Tengo 24 años de edad. Planeo abrir un negocio pronto, pero me siento tan inadecuado, o tal vez abrumado. ¿Por qué me siento de esta manera? Estoy seguro de que esto es lo que me veo haciendo por el resto de mi vida.

En la escuela secundaria, mi amigo me llevó a una cantera de roca donde podías saltar de un acantilado de 45 pies a una piscina de agua. 45 pies es alto. Cada hueso de tu cuerpo te dice que no saltes. Hicimos una excursión hasta la cima, echamos un vistazo rápido para ver dónde saltar. Inmediatamente se quitó la camisa y los zapatos y dijo: “necesitas saltar de inmediato porque si lo piensas bien o si lo miras por segunda vez, lo hablarás”. Y justo cuando terminó de decir eso, se dio la vuelta y saltó de la cornisa. Esperé 10 segundos y lo seguí. Fue mi primer salto desde el acantilado. Nunca fue tan fácil, pero cada vez que iba, hacía exactamente lo mismo y saltaba justo cuando llegaba allí. Había traído a muchos amigos allí, y mientras más personas miraran y pensaran al respecto, menos probabilidades tendrían de saltar.

La evolución humana está orientada en contra de usted aquí para arriesgarse, para saltar por su cuenta, para iniciar un negocio. Se especula que la razón por la cual la presión de los compañeros es tan efectiva es porque es un mecanismo defensivo evolutivo para evitar que los individuos se separen de la manada, donde serían más vulnerables a ser asesinados o devorados por nuestros antiguos depredadores.

Lo mismo se aplica a un riesgo percibido como iniciar un negocio. Te estás haciendo enormemente vulnerable como la proverbial carrera sola a través de la sabana. Tu mente se enfoca en todo lo que puede salir mal; Así es como estamos conectados evolutivamente. Estamos conectados a un sesgo de negatividad (también un traspaso evolutivo especulado). Estos riesgos percibidos pueden desencadenar una respuesta de estrés similar en su cuerpo como riesgos físicos reales.

No creas todo lo que tu mente te dice.

Lo que más arriesgas es tu orgullo . Una lesión percibida del ego. Defecto. Sepa que esta es la verdadera razón de los pensamientos sobre la insuficiencia y sentirse abrumado. Tu mente tiene mecanismos defensivos subconscientes adeptos para evitar evitar ese golpe al ego.

Pero, ¿qué puedes ganar ??? Todo El mundo, tu confianza, éxitos, construyendo un negocio, construyendo un sueño. Lo que necesitas hacer es contrarrestar tus pensamientos negativos. Si dejas que los pensamientos negativos llenen tu mente, te hablarás de ello. Llena tu mente con visiones sobre tu éxito. “Falsea hasta que lo hagas” es el mantra para muchos. No se deje engañar, pero sepa que los pensamientos negativos no lo ayudarán, pero los pensamientos positivos que prevén su éxito lo harán.

Hay herramientas para ayudar. Si eres propenso a hablar mal, te recomiendo el libro: Qué decir cuando hables contigo mismo. Otro libro asombroso sobre cómo crear la mentalidad correcta es Wishes Fulfilled: Mastering the Art of Manifesting. Puedes controlar tus pensamientos y, al controlarlos, puedes controlar lo que creas. Cada éxito, cada negocio, cada invención surgió primero de un pensamiento. Ten en cuenta a los que curas en tu mente. (Para más información sobre esta lectura: Como un hombre piensa y piensa y crece rico.

“Las condiciones externas de la vida de una persona siempre estarán relacionadas en armonía con su estado interior … Los hombres no atraen lo que quieren, sino lo que son “. – James Allen

Conozca en qué áreas se encuentra débil. Es joven, es probable que no tenga mucha experiencia empresarial, comience a leer todo sobre negocios y comience una. Encuentra un mentor. Encuentra un grupo empresarial. Rodéate de compañeros de alto rendimiento y apoyo. El éxito no es accidental. Y la suerte parece golpear a los mejor preparados para aprovecharla.

