¿Por qué algunas personas siguen culpando a otros o a su industria por su falta de éxito profesional cuando deberían estar constantemente evaluándose y examinándose a sí mismos?

Answer 1

Gracias Timothy por a2a. Hay algunas respuestas excepcionalmente brillantes. Voy a confiar principalmente en mi experiencia en este sentido. Las personas, ya sea IQued alto o IQ / EQ moderadamente bajo, no tienen un sentido absoluto de juicio. La deshonestidad también está ahí. Engañar es también una razón. Las personas hacen menos trabajo del que pagan y tratan de desviar cualquier crítica para que permanezcan lejos del radar.

Aquellos que tienen más experiencia conocen su valor y los califican en consecuencia, sin embargo, no los señalan abiertamente ni los mencionan como contribuyentes sin valor. Eso puede ser debido a su valor de negocio en la industria.

Básicamente, estas personas confían en la simpatía y otras cosas malas que no me gustaría mencionar aquí; estos son comprensibles

No les gustaría mirarse a sí mismos porque ya saben la mayor parte del tiempo y las ocasiones, pero no se pueden descartar excepciones. A VECES, ALGUNOS DE ELLOS HAN SIDO CONSEJADOS PARA UN CAMBIO EXITOSO.

Espero que esto responda a la pregunta y agregue valor a otras respuestas.

Answer 2

La desviación es un mecanismo de afrontamiento que está integrado en nosotros. Se supone que nos ayuda a aceptar las fallas percibidas mientras mantenemos una autoestima saludable. Desafortunadamente, cuando se lleva al extremo, puede convertirse en una muleta y una excusa para evitar arriesgarse. La deflexión crónica conduce a conductas disfuncionales, como culpar a otros, a la frustración y al enojo, al tiempo que evita el cambio. Todo el mundo quiere sentirse valiente, por lo que señalar que alguien no está avanzando porque tiene miedo puede llevar a la actitud defensiva o la negación. Nuestros padres nos enseñan muchos comportamientos disfuncionales de afrontamiento (culpando a otros niños o maestros por sus malos comportamientos) y algunos se aprenden en el camino a través de experiencias negativas. Cambiar los mecanismos de afrontamiento del núcleo es muy difícil y puede requerir terapia. ¡Recuerda que estos “dispositivos de afrontamiento” nos ayudan a lidiar con cosas aterradoras en la vida y dejarlos ir a menudo puede ser aterrador! También requiere una gran conciencia de sí mismo y un sincero deseo de cambiar. Tener compasión por las personas y sus diversos mecanismos de afrontamiento. ¡A veces, solo ser un amigo y dar buenos ejemplos de comportamiento es suficiente para inspirar a otros a hacer cambios positivos!

Answer 3

“¿Por qué algunas personas siguen culpando a otros o a su industria por su falta de éxito profesional cuando deberían estar constantemente evaluándose y examinándose a sí mismos?”

Se necesita perspicacia y madurez emocional para aplicar los principios de Kaizen [1] a uno mismo.

Es más común y, fundamentalmente, una expresión de la naturaleza humana reconocer el éxito y culpar a los factores externos por la falta de éxito.

Esto no es una señal de que una persona está destinada al fracaso. El presidente estadounidense Trump sería un ejemplo destacado de una persona exitosa que tiene este patrón de comportamiento [2].

Notas al pie

[1] Kaizen – Wikipedia

[2] Trump On GOP Failures: ‘No me voy a culpar a mí mismo, seré honesto’

Answer 4

¿No es mucho más fácil culpar a los demás y sentirse bien, que culparte a ti mismo y verte mal? Es por eso que no solo las personas normales, sino también los llamados grandes líderes, hacen exactamente lo mismo: culpan a todos excepto a ellos mismos, a menos que, por supuesto, la evidencia concluya en su dirección. Porque cuando eso sucede, es cuando cuidadosamente planean y admiten su falta y tímidamente se salen del centro de atención para que no sean más atacados ni más culpados.

Este es un comportamiento y un hábito que es tan antiguo como el tiempo mismo. Sin embargo, los grandes líderes y triunfadores de nuestro tiempo nunca hacen esto. Y es por eso que son el 1% quienes alcanzan la grandeza y son recordados por siempre.

Loy Machedo

Answer 5

Creo que tales pensamientos están conectados y profundamente arraigados en las mentes de las personas de la infancia.

A la edad de 2 a 3 años, cuando un niño se cae, los padres culpan al suelo.

A la edad de 5 a 7 años, cuando el niño no se comporta con otros niños, toda culpa la tienen los maestros o los padres.

