¿Cuáles son las mejores maneras de incentivar a las personas?

Answer 1

Una forma es a través de incentivos en efectivo – ver el trabajo en PROGRESA por Rawlings y Rubio. Estas fueron transferencias condicionadas en efectivo a familias mexicanas para llevar a sus hijos a clínicas para recibir vacunas y para asistir regularmente a las escuelas. Resultó muy efectivo. A veces, los incentivos en efectivo pueden ser contraproducentes e inducir efectos de desplazamiento – vea el trabajo de Frey entre otros.
Otra podría ser la recompensa en especie, a través del reconocimiento social. Vea el trabajo de Nava Ashraf y Oriana Bandiera en Zambia, donde una peluquera de salón trabajó más arduamente para distribuir anticonceptivos femeninos cuando se la incentivó a través del reconocimiento social en lugar de hacerlo con efectivo.
También podría ser un elogio, promoción y bonificaciones.
Otra forma en que podrían funcionar los incentivos es si prometes quitarte el bono si el trabajo no está a la altura. Vea el trabajo reciente de Steve Levitt sobre el pago por desempeño para maestros en escuelas estadounidenses.
Finalmente, las personas se sienten motivadas cuando se les da un propósito mayor para el cual trabajar. Los maestros están influyendo en la “generación futura”. Las enfermeras están “salvando vidas”. Esto refuerza su motivación intrínseca.

Answer 2

Cuando promovemos una iniciativa específica dentro de una empresa, un problema muy común es descubrir cómo motivar a los empleados a participar. ¿Qué puede hacer para lanzar con éxito un nuevo programa de bienestar, una iniciativa de servicio al cliente o quizás impulsar los valores fundamentales de su empresa?

Comencemos por ver cómo podemos incentivar a los empleados. ¿Con qué incentivamos?

¿Cómo gestionamos el equilibrio entre mantener a las personas involucradas, manteniéndolas justas y, de manera realista, intentando que nuestro presupuesto dure?

Mi experiencia personal me hace creer que un enfoque utilitario es el mejor para mantener a las personas comprometidas. Se trata de maximizar las recompensas para todos los participantes involucrados. A continuación se presentan 5 puntos para incentivar a sus empleados.

1. Comunicación clara.

Esto suena bastante obvio, pero es fundamental tener un mensaje claro de intención e instrucción o el nuevo programa no será adoptado exitosamente por los empleados. Debe explicar la nueva iniciativa, el programa, el enfoque y vincularlo directamente con sus incentivos.

Esto le permite captar el interés de la gente y agregar un poco más de combustible al fuego, lo que permite que el programa sea más significativo y se vincule directamente con la compensación.

2. Recompensa a varias personas

Sí, todos piensan en un ganador como un individuo. Y eso puede desmotivar a las personas bastante rápido si no creen que tengan la oportunidad de ganar porque saben que “Susan” se escapará “como ella siempre hace”

Es por eso que usar equipos es una excelente manera de recompensar, no solo reúne a las personas para lograr un objetivo común; lo más importante es que ayuda a los demás a rendir cuentas. Nuevamente, esto difunde la iniciativa de manera más positiva en toda la compañía.

3. Recompensa a lo largo

Dependiendo de la duración de la iniciativa, la gente puede aburrirse bastante rápidamente. Es importante darles algunas victorias tempranas para mantenerlos comprometidos.

En lugar de hacer que los empleados esperen una línea de meta distante, puede hacer “mini programas” dentro de un programa. Eso puede ser tan simple como los ganadores semanales, mensuales o trimestrales dentro de un programa anual.

4. premios simples

La gente siempre pregunta, “¿qué debemos hacer por los premios?”. Realmente, eso depende de sus empleados, ¿en qué están interesados? Normalmente hemos visto que las recompensas simples funcionan muy bien; Tarjetas de regalo, almuerzos para equipos, botellas de agua etc.

Nuevamente, se trata de recompensar a menudo, por encima del tamaño de la recompensa; no tiene que ser un Fitbit cada vez. En realidad, se trata más de los medios que del fin, a la gente le gusta la luz al final del túnel, pero no tiene que ser el sol. Teníamos un individuo dentro de una empresa, ¡quien dijo que solo quiere un gran trofeo que pueda poner en su escritorio!

5. Sea consistente

Esto significa, no solo hacerlo una vez al año; Tener múltiples iniciativas para recompensar. Cuanto más a menudo ejecute y ejecute una buena campaña, más retroalimentación y mejor idea podrá obtener de lo que funciona bien dentro de su organización.

¡Vamos a resumirlo todo!

¡Los programas que se desarrollan enfocándose en incentivos claramente explicados y recompensas frecuentes tienen la mejor oportunidad de éxito!

Comunicación clara: organice su programa de principio a fin antes de anunciarlo.

Recompense a varias personas: use equipos para que más personas se involucren y se responsabilicen mutuamente

Recompense en todo momento: no espere hasta el final para recompensar, mantenga a las personas comprometidas y déles pocas ganancias.

Premios simples: los premios no tienen que ser enormes o caros, el reconocimiento y el reconocimiento son los más importantes para sus empleados.

Sea consistente: ejecutar estos programas de manera consistente durante todo el año le permite obtener excelentes comentarios y obtener información para hacer que los programas sean más efectivos en el futuro.

Answer 3

Una buena manera de motivar a un empleado es darles la responsabilidad de una determinada tarea. Dale un cierto grado de libertad en la organización y planificación de la actividad profesional, y verás el aumento de la conciencia y el autocontrol. Esta técnica fácil es realmente buena para dar a los empleados incentivos para trabajar más duro. Y ciertamente si el esfuerzo tuvo éxito, esto debería ser recompensado de alguna manera (no necesariamente material)