Algunos estadounidenses son muy productivos y otros parecen muy perezosos.
En mi experiencia, la mayoría de los trabajadores estadounidenses necesitan ser incentivados para trabajar en sus niveles más altos de productividad.
Una vez trabajé en una situación laboral donde los trabajadores trabajaban bajo dos contratos sindicales diferentes. Uno de los contratos otorgó a los trabajadores una mayor remuneración por una mayor producción, mientras que el otro no abordó la producción en absoluto. Eso creó un problema, ya que los trabajadores ascendentes que tenían recompensas de producción superaron a los trabajadores intermedios cuyo trabajo era empaquetar, enviar o almacenar su producción (eran enormes rollos de papel de impresión). La gerencia tuvo que contratar trabajadores temporales en el extremo corriente abajo para asegurarse de que la planta no estuviera llena hasta el punto de reventar con el producto terminado.
Casi todos los estadounidenses trabajan más arduamente cuando existen incentivos (tiempo, promociones o dinero) para trabajar más arduamente. Cuando no haya incentivos de ningún tipo, disminuirán el ritmo de trabajo para su propia comodidad. Los trabajadores jóvenes en entornos de fabricación a menudo informan que los trabajadores de mayor edad les aconsejan que “disminuyan la velocidad”, por lo que no crean expectativas que se apliquen a todos los trabajadores.
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En su caso, podría ser que trabaje junto a dos personas que son perezosas; También podría ser cierto que el entorno laboral está mal estructurado para obtener producción de trabajadores que provienen de una cultura en la que las personas no trabajan duro sin que se les proporcione una razón para hacerlo.