¿Cómo puede la sociedad humana aprender a resolver problemas complejos?

Los problemas complejos se caracterizan por un gran número de variables interactivas y un gran número de incógnitas, y no podemos convertirlos en problemas determinados en un marco de tiempo prácticamente viable. Por experiencia, he identificado tres estrategias que tienden a ayudarnos a diseñar nuestra manera de solucionar problemas complejos:

1. Enmarcado
Los antiguos libros de texto de gestión nos dicen que el primer paso para resolver un problema es “definirlo”. Pero como vemos por su definición, en realidad no podemos “definir” un problema complejo. En su lugar, ‘enmarcamos’ un problema viable de una situación compleja. Una diferencia notable entre encuadrar y definir es que, a diferencia de la definición, el encuadre tiene un ángulo personal, lo que significa que un diseñador o un equipo encuadran un problema en función de su visión del mundo, y no existe un derecho absoluto o incorrecto.

2. Satisficing
Si el problema con el que estamos lidiando es realmente un problema complejo, entonces una solución óptima es poco probable. Una solución óptima es poco probable porque no podemos entender completamente el sistema. No importa cuántos datos recopilemos, todavía habrá vacíos de información. Entonces, para seguir adelante con el desarrollo de una solución, usamos nuestros presentimientos y hacemos suposiciones. Como resultado, no buscamos una solución óptima, pero buscamos una solución mejor que las soluciones existentes.

3. Aprender y pivotar
El movimiento lean start-up hizo que el término, ‘Learn and Pivot’, una palabra de moda en los círculos empresariales. Definitivamente es el camino a seguir cuando se desarrollan nuevas ofertas. Curiosamente, también es el camino a seguir cuando se trata de problemas complejos. Lo que significa ‘aprender y pivotar’ para las empresas, en el contexto de lidiar con problemas complejos es que deben considerar sus ofertas como un experimento para comprender mejor las necesidades cambiantes de los clientes y los cambios en el entorno competitivo.

Las tres estrategias anteriores subrayan claramente la importancia del pensamiento humano para enfrentar problemas complejos. Sin dudas, nuestras computadoras se están volviendo más inteligentes durante el día, pero al final, solo están destinadas a ayudarnos. ¡Nuestro futuro, como siempre, está en nuestras manos!

Puedes consultar mi blog, Estrategias para tratar problemas complejos, para obtener más detalles.

Debemos hacer una herramienta de gobernanza global que sea capaz de enfrentar problemas complejos.

Estoy trabajando en ello, por muy tonto que parezca. Tengo una junta con parte de mi investigación:
http://www.quora.com/Online-Gove

Lo que está en la pizarra es solo una parte de mis ideas. Es demasiado para mí manejar, por eso lo publico en una pizarra. Espero que la gente se dé cuenta y empiece a pensar conmigo.

La idea es sopesar, discutir, estructurar y mediar proyectos / preguntas / problemas que llegan desde un sitio web basado en la comunidad, comparable a, pero más complejo que Quora.

Otro punto de entrada que puedes encontrar en esta página, creo que es brillante:
http://www.idiagram.com/CP/cppro
Un diagrama interactivo sobre la resolución de problemas complejos.

Honestamente, el calentamiento global es un hecho natural, las palmeras se utilizaron una vez para crecer en la Antártida. Los problemas ocurren debido a la codicia (mentira) o alguien comete un error distraído por alguien o algo más.

Los químicos en la atmósfera debido a la industrialización son un problema, pero casi siempre se trata de dinero. La forma más sencilla y segura de generar riqueza es tomarla del público a través de la oscuridad. El dinero se usa para ocultar problemas, por lo que es el enfoque principal para la mayoría de las personas, pero si no oculta los problemas, no necesita hacer que su dinero se enfoque en la vida, y extrañamente, obtiene más porque puede hacer que la calma sea racional. decisiones

Resolví algunos de los problemas ocultos más complejos que existen, puedo identificar a las personas con problemas psíquicos en pocas palabras (fui envenenado por un psicópata), analicé cómo funcionan los mercados de valores y es simplemente la distribución normal en exponencial. curva y decaimiento (puedo identificar los movimientos de stock antes de los CEO), encontré $ billones de agujero en multinacionales cuando estaba actuando como consultor (que canceló mis contratos y el extraño ejecutivo de C-Suite me despidió de abogados) , He encontrado que los sistemas implementados, como el de salud y el legal, solo cubren eventos conocidos (lo que significa que si no tienes riqueza, estás en la parte de atrás de la línea), los suministros de agua y alimentos contienen toxinas, pero todos están Dijeron que están bien (maximización del beneficio). Además de toda la documentación, el problema es que va tan rápido como el denominador común más lento, medido en generaciones, no en meses o años.

