Si su hermana le dijera en una empresa familiar que no respetaba la forma en que maneja los negocios, ¿se le saldría de la cuenta o trataría de ver qué necesita mejorar?

Answer 1

Estoy de acuerdo con el usuario de Quora. Hay más de esta pregunta que lo que sabemos.

Mi respuesta es que dependerá en gran medida de cuánto usted (quiero decir “la hermana”) ha participado personalmente en la gestión del negocio y en trabajar en una relación de cooperación y respeto con su hermano.

Nada es más molesto y menos útil que un conductor de asiento trasero, y si has estado haciendo otra cosa mientras tu hermano se ha vuelto sangriento en el negocio todos los días, entonces tienes muy poco para criticar su administración, y él objetará con razón. .

Por otro lado, si está contribuyendo por igual en el negocio y asumiendo la misma parte del trabajo sucio, entonces tiene todo el derecho de cuestionar sus decisiones, y él tiene la obligación de trabajar con usted para mejorar el negocio.

Si este es el caso, su objeción emocional es en gran parte una cuestión de dinámica familiar, y es una de las razones principales por las que las empresas familiares rara vez sobreviven en la segunda y tercera generación.

Answer 2

Intentaría ver qué necesita mejorar. Volar de la palanca no es útil. Incluso si ella está equivocada. Pero nunca se sabe, ella podría tener un punto. Ella solo lo puso ingeniosamente.

Answer 3

Voy a adivinar que esto no es hipotético, y que tú eres la hermana. Y luego asumiré que no estás contando toda la historia, ambos lados de la historia. Porque la gente en general no lo hace.

Sí, si mi hermana me dijera que no respeta ni aprueba cómo dirigía o gestionaba el negocio, escucharía sus problemas y los tomaría en consideración. Es decir, consideraría seria y sinceramente hacer los cambios que ella sugirió, y podría hacerlo si pensara que tiene un punto válido.

Pero se honesto aquí: ¿es eso realmente todo lo que pasó? ¿Es realmente todo lo que está pasando aquí? ¿Estás seguro de que no hay una historia familiar en la que hayas actuado menos admirablemente que está coloreando las reacciones de tu hermano?

¿Y realmente se lo contó a su hermano de una manera respetuosa, educada y profesional o sus inquietudes, o lo hizo de una manera menos profesional? Esto también importa: ¿sabe de qué diablos está hablando cuando comenta las decisiones comerciales de su hermano? ¿O tu hermano tiene razones para creer que estás lleno de eso?

Si le preguntáramos a su hermano, ¿cómo describiría el incidente? De la misma manera Lo dudo mucho.

Answer 4

He representado a empresas familiares durante años y es fácil para una dinámica personal de la familia ocluir comunicaciones comerciales efectivas. Comenzaría con la declaración de la hermana en lugar de la respuesta de mi hermano. Cuando comienza con “No respeto” en lugar de “No estoy de acuerdo”, la conversación ya está siendo impulsada cuesta abajo. Y, comprender a la hermana y al hermano requiere que conozcamos su historia y no nos enfoquemos en un momento particular del tiempo. Peter, abogado de pequeñas empresas de Oakland, California. http: \ http://www.stanwycklaw.com. No se ofrece ni pretende ser asesoramiento legal.

Answer 5

Volar por el asa, por supuesto. Así es como son los hermanos.

Decir ‘No respeto cómo maneja el negocio’ no es una buena manera de expresar la sugerencia de que algunas áreas pueden necesitar mejoras. Más bien, está diciendo que no importa cómo se maneja el negocio, la hermana no respeta lo que hace su hermana.

Me dice que solo está continuando la rivalidad entre hermanos y tetas por las burlas que se han producido durante el tiempo en que los dos se conocen.

Creo que hay mejores maneras en que se puede transmitir el punto.

Answer 6

Depende completamente de su experiencia, motivos y la manera en que me lo dice.

Mi verdadera hermana se acercaría a mí con mucho cuidado y tacto, y como me encantaría, escucharía y esperaría aprender algo productivo en nuestra discusión.