“La fortuna favorece a la mente preparada” – Louis Pasteur

Tu mentalidad es todo. Una mentalidad negativa puede aplastarte. La confianza es la gran cura para todos, puede impulsarte hacia adelante, ganar tratos y lograr tus éxitos.

En términos de sentirse abrumador, comenzar un negocio es un gran esfuerzo, por lo que puede ser natural sentirse así. Romperlo en pedazos más pequeños. Mejor aún, descubra cuál es la hipótesis central que está detrás de su idea de negocio y encuentre la manera de probarlo. Si lo prueba y es exitoso, entonces sabe que tiene muchas más posibilidades de éxito para construir un negocio. Eso puede quitar un gran grado de incertidumbre y estrés. Debe leer esto: The Lean Startup de Eric Ries: cómo los emprendedores de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos

Finalmente, comienza en cualquier lugar, en cualquier lugar. Haz el salto.

“Cuando comienzas a caminar por el camino, aparece el camino”. – Rumi

Aquí hay otra respuesta relacionada que escribí para “¿Cuál es la forma más efectiva y eficiente de enriquecerse?”


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Mis respuestas más populares de Quora:

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¿Cuál es la forma más efectiva y eficiente de hacerse rico?

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¿Por qué las personas carismáticas obtienen fácilmente lo que quieren en la vida?

¿Cómo me preparo si quiero empezar mi propia empresa?

En primer lugar, relájate. Estás en mucho mejor estado del que te das cuenta. Pasé más de una década haciendo trabajo de microempresas y microcréditos, en otras palabras, ayudando a pequeñas empresas como la suya a crecer. Yo diría que la arrogancia ingenua (esperar que el negocio sea fácil y / o que el éxito llegue rápidamente) fue un problema mucho más común y mucho peor.

Un negocio es un esfuerzo más complejo de lo que mucha gente cree. Es genial que parezca que te das cuenta de que lo es, y considero que tu humildad es un gran activo y un predictor de éxito. Dicho esto, usted no quiere cruzar la línea de eso al perfeccionismo no constructivo e inútil. Puede leer sobre el perfeccionismo y sus soluciones aquí: Definicionismo perfeccionista

Lo mejor que puedes hacer, en mi opinión, es asegurarte de que eres parte de una comunidad de empresarios fuertes. Tome una clase (la Administración de Pequeños Negocios de los EE. UU. Los enumera si está en los EE. UU.), Obtenga entrenamiento, únase a un club, etc. Encuentre tres o cuatro colegas / subcontratistas sólidos y trabaje con ellos como un grupo formal o informal. Asegúrese de que las personas con las que se está reuniendo se basen en los principios del flujo de efectivo y las ganancias, y no solo de vacilar. Y asegúrese de que sean positivos, optimistas y que alienten a las personas como las mejores pequeñas empresas tienden a ser.

Estas personas lo alentarán y lo mantendrán conectado a tierra y lo ayudarán a resolver problemas. También le recordarán, entre otras cosas, que casi nunca es posible forjar una línea recta hacia el éxito. Además, la mayoría de los emprendedores son emprendedores en serie que fracasan varias veces antes de tener éxito. (Incluyendo algunos famosos). Finalmente, te recordarán que este es tu negocio de inicio, en el que te cortaste los dientes, y el fracaso, si sucede, está totalmente bien. (Y que, de todos modos, no existe el fracaso total y el éxito).

Ah, y otro predictor de fracaso era una incapacidad y falta de voluntad para pedir ayuda. Acabas de hacerlo, que es un excelente predictor de éxito . Anticipo cosas muy buenas para ti y te felicito por tu ambición, enfoque, inteligencia y buenos instintos.

David hace un buen punto en el aprendizaje; es menos riesgoso aprender trabajando para otra persona … Sin mencionar que también te pagarán.

SIN EMBARGO, aprenderá mucho más rápido al comenzar su propio negocio. Como fundador, su primer objetivo es comprender los problemas de sus clientes y convertirse en el experto. Como uno de los padres del emprendimiento, Steve Blank, diría “Salir del edificio, no hay respuestas allí”. Hable con sus clientes, comprenda sus problemas, vea si le pagarán en efectivo por su solución.