Aquí hay un ejemplo, la mayoría de las cosas en la vida funcionan de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba. Entonces, una persona racional puede gobernar a las personas racionales y las personas irracionales porque tienen empatía, una persona irracional solo puede gobernar a las personas irracionales, pero controlará a las personas racionales porque las ven como una amenaza. Luego, cuando va demasiado lejos, el público lo aprieta y causa una revolución, todo muy simple, sin embargo, la mente consciente está preparada para un movimiento rápido y eso es lo que la mayoría de la gente usa como base para las decisiones.

La manera de resolver cualquier problema es la perfección, cuanto más grande sea el problema, más perfecto debe ser, pero la perfección es muy lenta y lenta. Es por eso que los multimillonarios, que usan sus mentes subconscientes, son así porque pueden ver anomalías microscópicas desde la parte superior antes de que se salgan de control, piense en estampar una bola de nieve antes de que se convierta en una avalancha. La mente consciente es más como si viera venir una avalancha por la cual debería ir para no aplastarme, oh, seguiré a todos los demás. La madre naturaleza es más grande que cualquier otra persona, es por eso que aún no pueden predecir terremotos o tsunamis con total precisión, están mejorando, pero la naturaleza solo lanza una bola curva cuando menos se espera.

Los gobiernos son bastante inútiles, miran hacia atrás y les gusta controlar a la población, el mejor enfoque es controlar los grandes eventos y dejar que todos los demás sigan adelante, pero eso no constituye un imperio para que la gente no lo haga. . Resolver problemas complejos significa claridad mental completa, para eso no debes mentir, y para no mentir debes tener un nivel de perfección no solo en ti mismo sino en entender a otras personas, y eso es lento para aprender y rápido para perder. Parece que el ciclo de conocimiento más largo es de 400 años (aristócratas), por lo que nadie parece darse cuenta de que el mundo se encuentra en niveles de ilusión románica (plomo en los baños romanos / alimentos transgénicos basados ​​en sustancias químicas): diferentes ingredientes con el mismo resultado final.

¿Fue la crisis financiera del 33 dC el primer caso de flexibilización cuantitativa?

Así que solo va en ciclos, a veces extremos, a veces planos, y mucho ruido o mucho de nada en el medio. Pero eso no impide que las élites enfocadas en el control, con sus muy cortos recuerdos, crean que son una especie de deidad y que están más allá de las leyes de la naturaleza, es decir, hasta que la naturaleza (humana o natural) les da una maldita buena acogida, y No antes de hacer lo correcto y decirles que va a suceder, luego siéntate y mira el espectáculo porque siempre piensan que saben más.

Soy optimista.

Con Internet y las múltiples herramientas fantásticas que se han creado en las últimas décadas, en principio podemos agrupar el diagnóstico colaborativo y lanzar las múltiples terapias complementarias en miles de sectores donde los problemas complejos y complejos encuentran su origen en las fracciones.

Sin embargo, existen grandes obstáculos, y el más grande es probablemente que todos somos animales de hábito. Miles de millones de actores que se resisten a pensar y actuar fuera de las prácticas arraigadas que potencialmente están impulsando nuestra autodestrucción colectiva.

¿Podemos poner internet y esas fantásticas herramientas para un mejor uso? Espero que podamos, y los fundamentos constructivos de mi esperanza son:

  • varias descripciones de interacción en http: //www.interaction-dictionar… ; Especialmente las interacciones: conjunto regulatorio colectivo, diagnóstico colaborativo, terapia colaborativa y terapia multisistémica.
  • el apoyo que la plataforma wikiworx pretende brindar a tales interacciones, desde la escala local a la global, para todos los sectores de la industria (ISIC) en sinergia con todas las funciones del gobierno (COFOG)
  • Mis comentarios sobre varios artículos en The Guardian: http://www.guardian.co.uk/discus