¿Qué estrategias existen para cambiar la cultura misógina y tóxica en la tecnología y sacar a la gente de su apatía?

Answer 1

¿Qué estrategias existen para cambiar la cultura misógina y tóxica en la tecnología y sacar a la gente de su apatía?

Estas son dos preguntas completamente diferentes.

Voy a abordar la segunda pregunta primero. Yo sostengo que sacudir a “la gente por su apatía” no es una buena idea. Señala crisis. La mayoría de las personas son apáticas si las cosas van bien o mal porque es parte de la naturaleza humana. Como es culpar a otras personas por problemas sistémicos. Así que la pregunta nunca es “¿cómo afecto a otras personas, sino que me permito permanecer sin ser afectado, porque (por supuesto) estoy bien”, pero “cómo me sacudo de la apatía, la culpa, la ira hacia un cambio social efectivo?”

La respuesta a eso es y siempre ha sido escoger una causa e involucrarse .

No hay varita mágica aquí. ¿Estás enojado por el hambre? Apoyo en y trabajo en un banco local de alimentos. Enojado por la falta de vivienda, hable con su consejo local sobre cómo hacer espacio para las personas. Etc. Bájate de tu sofá. Traer un amigo. Trae dos. Cambia una cosa tú mismo. Mira cuánta menos apatía te sientes.

Ahora, volviendo a la primera pregunta. ¿Qué estrategias hay para cambiar la cultura misógina y tóxica en la tecnología?

Hay y siempre ha habido una táctica. Contrata y promueve más mujeres. Poner una cuota en el tablero para que sea mitad mujeres. Cuando haya más mujeres, ni una mujer lesbiana negra y en silla de ruedas en un grupo (de blancos, cis, heterosexuales, sanos), habrá menos sexismo / racismo / capacitismo / intolerancia religiosa / homofobia.

Para que el sexismo no esté bien, debe haber mujeres en la sala que estén facultadas para decir: “Esa” broma “no fue graciosa”. Y la persona que dijo la “broma” debe decir “Oh, sí, puedo entenderlo”. ese. Me disculpo “. Entonces no piense / actúe / hable como si las mujeres fueran malas mamás que arruinan su diversión. Lo que significa que no solo es necesario que haya mujeres en la sala, sino que los hombres deben ser responsables de sus palabras y acciones. Si una persona tiene un historial de sexismo, un hábito de represalia, un indicio de no poder asumir la responsabilidad, mantenga a ese imbécil fuera de su junta / C-suite. No se permiten Bros.

Las cuotas de género no dañan a los hombres … lastiman a los hombres mediocres .

Cuotas de género y la crisis del hombre mediocre.

Si las personas que te rodean argumentan que las cuotas afectarán la calidad, están diciendo específicamente que creen / que el grupo / es inferior a ellas. Compruebe su rendimiento de inmediato. Solo los menos y los peores están amenazados por los mejores. La diversidad hace que sus equipos sean más inteligentes, más productivos y más flexibles.

Por qué los equipos diversos son más inteligentes

Los argumentos en contra de la contratación de forma diversa siempre se reducen a “soy demasiado vago para mirar fuera de mi Rolodex”.

Esta semana se dieron grandes noticias en Silicon Valley. Mujeres, que han estado señalando el acoso sexual durante años, se llaman nombres. Las mujeres en la tecnología hablan francamente sobre la cultura del acoso. Esto tiene agallas, pero ese no es mi punto. Mi punto es que debido al acoso sexual en serie por Dave McClure de 500.co, promovieron a Christine Tsai a CEO. Ella escribe sobre su visión aquí: Hacer cambios en 500. ¿Cambiarán las cosas con una mujer asiática en el timón, específicamente para hacer cambios? Creo que es probable.

Answer 2

A2A. La forma más efectiva en este momento es a través del poder de la vergüenza. Suena duro, lo sé, pero es solo una cultura porque participan suficientes personas para cambiar la misoginia desde una actitud aislada y, por lo tanto, oculta, a una que puede ser alimentada por la afirmación positiva de los confederados. Las mujeres tienen que ser lo suficientemente valientes para hablar en voz alta cada vez que son sometidas a un trato degradante y se niegan a aceptar las excusas estándar para el comportamiento misógino. Las excusas comunes son “fue solo una broma, no lo tomes tan personalmente” y “ella lo estaba pidiendo”. Ahí es cuando la negación categórica no es una opción, por supuesto.
Sería encantador pensar que la misoginia se debe a la ignorancia. Que las personas que tienen tal actitud solo necesitan ser educadas sobre la dignidad y el valor inherentes de las mujeres. Pero eso no funcionará. No por sí solo de todos modos. Las personas que se comportan de esta manera no son poco inteligentes. Ellos saben que no se están portando bien. Simplemente no tienen el carácter para cambiar, sin un poco de fuerza para obligarlos.
Cuando no tienes poder, tu capacidad para forzar el cambio es limitada. Es por eso que la vergüenza es una de las pocas cosas que funciona, porque puede ser utilizada por los desposeídos. Pero primero los marginados deben estar preparados para actuar.
Trabajé durante algunos años como fiscal en Glasgow y Edimburgo. Una de las cosas que aprendí fue que las mujeres están dispuestas a mentir para defender a los hombres que las han tratado mal (en ocasiones tan mal que terminaron en el hospital). La persona que trata de buscar justicia, de alguna manera, se convierte en el enemigo. La psicología humana es compleja y los humanos pueden ser sus propios peores enemigos. Las mujeres en la industria de la tecnología pueden sentir que sus únicas opciones son mantener la cabeza baja o imitar a los hombres para que sean uno de los niños y, por lo tanto, estén seguros. Ninguna de las dos estrategias resultará en un cambio de cultura.
Aparte de la vergüenza, solo hay otra estrategia que funcionará a largo plazo. Inundar la industria con las mujeres. Esto es mucho más difícil de lograr en una economía en la que el mercado se considera preeminente y autorregulador. Pero los mercados son amorales. Son muy buenos para dar a las personas lo que quieren a un precio más barato que en una economía regulada, pero no ofrecen una moral prístina porque la moral no tiene un valor monetario. En resumen, esta es una gran pregunta.
Cuando me uní al bar escocés estaba dominado por hombres. Era un ambiente sexista, pero ahora lo es menos (entiendo) porque más mujeres han estado ingresando a la profesión legal, y ahora las cifras son aproximadamente iguales. Una vez que Silicon Valley tenga un equilibrio más saludable entre hombres y mujeres, será más difícil para la cultura actual sobrevivir. Pero para que eso suceda, las mujeres tienen que ser lo suficientemente valientes para ir allí, a pesar de la cultura actual. ¿Por qué? Porque las personas que están en medio de una cultura que los beneficia rara vez son agentes para el cambio. Hay algunas excepciones, por supuesto. Pero necesitarías a alguien de la estatura moral de John Newton o Walter Wink. No estoy seguro de cuántas personas de Silicon Valley caerían en esa categoría. Esperemos que haya algunos.