Si tiene una idea novedosa, o ve una brecha en el mercado, y espera comenzar su negocio, puede que haya más competencia y barreras más adelante.

Es natural estar nervioso y sentirse incómodo al comenzar su propio negocio. Me he sentido así como la mayoría de los fundadores. Debería considerar traer a un co-fundador con un conjunto de habilidades que sea complementario al suyo. Esto le permitirá compartir la experiencia juntos, intercambiar ideas y elevarse mutuamente.

Matt también hace un gran punto en la lectura. Recomiendo ‘The Lean Start-Up’ de Eric Ries como un buen punto de partida. Además, como mencionó David, encuentra un mentor. Alguien que haya iniciado un negocio antes y tenga experiencia en la industria en la que está ingresando

El sentimiento de insuficiencia nunca desaparece. Si lo hace, significa que es probable que estés estancado. Ser un fundador te obliga a hacer cosas que parecen poco naturales. Eso es normal. Acostúmbrate a (pero nunca te sientas cómodo) con grandes incógnitas y trabaja sin un marco. No evalúe su idoneidad o éxito basándose en sentirse adecuado; compruebe que puede operar de manera efectiva en este entorno. Existen muchas “guías” (como Lean Startup, etc.), pero no se tiene la falsa (y común) sensación de que es una fórmula. Si puedes vivir con eso, entonces continúa!

Finalmente, recuerde, si fuera fácil, todos lo harían, y no valdría la pena hacerlo. Encuentra otros fundadores con los que conectar y descubrirás que tus sentimientos son la norma.

Está bien experimentar esta gama de emociones. Especialmente si este es tu primer negocio.

Esta es solo la primera de las muchas pruebas. El primer paso es a lo que Steve Blank se refiere como ‘el salto de fe’.

El solo hecho de pensar y establecer estrategias para pasar de un estado existente a territorios sin cartografía está destinado a ponerle una cierta cantidad de estrés.

  • Es una realidad totalmente diferente.
  • Puede o no tener la experiencia suficiente para aventurarse en dicho territorio.
  • Podrías estar asustado, aprensivo.
  • Ya que no hay una bola de cristal para empresas y startups todavía. Simplemente no sabe lo que le espera en el “otro lado”.

Pero, si ha estado pensando en lanzar su empresa durante mucho tiempo, debería intentarlo. Hoy, es el momento ideal para iniciar un negocio, ya que tenemos muchos más recursos y mucha más ayuda disponible, en comparación con cualquier otro momento en la historia.

Ahora, puede que haya muchas cosas que te retengan. Parte de esto podría ser las comodidades que usted da por sentado y la otra parte podrían ser las expectativas. Especialmente las expectativas de los demás. En términos generales, cuantas más responsabilidades tenga, más resistencia enfrentará a la hora de tomar este ‘salto de fe’.

Si decides lanzar tu negocio, entonces probablemente será:

  • Una de las cosas más emocionantes que has hecho en tu vida.
  • Aprenderás mucho a medida que avanzas. Vas a aprender mucho sobre el negocio / industria con el que estás asociado. También e igualmente importante, aprenderás mucho más sobre ti mismo.
  • También puede notar que muchas personas e instituciones podrían estar dispuestas a ayudar.

Todo considerado

  • Cree una construcción en su mente y forme una visión de lo que quiere lograr.
  • Imagínalo, internalízalo.
  • Realmente no hay una regla dura y rápida para cuando tus pensamientos comenzarán a manifestarse en la realidad o en la realidad. Pero entre este período de tener una visión y tomar el llamado ‘salto de fe’, también debe responder las preguntas de a) ¿Cuál es el ‘costo de oportunidad’? b) Piensa en la alternativa, ¿estarías bien viviendo con el ‘arrepentimiento’ si no lo intentaras?
  • Trabaje para minimizar sus riesgos Mercados verticales 3: reducir el riesgo en las empresas de nueva creación y maximizar su aprendizaje. (Lean Startup y Lean Analytics)
  • Asegúrese de que tiene un sistema de soporte en su lugar.
  • Tener un plan B y un plan C son parte de ese sistema de soporte.
  • Asegúrese de que está de acuerdo con hacer algunos sacrificios y comience a sentirse muy cómodo con el fracaso (a diario / por hora).
  • En resumen, no permita que su fe sea la única fuerza motriz. Toma de decisiones basada en la fe versus en hechos

Siguiente y si todo funciona.

