La inteligencia es algo extremadamente difícil de definir. La definición más común de Inteligencia, “IQ”, es una medida de la velocidad y la calidad de las habilidades lógicas y de observación de una persona con razonamiento tanto inductivo como deductivo. En cuanto a la pereza, generalmente se considera una generalización del comportamiento general de la persona. Por lo tanto, es casi imposible correlacionar lógicamente la “pereza” de una persona con su inteligencia.
¿Es la pereza un signo de inteligencia?
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La alta inteligencia puede ser agotadora, y por lo tanto requiere recuperación. La recuperación puede implicar indolencia física, que puede describirse como pereza, ¡pero se describe mejor como descanso!
Igualmente, la baja inteligencia puede llevar a una mentalidad estrecha, que es una forma de pereza, que requiere poco gasto de energía. Dejando mucho de sobra para la actividad inútil!
Hubo un teórico militar alemán, Kurt von Hammerstein-Equord, que produjo la siguiente cita:
Cualquiera que sea inteligente y perezoso está calificado para los más altos deberes de liderazgo
Su punto era que los líderes trabajadores e inteligentes eran de hecho altamente valiosos. Pero los líderes altamente inteligentes y perezosos estaban en una liga aparte. Tenían una unidad incorporada para encontrar soluciones que fueran inteligentes y que significaran menos trabajo.
Y ‘menos trabajo’ es solo otra forma de decir eficiente.
No lo llamaría un SIGNO de inteligencia, pero la inteligencia y la eficiencia a menudo se pueden confundir con la pereza; ¿Por qué hacer más de lo que debe hacer para hacer algo?
Vea La persona que es inteligente y perezosa califica para las publicaciones de liderazgo más alto
Antes de retirarme (de nuevo) tuve una segunda carrera en ingeniería. A veces, se me asignaba un problema para solucionar, llamaba para obtener especificaciones, informes y esquemas, y pasaba un día o más leyendo los documentos e informes hasta que entendiera cómo debía funcionar un producto antes de “comenzar a trabajar” en un laboratorio de pruebas. .
Esto a veces resultó en ser acusado de perder tiempo, pero el esfuerzo frenético RARAMENTE resulta en el progreso hacia una meta. ¿Qué pasa que no debería? ¿Bajo que condiciones? Dada la condición, ¿qué podría hacer que suceda? ¿Qué pruebas podrían decir dónde estuvo sucediendo? ¿Qué circuitos tenían más probabilidades de ser culpables? ¿Qué había que hacer para distinguirlos? ¿Qué OTROS fallos de funcionamiento podrían confundirse con lo que se había informado?
Uno de mis favoritos sigue siendo un EUT (Equipo bajo prueba) que no tiene nada de malo, pero cuyo bastidor de prueba automatizado era susceptible a una señal aplicada al EUT; un medidor de 14 dígitos de $ 12,000 en el bastidor ATE era susceptible a RF, y estaba reportando un voltaje que el medidor analógico de $ 8.00 de la tienda de partes no pudo ver.
Los ingenieros que trabajaban en ese problema habían llenado tres cuadernos de laboratorio con lecturas de puntos de prueba no relacionadas con el problema.
Es una parte crucial de la inteligencia, pero puede ser mal utilizada fácilmente. En primer lugar, lo que muchos ven a menudo como la pereza es simplemente ceder constantemente a las ansiedades actuando sobre ellas frenéticamente para convencerse de que son válidas. El ritmo de su propio ritmo es mucho más que crucial, es difícil sobrevalorar. Eso implica no hacer absolutamente nada y con la frecuencia suficiente para recargarse. Lo más profundo de la inteligencia, la intuición (que, junto con la creatividad, crea el genio) depende de esto para que sea lo más funcional posible. Todo lo más profundo, todo lo bueno (sentimiento, creatividad y, por supuesto, intuición) proviene del inconsciente. Será bueno para ti a menos que lo cuides y de esta manera. Físicamente, psicológicamente etc.
Luego está el aspecto menor que las personas perezosas a menudo han sido las más inventivas, idear nuevos e inventos valiosos porque querían un atajo en lugar de hacer algo de la manera más difícil.
No.
Sin embargo, la inteligencia es un mecanismo para hacer frente a la pereza. En particular: puede ser perezoso, pero siempre que se acerque a su pereza de manera inteligente, puede ser bastante exitoso.
