Nadie quiere hacer nada en mi comité. ¿Cómo puedo cambiar eso?

Entonces, ¿cómo llegaron al comité en primer lugar? Normalmente, las personas se unen a los comités porque están interesadas en lo que está haciendo ese comité. En ese caso, es posible que deba dejar de hablar y comenzar a escuchar lo que la gente quiere hacer. Si se asignara a las personas para formar parte del comité, es posible que no tengan mucha motivación. El enfoque de escuchar es algo que debe hacer, pero también es posible que deba organizar las cosas de modo que funcionen para que cada miembro del comité, incluido usted, se haga visible a la mayor población de la que forma parte el comité. Esto puede significar hacer cosas como dar informes de estado o colocar un póster que rastree todo el proyecto (identificar quién está haciendo qué).

Proporcionas muy poco contexto, por lo que no sé cómo te hiciste responsable del comité, pero el trabajo del comité es difícil y requiere habilidades que generalmente son escasas. Entonces, parte de lo que tendrá que hacer es trabajar en esas habilidades, probando lo que sugiere la gente y manteniendo las cosas que funcionan.

En última instancia, me gustaría subrayar una cosa más que cualquier otra. Debe escuchar bien para lograr el éxito y trabajar estrechamente con un grupo es un área en la que esto es particularmente importante.

Escúchelos y haga una lista de las cosas que “quieren” hacer, y luego ofrézcalos como recompensa, si hacen lo que se les pide que hagan.

Combina las ‘necesidades’ con los ‘deseos’

Combina tu camino, su camino y el camino correcto.

Hazles ver que también has considerado su punto de vista. Una discusión y un diálogo resultarán de una negociación sana y, por lo tanto, de progreso.

Esté dispuesto a celebrar su éxito de la manera que lo deseen 🙂

No parece muy difícil …

Reemplace el comité con personas que quieran hacer algo o unirse a otro comité.