  • Adelante. Darle una oportunidad.
  • Si tienes éxito, ¡eso es genial! Eso significa que ahora tiene la oportunidad de sacar provecho de su éxito. Además, recuerda que el éxito significa diferentes cosas para diferentes personas. Depende de usted cómo se mide su éxito.
  • Si fallas, te levantas y lo intentas de nuevo.

¡Buena suerte!

¡Estoy muy emocionado por ti! Comenzar tu propio negocio es como tener tu primer hijo. Lo más probable es que no sepas tanto como deberías al respecto y no tienes idea de cuánto tiempo realmente va a consumir.

No puedo hablar de la experiencia de todos en Quora, pero sí vi muchas otras respuestas sobre lo más importante que puedes hacer, pero nunca lo identifico directamente.

“POR LA FALTA DE PREPARARSE, ESTÁ PREPARANDO LA FALLA” ~ Benjamin Franklin

Yo diría que lo mejor que cualquier empresario puede hacer antes de abrir sus puertas es PREPARARSE . Aprenda todo lo que pueda sobre sus clientes, sus competidores, su mercado, los negocios pasados ​​que fracasaron y por qué, los líderes del mercado y lo que están haciendo bien, y cualquier cosa que lo ayude cuando abra sus puertas.

Luego pon ese plan en papel. Escribe un plan de negocios semi detallado. Digo semi-detallado porque muy a menudo veo a los emprendedores verter su corazón y su alma en un plan, solo para tener algo fuera del plan y luego están indefensos. Sin embargo, un plan semi detallado le brinda una alternativa de apoyo y lectura cuando se siente abrumado y nervioso.

Por último, pero no menos importante, a diferencia de la mayoría de las respuestas aquí, estoy totalmente en desacuerdo con tener un plan b. Tan pronto como las cosas se pongan difíciles (… y lo harán), inmediatamente volverá a pensar “bueno, siempre puedo seguir con el plan b” en lugar de “cómo consigo que el plan a funcione”.

Con todo, mi consejo es vivir y aprender. Comete errores pero aprende de ellos. Y el éxito lo encontrará siempre que tenga dos cosas, una ética de trabajo sólida y las intenciones correctas.

~ Nick

Como han dicho otros, esto es normal. Tengo 65 años. He estado administrando mi negocio (o viceversa) durante 39 años a partir de ayer. Me siento igual.

Por otro lado, hay consultores que dicen que no tiene que ser así, y tal vez usted (y yo) podamos hacerlo mejor de lo normal. A menos que tenga un negocio de una sola persona, lo más importante es contratar personas buenas y saber cómo administrarlas bien. Hay muchos libros y grabaciones sobre el tema.

Hay muchas facetas en un negocio, que pueden incluir las complejidades de contabilidad, derecho laboral, tecnología de la información, mercadotecnia, planificación de desastres, regulaciones específicas de la industria, mantenimiento físico de la planta y, sin duda, más, incluido el conocimiento y la experiencia particular del producto ) y / o servicio (s) que está proporcionando.

Luego hay gente. A principios de este año, el esposo de un nuevo empleado me dijo que había estado en el negocio por 40 años, y él creía que merecía un premio solo por estar en el negocio. Avancé unos meses y recibí mi última comunicación de él, que fue una llamada telefónica abusiva y amenazadora.

Todavía hay días en los que creo que me estoy divirtiendo mucho como para querer renunciar, pero no todos los días. Ayuda tener una red de compañeros en los que puedas apoyarte.

¡Hola! Soy un entrenador de TDAH, por lo que trabajo con personas que constantemente se sienten abrumadas. Hay muchos enfoques para desglosar estas tareas abrumadoras que enfrenta al comenzar su negocio.

Primero, dése una palmada en la espalda por tomar este riesgo y ser valiente.