¿Demasiado perezoso para levantarse del sofá para cambiar el canal? Entonces inventa un control remoto.
¿Demasiado perezoso para arrastrar el agua del pozo a la casa? Entonces invente la plomería interior.
¿Demasiado perezoso para mirar las cosas en un libro? Luego digitalizar las bibliotecas e inventar el motor de búsqueda.
Si eres inteligente, encuentras la alternativa y tienes éxito. Si no eres inteligente … te revuelcas en la pereza y nunca haces nada.
Respuesta corta: Ciertamente no.
Respuesta larga: depende de tu definición de pereza.
Entonces, aquí está mi definición de perezoso. Nos referimos a las personas como ‘perezosas’ cuando se niegan a asumir tareas. Cosas que hay que hacer, que la persona es capaz de hacer, que no hacen.
Entonces, llamamos a la gente ‘perezosa’ por quedarse en cama hasta las 2 de la tarde. Sabemos que en la mayoría de los casos pueden levantarse. Y sabemos en la mayoría de los casos que deberían levantarse. Pero no lo hacen, porque no quieren.
Podemos llamar a los estudiantes ‘perezosos’ por no hacer una sola tarea. Ciertamente deberían hacer su tarea. En la mayoría de los casos, pueden hacer al menos algo de eso. Pero no lo harán.
Entonces, esa es mi definición de perezoso.
Ahora, ¿cómo puede esa definición posiblemente relacionarse con la inteligencia? ¿Por qué es más probable que una persona inteligente se niegue a realizar tareas simples? Quizás algunas personas inteligentes sean perezosas. Pero eso no hace que la pereza sea un signo de inteligencia, más que gustar el mango es un signo de virilidad. Son dos rasgos no relacionados.
(Sé que alguien va a mencionar la dilación y el perfeccionismo. Pero los perfeccionistas no son necesariamente inteligentes, incluso si tienen más probabilidades de posponer las cosas).
A veces. Se dice que un ingeniero es una persona perezosa. Siempre está buscando una manera más fácil de hacer las cosas. Tengo una licenciatura en ingeniería y sé que siempre estoy buscando cómo realizar las tareas de la manera más fácil. Sin embargo, si la pereza no es hacer el trabajo en lugar de buscar el método más eficiente, entonces eso no muestra inteligencia. Así que diría que depende del tipo de pereza.
Hace poco leí un artículo que decía que las personas inteligentes harían menos por hacer tareas intelectuales / leer / pensar sin hacer nada más. Estas características pueden hacer que alguien sea inteligente (aparezca o esté) más perezoso que otro tipo de personas que pueden estar más orientadas a las actividades físicas.
Pero primero, no es una afirmación general. Segundo, como la correlación no es una causa, ser perezoso o actuar perezoso no hará que alguien sea más inteligente.
No, porque muchas personas perezosas no son inteligentes. Sin embargo, muchas personas inteligentes no lo intentan en la escuela porque no les ofrece un gran desafío, por lo que podrían obtener calificaciones ligeramente por encima del promedio, incluso por debajo de la media.
Incluso si es el caso, ¿qué vas a cambiar a partir de ahora? ¿USTED va a usar la pereza como una excusa de que TI es un rasgo de inteligencia?
No hagas preguntas, en el fondo sabes qué hacer / pensar.
No hay un “signo” real de inteligencia. Es un conjunto de cosas, en su mayoría subjetivas, que dan a otros la impresión, no el hecho de la inteligencia.
Casi cualquier cosa que puedas nombrar, probablemente pueda pensar en una persona que se ajuste a la descripción. Si pregunta por personas perezosas, conozco algunas personas inteligentes y perezosas, aunque la apariencia externa de pereza no es siempre la realidad, tampoco. Una persona que parece que no está haciendo mucho puede estar tan bien organizada o puede hacer cosas tanto en su propia cabeza que otros no ven que todavía hacen tanto como otros.
También puedo mostrarles a las personas que considero que no son inteligentes y que parecen perezosas; digamos … ¿Presidente Trump?
Puede haber una relación entre los dos.
Cuando “capta” el problema fácilmente, es posible que nunca tenga la oportunidad de aprender hábitos de trabajo adecuados.
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