experimentos inteligentes en psicología demostraron que puede hacer que las personas le digan que una línea es objetivamente más corta de lo que realmente es (distorsionando así la verdad) y no correr, incluso cuando hay humo en la habitación. Este poder no solo es tomado de nosotros, es dado por nosotros. Y sospecho que una gran parte de esto reside en la superioridad ilusoria, o por qué pensamos que somos mejores que el resto. Si crees que estás por encima de esto, es probable que bajes la guardia y para cuando te aspire sin pensar … ya es demasiado tarde.

Nota de despedida: 5 formas de evitar la mentalidad de rebaño – Forbes

Gracias, Leo, por una pregunta interesante.

Por supuesto, la mayoría de las personas puede estar en un grupo y permanecer racional. Tomemos una conferencia de astrofísicos, por ejemplo. 😉

Creo que estás hablando de mentalidad de grupo o mentalidad de mafia, que es un fenómeno psicológico donde las personas que normalmente tienen una brújula moral se olvidan de todo eso y se comportan de manera irracional, peligrosa o viciosa.

Algunos de los estudios que se han hecho sobre esta condición sugieren que hay algo acerca de estar en un “grupo energizado”, donde las emociones pueden comenzar a aumentar, lo que hace que las personas pierdan el contacto con su propio código de ética.

Sin ningún tipo de información, diré que tengo el presentimiento de que a pesar de que los humanos son animales sociales, pertenecer a un grupo a veces causa un aumento de la tensión a veces. Y la tensión puede bajar el lóbulo frontal / lógico para que dominen las partes más emocionales del cerebro. Pero eso es una suposición pura. Si desea obtener más información sobre las formas en que nuestros cerebros activan y desactivan las partes que no son de nuestro interés, considere leer Pensar rápido y lento.

Yo diría que es por la sensación de poder embriagador que dan los números / volumen.
Como una criatura con muchas cabezas de manos y piernas. Invencible.
Dado que existe un cierto anonimato, uno pierde los inhibidores, usualmente usamos lo contrario, debido a este anonimato percibido, uno no puede ser considerado responsable, lo cual es una licencia de algún tipo.

Es el colapso de los límites del ego único y la fusión de todos los egos bajo una sola bandera, razón o causa. Suele ser una emoción compartida por muchos.
Y si esa emoción pasa a ser ira … mejor corra a esconderse.
Solo sirve para mostrar cuán delgadas son las carillas de la civilidad.
Pierdes la fe en la evolución una vez que eres testigo de esto.
Es horrible y peligroso.
A pesar de que he visto grupos grandes meditando o hablando de paz y cantando en armonía, se puede ver cómo rebota y se duplica. Aunque los egos individuales están colapsados, la misma dinámica está en juego.
Otra cosa común a los grupos grandes es la proximidad física. entre personas que de otro modo habrían podido delimitar claramente el espacio personal. También podría tener algo que ver con una violación real del espacio corporal personal.
Las personas que se mantengan alejadas no compartirán ni participarán en la dinámica. Ellos son los vigilantes. Brazos cruzados. Silencio. En la periferia.

Si un grupo es liderado por un líder inteligente, el grupo puede ser un éxito. En ausencia de tal cabeza, el grupo se quedará con sus compañeros. Normalmente hablan e interactúan sin preocuparse por el consenso y el resultado. La irracionalidad aparece con mayor fuerza cuando la suma vectorial de sus esfuerzos disminuye y se les hace creer que están comprometidos en un ejercicio inútil.

La falta de apreciación del punto de vista de los demás, la ausencia de cohesión grupal, la agenda mal planificada y desmotivadora, el desinterés por mantener el calendario de implementación dado, son todas las razones principales. EL GRUPO VA EN UN BUEN BARCO SIN ORDEN Y virtualmente se desintegra y se hunde.

Somos criaturas sociales como seres humanos y queremos encontrar consuelo en los números. Nos mantiene a salvo en medio de un rebaño para que no tengamos que ocuparnos del instinto de supervivencia de luchar o huir en todo momento. Esto es, por supuesto, una fortaleza y una debilidad, y nos volvemos más manipulables basados ​​en el miedo de lo que creemos. De alguna manera, tenemos que ceder nuestro poder a las masas. Me pongo la ropa, incluso cuando hace mucho calor, lógicamente, para ir desnudo. Voy a los servicios religiosos o veo un partido de fútbol aunque siento que ambos están creando falsos enemigos y promoviendo valores con los que no siempre estoy de acuerdo. Pero los objetivos importantes que quiero poseer intencionalmente a mí mismo.

Estoy familiarizado con lo que se refiere y lo considero el “instinto de la manada”. Es parte del instinto de supervivencia humana, estar de acuerdo con la mayoría en lugar de ponerse en peligro al ir contra ellos. Encuentro esto
Sucediendo en todos los niveles de la vida: educación, política, religión. Ni siquiera creo que todos los participantes estén de acuerdo con los demás, pero quieren integrarse.