Cómo manejar a una compañera de trabajo que sobregeneraliza sus experiencias y piensa que sus experiencias son ciertas para casi todos

Answer 1

Existe una gran posibilidad de que yo sea la persona a la que te refieres. Encajo en todos los criterios anteriores. 😛

Bromas aparte, creo que la mejor manera de lidiar con esto sería decirle que ha tenido una experiencia diferente que le hace llevar esas ideas y hechos. Ponga a prueba su teoría pero de una manera muy diferente. Ya que esta dama parece ser un poco pomposa, puedes intentar preguntarle dónde puedes hacer que se sienta inquisitiva. No intente entrar en un debate, mantenga su voz normal, pero pregunte.

La generalización general es muy perjudicial y eso disuade a las personas de aprender cosas nuevas. Si ella es una persona mayor en el trabajo, no tienes otra manera que hacer eso.

PD: Por favor, no generalices a los indios después de esta experiencia tuya. 🙂

Answer 2

Ignora sus generalizaciones. Todos hablan desde sus experiencias y puntos de vista. Ella sabe lo que ha experimentado y lo considera absoluto. Ella no puede tener la madurez para ver más allá de eso. Se necesita cierta cantidad de inteligencia y conocimiento del mundo que nos rodea para comprender que hay diferentes puntos de vista y experiencias, completamente en contraste con los nuestros, y completamente válidos en su propio lugar.

Solo recuérdele suavemente que hay excepciones a todo y que nada es absoluto o está escrito en piedra.

Ella habla a su nivel, tú perdonas y te mueves de tu nivel.

Answer 3

DE ACUERDO. En primer lugar, ella puede tener razón.

Hay una tendencia de PC tediosa y insípida en estos días que dicta que “… ¡no se puede generalizar!”. Por supuesto que puede. La mayoría de los descubrimientos científicos se han hecho a través de la abstracción / generalización. Si ambos están trabajando en un contexto operacional sensible al tiempo, la generalización puede tener aún más peso. Trate de ver su vista primero.

Si has hecho eso y considera que todavía está equivocada, entonces tu curso es claro. Irónicamente (dado mi párrafo anterior), las personas menos inteligentes a menudo emplean la generalización porque son incapaces de concebir matices y causas / efectos. Documente sus decisiones / declaraciones durante un período de tiempo (por ejemplo, seis meses) y luego comuníqueselo a su jefe.

Suponiendo que sea una adulta, no cambiará. Su comportamiento es molesto para usted, de lo contrario no habría hecho esta pregunta. Haz todo lo que puedas para sacarla. Los jefes son 90% racionales y él / ella no podrá ignorar tu prueba.

Debería ser fácil para ti ya que ella es menos inteligente de lo que eres, ¿verdad?

Answer 4

Si quieres meterte debajo de su piel, simplemente ignórala, ella desea compañía y atención, y al complacerla, le estás dando lo que más quiere. Por lo tanto, estás dentro de tus derechos para quitárselo a ella.

Si quieres tener algo de paz en tu vida, ignórala.

Answer 5

Solo sonríe y mantén la calma. Responda con una pregunta al tema y haga que esa persona se sienta en la cima.

Cuando hay una confrontación o tensión entre los compañeros de trabajo en el lugar de trabajo, hace que la tarea simple sea estresante o desalentadora.

Un lugar de trabajo feliz lo convierte en un lugar de trabajo productivo.

Answer 6

Esto es genial. Los que necesitan tener la razón son los más fáciles de controlar. Lo primero es lo primero, ¿qué tienes que ganar si demuestras que está equivocada o que intentas convencerla de que está equivocada? NADA. No tienes nada que ganar con ello. Ella es sólo una compañera de trabajo. Déjala pensar que tiene razón. Deje que tenga ese impulso de ego y, cuando llegue el momento de que necesite ayuda con algo, ¿quién estará allí? ELLA LO HARÁ. Si la dejas tener razón, ella te amará por eso.

Ganar no radica en estar en lo correcto sino en estar en control. Estar en lo correcto solo molesta a las personas y las aleja de ti.

Answer 7

Envíala a Cuba. Todas las hembras son así.