No creo que los millennials sean la peor generación, o que seamos perezosos … solo creo que estamos un poco mal entendidos.
4 rasgos milenarios no valorados (y cómo los malentendidos afectan a los empleadores)
- No somos perezosos (en lugar de trabajar más, trabajamos de manera más inteligente)
Los millennials tienen una mala reputación. A menudo somos vistos como perezosos. Pero no es que no queramos trabajar duro, es que tenemos motivos basados en resultados.
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Otras generaciones se vieron rodeadas por una economía más estable, y nuestro entorno tecnológico actual es uno de crecimiento exponencial. Estos dos factores cambian drásticamente la forma en que nos acercamos a la fuerza laboral. La generación de nuestros abuelos obtendría un trabajo de nivel básico en el negocio local y permanecería dentro de esa compañía toda su vida, subiendo la escalera de esa industria.
Esa ya no es la forma en que funciona el mundo, y una de las muchas razones por las que no vemos el punto de hacer papeleo en un trabajo que no lleve a ninguna parte.
Queremos aprender. Queremos trabajar duro, pero también necesitamos ver los frutos de nuestro trabajo.
Gracias a la tecnología y los medios sociales, ahora podemos ver la vida virtual de otras personas. Vemos a la sociedad recompensando a los demás por hacer menos y obtener más. A la gente se le paga literalmente por ser popular en Instagram, y el marketing influyente es enorme en el mundo de hoy. Verlo tan casualmente en el feed de tu teléfono va a afectar la forma en que percibes tus propios objetivos y ambiciones.
Para los empleadores que piensan que somos perezosos: no estamos inactivos, solo queremos algo para entusiasmarnos. No se trata solo de un cheque de pago para nosotros. Queremos que nuestro trabajo se sienta bien, y las horas que pasamos trabajando para hacernos felices (de alguna manera u otra).
Al mismo tiempo, comprenda que nuestro deseo de hacer “más con menos” no es la pereza. Nos saltamos los pasos innecesarios, no porque disfrutemos ser rebeldes o simplemente no queremos hacerlo, sino porque creemos que hay una mejor manera. Queremos obtener mejores resultados, y luego somos reprendidos porque “no es así como siempre se ha hecho”.
A través de nuestra impaciencia, buscamos la productividad. Y si las empresas no se involucran en esa forma de pensar, pierden, o lo que es peor, no utilizan su personal del milenio.
No trabajamos más duro, pero sí trabajamos de manera más inteligente.
2. No tenemos derecho (solo queremos ir tras lo que queremos)
Los empleadores, que no son de la generación del milenio en general, tienden a ver a los de la generación del milenio como inexpertos y privilegiados.
La falla en eso es que pasas por alto de dónde provienen nuestras acciones. Nos etiquetas, y además no nos entiendes.
Cuando atribuye nuestra perspectiva sobre el trabajo (o la vida) a demasiadas medallas de participación, se ciega de nuestras lecciones de historia en Rosa Park, MLK, Nelson Mandela, Gandhi, JFK y Hitler. Scholastically, se nos ha enseñado a ir contra el grano para obtener lo que queremos (y no solo para hacer lo que se nos dice).
Nos han enseñado a hacer frente a los matones. Nos han enseñado que importamos.
No tenemos derecho, solo tenemos la confianza suficiente para hablar. Cuando los empleadores no comprenden la diferencia, no reconocen el potencial de liderazgo, entre otras cualidades. Esto da como resultado el silenciamiento de voces significativas, mileniales capaces que buscan un lugar para prosperar.
Podríamos vernos como titulados, pero la verdad es que el mundo está a nuestro alcance. No aceptamos lo mundano. No perdemos el tiempo con los infructuosos. Ahora más que nunca, tenemos las herramientas para crear nuestro propio futuro. * Dijo mientras escribía en un sitio social en línea utilizado por millones de personas en todo el mundo: Quora *
Queremos estar orgullosos de nuestro trabajo.
Sabemos lo que queremos y lo queremos ahora. Si empleas a los millennials y restringes su actitud ambiciosa y ávida, terminas perdiendo una mente ambiciosa e incluso empresarial.
3. No somos adictos a nuestras pantallas (estamos participando activamente en el mundo de hoy)
Si usted es un empleador con esta connotación de millennials, está haciendo mucho mal. En lugar de capitalizar a sus empleados expertos en tecnología, despilfarrará sus talentos de mentalidad social.
Talento que podría estar ayudando a tu empresa a crecer.
¿Sabes la cantidad de detalles que se incluyen en las publicaciones de redes sociales típicas de un milenio? Estos hábitos nos enseñan a ser más orientados a los detalles y conscientes de nuestra audiencia. Entendemos la tecnología y hablamos en las redes sociales.
En lugar de ver esto como una estafa, considere qué nutrir estas habilidades hará para ayudar a su empresa con la marca, el marketing y la capacidad de proporcionar información útil a la audiencia de su empresa.
Algunas generaciones nos ven como niños con nuestros ojos pegados a las pantallas. La verdad es que gran parte del mundo pasa en línea ahora. Además, la mayor parte del mundo de los negocios se trata de la movilidad.
Contrata y escucha a tus millennials que tienen una mentalidad móvil.
4. No somos la peor generación (somos los mejores en sostenibilidad y conciencia social)
Si bien los millennials no siempre tienen la mejor reputación, no puedes ignorar nuestra capacidad de pensar fuera de la caja. Somos conocidos por llevar nuevas ideas a la fructificación. A algunos les resulta molesto, pero la creatividad es el comienzo de la grandeza.
Tendemos a valorar la experiencia sobre el dinero, y esto se nota en nuestras opciones de carrera. Nos importa cómo nuestras acciones reflejan nuestras personalidades. Nos sentimos profundamente conectados con nuestro trabajo.
Los millennials son una generación compasiva. En nuestra vida, hemos visto una isla de basura del tamaño de Texas y sentimos los cálidos vientos del calentamiento global. Hemos visto cómo la economía se desploma debido a la excesiva toma de riesgos de los bancos para sus propias ganancias. Hemos visto (y participado) en el cambio de las cenas de televisión a un estilo de vida consciente de la salud, alimentado con pasto, orgánico, sin OGM, sin gluten, sin lácteos.
Hemos visto cambios masivos, muy rápidamente.
A través de esto, hemos entendido el impacto de nuestras acciones y, por lo tanto, hemos aspirado a ser una generación valiosa, intencional para hacer del mundo un lugar mejor.
Pensamos fuera de la caja y empujamos los límites. Si no confías y no apoyas a tus empleados del milenio, encontrarán otra salida para su innovación.
Los millennials no son perezosos. Simplemente somos mal entendidos.