¿Cómo puede una persona altamente sensible ser un líder?

Creo que estás haciendo la pregunta incorrecta.

Aquí hay una mejor:

¿Cómo puede una persona altamente sensible aprovechar mejor su personalidad para el liderazgo?

En mi estudio, conferencias y práctica de liderazgo, una de las cosas más importantes que he notado es que los líderes vienen en todas las formas y tamaños con todo tipo de personalidades.

No hay una cualidad o personalidad para un liderazgo sobresaliente. Todas las personalidades tienen sus pros y sus contras, por lo que la clave es aprender a usar la que tenga.

Piense en su personalidad como el termostato de un aire acondicionado. Tienes que regularlo para tener a la mejor temperatura, ¿verdad?

El hecho de que desee mejorar sus habilidades de liderazgo significa que su pensamiento y sus acciones están en el lugar correcto.

Cualquiera puede estar en una posición de liderazgo, pero practicar el liderazgo es una opción.

Desafortunadamente, la mayoría de las personas nunca deciden desarrollar realmente sus habilidades de liderazgo para que simplemente “sigan el flujo”.

Estudiar a grandes líderes es fantástico, pero conocerse a sí mismo es una de las cosas más importantes que puede hacer para su desarrollo de liderazgo. La sensibilidad no impide que alguien sea un líder.

Ser sensible es una parte de quien eres, así que acéptalo . Aprenda cómo y cuándo usarlo para su ventaja. Es por eso que la autoconciencia es tan crucial para el desarrollo personal y profesional.

El hecho de que ya sepa que es una persona muy sensible significa que tiene cierto nivel de autoconciencia.

¡Eso es genial!

Ser sensible cuando se usa de manera correcta es un activo y cuando se usa en el momento equivocado o cuando se usa en exceso puede ser una responsabilidad. Una fuerza solo puede llamarse fuerza cuando se sabe cómo usarla.

Creo que las personas sensibles tienen una buena comprensión de cómo se sienten los demás y esto es genial para la dinámica de grupo y para conectarse con otros.

La forma en que responda a una situación depende en gran medida de lo que esté sucediendo. A veces necesitamos ser más sensibles y otras no es útil.

Hágase estas tres preguntas:

  1. ¿En qué situaciones ha sido útil mi sensibilidad?
  2. ¿En qué situaciones ha sido inútil mi sensibilidad?
  3. ¿Cuáles son mis fortalezas de personalidad?

Si desea obtener más información sobre las fortalezas, consulte el libro StrengthsFinder2.0.

Y si desea obtener más información sobre la autoconciencia, obtenga el capítulo gratuito de mi primer libro llamado Leader by Choice . Creo que encaja perfectamente con esta conversación.

Espero que esto ayude.

Andres

La sensibilidad es la piedra angular del liderazgo. De todos los rasgos de liderazgo, la inteligencia emocional y la empatía son los más significativos. La inteligencia emocional tiene que ver con conocer sus emociones y las del grupo, comprender qué impulsa las emociones y cómo se pueden programar las emociones para lograr los resultados deseados. Piensa, ¿es todo eso posible sin ser sensible?

Una vez que la persona altamente sensible se da cuenta de cuál es su propósito y de qué es lo que más les apasiona, puede ser un líder al pilotar las oleadas más llenas de pasión.

Mientras haces lo que amas, empoderas a otros demostrando que está bien ser ellos mismos y ser felices.

Un sensible puede conducir también una vez que se sientan confiados en sus sensibilidades. Mostrar a otros es bueno estar en sintonía con las señales de tu cuerpo.

Las sensibilidades son una conciencia, y tienes mucha suerte de que te den las herramientas adicionales de sentimientos para ayudarte en tu navegación por la vida y hacia la reflexión interior para comprender mejor tu ser.

Necesitarías tener un nivel muy alto de autoeficacia. Hay 2 formas distintas en que una persona actúa. 1. Su reacción natural a las cosas y 2. Su estilo adaptado.

Si una persona es muy sensible y reacciona naturalmente de manera deficiente al estrés, necesitaría trabajar en el estilo adaptativo para lograr sus objetivos. Solicito comentarios a menudo e intento buscar un mentor que pueda ayudarlo a guiarlo.