¿Cuáles son algunos buenos libros para regalar a un gerente de proyecto?

Creo que The Deadline de Tom DeMarco sería un gran regalo para un gerente de proyecto. En realidad, es una novela, por lo que es una lectura entretenida y entretenida que también cubre algunas teorías de gestión de proyectos. Aquí está la premisa: Tompkins es un gerente de proyecto que ha secuestrado y se le ha dado un proyecto con fecha límite imposible. Así que decide dividir el gran equipo de desarrolladores de software que ha repartido en dieciocho equipos, cada uno con un método de gestión de proyectos diferente, para ver cuál de ellos realiza el trabajo a tiempo.

Si está buscando algo un poco más tradicional, eche un vistazo a esta lista de más de 20 libros que son populares entre los gerentes de proyectos para muchas otras ideas: 23 Libros de Gestión de Proyectos para Todos los Niveles de Experiencia

¿Han leído ya los clásicos?

  • The Mythical Man-Month: Ensayos sobre ingeniería de software por Frederick P. Brooks Jr. (1975, 1982, 1995) fue probablemente el primer libro que demostró que agregar personas a un proyecto tardío lo hace aún más tarde. Bonus: encantador retrocomputing.
  • Peopleware: Proyectos productivos y equipos de Tom DeMarco y Timothy Lister (1987, 1999, 2013) se centra en motivar (y desmotivar) a los equipos de proyectos. Bonus: nunca volverás a comer “Jell-O” sin pensar en este libro.
  • Las cinco disfunciones de un equipo por Patrick Lencioni (2002). Este libro de negocios se centra en cómo la dinámica del equipo puede verse obstaculizada por “disfunciones” y cómo superarlas. Bonus: la parte principal está escrita como una novela continua.

Para los más atrevidos, es posible que desee iniciarlos en el desarrollo Agile con XP, Scrum o Kanban. Pero eso puede ser algo para una pregunta separada.