En la edad de 7 a 12 años, cuando los niños pasan mucho tiempo en la televisión, la culpa la tienen los fabricantes de programas de televisión.

Entre los 12 y los 15 años de edad, cuando el estudio no va bien, la culpa la tienen los padres, los maestros, la televisión y otras cosas.

A la edad de 16 a 20 años, cuando la persona se involucra en una mala relación, siempre se la culpa a la otra persona.

Entre los 20 y los 22 años de edad, cuando la educación universitaria está sufriendo, nuevamente por esto, se debe culpar a alguna relación o a los maestros.

Entre los 22 y los 26 años de edad, cuando hay problemas para conseguir un trabajo, toda la culpa la tiene la educación universitaria, los maestros y otros amigos.

Aparte de estos, cada vez que la persona no se desempeña bien a cualquier edad, los padres se culpan entre sí.

Entonces, usted ve en cada etapa de la vida, cuando las personas deberían aprender a rendir cuentas por sus propias acciones, todo lo que aprenden es culpar a los demás por todo.

Answer 6

ser realistas. Este es un planeta grande, grande y la vida no es tan simplista. Algunas personas tienen una ventaja en la vida: el papá de Donald Trump le dejó un imperio de negocios y ahora es el presidente del país más poderoso del mundo.

Los nacidos y criados en circunstancias menos prósperas pueden haber crecido en una cultura de disparidad, donde es más fácil culpar a la injusticia de la vida que aceptar dolorosamente la responsabilidad personal por sus circunstancias. Cuando todos los que te rodean piensan así, tú también.

No estoy en desacuerdo contigo, simplemente estoy diciendo que esto no es un simple problema en blanco y negro como lo estás pintando.

Answer 7

Esto es algo muy frecuente y lo observo día a día. Probar y tener éxito en cambiar esta visión de la vida tiene mucho que ver con aprender a tomar la vida en tus propias manos. Unos pocos elementos en los que trato de trabajar con equipos es destacar que todos tenemos la responsabilidad de cambiar el status quo. El segundo elemento es la auto reflexión, lo que parece muy difícil para muchos de nosotros.

Mi historia personal no fue diferente hasta hace unos años. Saber mejor qué impedían los conductores el progreso significaba que podría centrarme en cambiar mi respuesta. Tal cambio se siente como muy profundo y hace que uno sea desconocido e inconsciente a conocido y consciente. Desarrollar el hábito de la auto reflexión no es fácil para muchos y, por lo tanto, observa las tácticas de desviación similares a su pregunta.

Answer 8

Se necesita mucha madurez y una gran salud mental para que cualquiera pueda ver críticamente su propio desempeño, comportamiento y logros.

La mayoría de nosotros tendemos a darnos un A + en cada categoría.

Cuando emulas a Donald Trump y te consideras un ejemplo de perfección, te sorprende cualquier sugerencia de que tus fallas son culpa tuya.

está claro que Donald Trump no cree que se haya equivocado, desde su inauguración. Es por eso que él y sus seguidores demenciales llaman a todas las críticas “Noticias falsas”.

Answer 9

En primer lugar, nosotros, los humanos, somos seres egocéntricos. No queremos admitir que somos culpables de nuestro propio fracaso. Es mucho más fácil pensar que no podemos tener éxito debido a factores externos.

Además, la mayoría de las veces, es mucho más fácil ver el problema de otras personas que el nuestro. Somos, a menudo, ajenos a nuestros propios beneficios, ya sea bueno o malo.

Answer 10

Los sindicatos surgieron para frenar el poder que las grandes empresas tenían para oprimir literalmente no solo a sus empleados, sino a ciudades y áreas enteras. Las grandes empresas no son socios benignos en el comercio, pero las bestias rapaces se centran por completo en matar o devorar su “competencia”. Y la competencia es algo que interfiere con su enriquecimiento.

Suponer que cualquier otra cosa es el colmo de la locura, e indica que uno entiende mal la naturaleza de la actividad comercial a gran escala, que usted menciona específicamente como “industria”.

Answer 11

Creo que el problema es que las personas no asumirán “responsabilidades” por su falta de iniciativa por parte de los adultos.

Algunas personas son como los niños y esperan que otros las lleven cuando no hacen lo que es esencial para mantenerse saludables o conseguir un trabajo decente. ¡Sé que me llené de esos en mi familia!

Answer 12

¿Estás absolutamente seguro de que no han hecho ambas cosas? Quizás esté minimizando el papel que tienen las circunstancias en el potencial de éxito.