Esta es mi quinta puesta en marcha y he trabajado con algunas de las personas más inteligentes. Sin embargo, hay muchas horas humanas, dólares y compañías enteras perdidas debido a que pocos tomadores de decisiones egoístas o arrogantes. ¿Por qué?

(suspiro) ¡No todos deseamos saberlo!

En primer lugar, muchas felicitaciones por su éxito. No mucha gente llega a la quinta puesta en marcha, así que debes estar haciendo algo bien. Su consejo sería bienvenido para muchos de los Quorants. Existe una necesidad real de conocer cómo funcionan y cómo no funcionan las empresas y las nuevas empresas en particular.

Anyhoo, mi mejor conjetura es que los egos de la gente se interponen en el camino. Hay tantas personas que piensan que saben algo cuando no saben ponerse en cuclillas. Pero los medios de comunicación, los inversionistas, los mentores los estimulan, y así sucesivamente lo brillantes que son, y comienzan a creer su propio entusiasmo.

Todos hoy están de acuerdo en que son al menos tan inteligentes en Mark Zuckerberg, y si él podría ser un billón antes de los 30, seguramente ELLOS también pueden valer $ 100M antes de los 30, ¿verdad? Piensan que es fácil, y muy a menudo quieren la salida fácil. ¿Duda de mí? Solo pasa unas horas leyendo algunas de las preguntas bizarro. Todos los días alguien dice que quiere iniciar un negocio porque odia su trabajo, pero no tienen experiencia en negocios y no tienen idea de a qué negocio ingresar, y quieren que se lo digamos. O puede obtener personas a las que les guste el tipo que tiene un historial nulo o experiencia que se haya convencido a sí mismo de que tiene una idea segura de unicornio y quiere saber cómo puede encontrar inversores que no pidan mucho capital pero que le den todo el dinero. el quiere. Solo quieres sacudir la cabeza ante la impresionante combinación de arrogancia e ignorancia, todo en una persona.

Los mejores gerentes son los que se dan cuenta de que saben muy poco acerca de algo, por lo que le preguntan a las personas más experimentadas que lo que deben hacer. Si preguntas a cinco personas que han estado en una situación similar y obtienes la misma respuesta, continúas con eso. Si obtiene cinco respuestas diferentes, sabe que se encuentra en territorio virgen, así que haga lo que pueda para cubrir sus decisiones. Pero al menos tienes alguna guía sobre qué no hacer.

Es lo mejor que puedo explicar, pero estoy seguro de que otras personas con más experiencia tendrán otros pensamientos. Gracias por la pregunta.

Después de comenzar, o participar en cinco startups, habrá acumulado el tipo de conocimiento que probablemente no se pueda aprender de otra manera.

Eso hace que lo que ahora sabes sea costoso y probablemente doloroso también.

De la misma manera que no hay respuestas fáciles, también hay diferentes tipos de lo que significa ser inteligente.

Algunos de los programadores más inteligentes que conozco simplemente no pueden relacionarse con las personas que usan sus productos. Es por eso que las mejores organizaciones tienen una mezcla de diferentes tipos de personalidad.

El truco principal: es cómo obtener el tipo correcto de personas que desempeñan los roles que son mejores para ellos, suponiendo que su idea inicial sea sólida y válida.

Con el tiempo, todos tienen la oportunidad de aprender de todos los demás, aunque muchos pueden optar por no tomar esa opción.

Al comenzar y proporcionar una prueba de concepto, cuanta más gente participe, mayores serán las posibilidades de que algo salga mal.

Hoy, puede probar un concepto / inicio con 3 o 4 personas notables que saben cómo usar sus herramientas.

La gente toma malas decisiones todo el tiempo: esa es la norma. El desafío es descubrir cómo tomar mejores decisiones desde el principio, primero implementando ideas semilla de mejores maneras.

La mejor de las suertes: ahora estás en un lugar más poderoso. Detente, pausa, piensa en lo que ahora sabes; lo que has aprendido, seguro, como resultado de lo que has pasado.

Luego traiga esa experiencia a su próximo proyecto: la startup 6 puede ser la que funcione debido a lo que ha aprendido en las startups 1 – 5.

Creo que hay algunas respuestas muy buenas en este artículo, Leonid:
Por qué dejé de invertir en Angel (y nunca deberías empezar).

Parece que hay muchas personas inapropiadas en todos los lados de la cerca.