Gran pregunta
Cuando un empleado se queda corto, es importante abordarlo de frente. Muchas veces, los comentarios constructivos pueden hacer que vuelvan a encarrilarse y, a su vez, convertirlos en un mejor empleado en general.
Incluso si ha intentado discutir esto con el empleado problemático en el pasado, hay algunas cosas que puede hacer (y no hacer) que le ayudarán a comunicarse con él.
Hace poco, hablamos con Mary Legakis Engel, fundadora y directora ejecutiva de la consultora de liderazgo The Management Coach, para obtener información de expertos sobre cómo dar retroalimentación a un empleado con bajo desempeño. Para su consejo, lea el artículo aquí: Qué hacer y qué no hacer para dar retroalimentación a un empleado de bajo rendimiento .