Descubrí que esto tenía algunas ideas geniales (por ejemplo, el importante papel de las métricas y los procesos, los expertos en la materia que toman la iniciativa en las decisiones basadas en acuerdos, etc.):
El poder del piso
Además, Julie Wolf, de la Escuela de Negocios de Harvard, llevó a cabo este extenso estudio de 15 años de duración de 300 grandes empresas estadounidenses que intentaron aplanar sus organizaciones, y cubre los desafíos que encontraron:
La empresa aplanada, no como se anuncia