Ahora, pregúntate, ¿cuáles son mis necesidades? ¿Cuáles son mis necesidades? Necesidades, no puedes vivir sin ellas. Los deseos son cosas que te gustaría, pero puedes vivir sin ellas. ¡Haz una lista de cada uno! Por ejemplo, necesitas: ingresos. Es posible que desee: un buen espacio de oficina. Lo primero que haces es atender tus necesidades.

Una vez que tenga esa claridad, priorice las necesidades mediante (i) lo que traerá la mayor cantidad de ingresos lo más rápido posible y (ii) proceda en el orden de conveniencia. Con cada tarea que marca de su lista, su confianza aumentará y se sentirá avanzando.

Hay un principio, medio y final para un proceso. A medida que avanza cada paso y lo domina, sus dudas se harán más pequeñas. Te sugiero que mires el libro “The Lean Startup” de Eric Ries.

Cuando te sientas abrumado, en lugar de mantenerte en ese espacio negativo, escribe todo lo que tienes en mente, ya sea en una lista o en un mapa mental. Cuanto más te salgas de la mente, más verás que todo es manejable y menos abrumado te sentirás. ¡Buena suerte!

¿Honestamente?
Acostumbrarse a él. No se pone mejor
A medida que pase el tiempo, puede (y espero que lo haga!) Convertirse en un mejor hombre de negocios y adquirir una experiencia más relevante.
Pero los desafíos a los que te enfrentas se harían aún más grandes.
Hoy te sientes no calificado solo por abrir un negocio. En dos años a partir de ahora usted podría encontrarse con 20 personas. Claro, serás más inteligente en ese momento, pero ¿cuánto más inteligente?
La tasa de experiencia es lineal. La tasa de desafío es a menudo exponencial.
No puedo decirte mucho sobre superar estos miedos, ¿porque honestamente? No se como
Pero en lugar de trabajar para superarlo, comprenda la verdad fundamental: está asumiendo un riesgo y tratando de hacer algo nuevo. Da miedo, estamos preparados para ir por el camino seguro. Usted puede fallar Respira hondo, reconoce tu miedo y sigue adelante.
Si aprende a actuar mientras se siente así, es una lección mucho más valiosa que tratar de abordar su preocupación particular ahora. Este sentimiento nunca desaparece, si es que lo hace, simplemente aumenta. Aprende a trabajar con él, y lo ganarás de una vez por todas.

¿Temor? La incertidumbre no es fácil de manejar, la forma en que su subconsciente procesa el miedo es a través de la duda. Descubrí que la mejor manera de vencer el miedo es no saltar a la piscina fría a la vez … Me doy cuenta de que no es tan frío y que el frío no es tan malo …

No sé nada acerca de su negocio, pero si necesita que renuncie a un salario seguro, se endeude y gaste los ahorros de su vida, es un gran riesgo, simplemente no puede esperar que no altere sus emociones …
Creo que la validación es la mejor manera de superar el miedo, no necesita gastar 200k y renunciar a su trabajo para probar su idea de comida rápida … Comience a hacerlo y vea qué sucede … Habrá un punto en el que es mejor correr el riesgo que no.

Me gustaría leer The Lean Startup por Eric Ries y desarrollo de clientes por Steve Blank (solo buscalo en Google) fue alentador para mí

Por extraño que parezca, creo que esto es un signo de inteligencia y buen sentido.

Recuerdo algunas investigaciones que afirmaron que el 90% de todas las nuevas empresas fracasan en el primer año, y de las que sobreviven, el 90% de ellas fracasan durante los próximos 5 años.

Eso significa que el 99% de todas las empresas no lo hacen!

Ese no es un buen porcentaje.

Dicho esto, cuando llegué a Suiza, a los 38 años con un nivel muy bajo de francés, empecé en la Universidad de Suiza, donde la mayoría de los demás estudiantes tenían entre 19 y 20 años, recién llegados de la escuela secundaria y hablaban un francés perfecto.

De lo que no sabía era que, en las universidades suizas (en psicología), hay una tasa de fracaso del 50% tanto en el 1er como en el 2º año, y de 20 a 30% en el 3º y 4º año (curso de 4 años).

Lo que funciona de aproximadamente el 10-20% de los estudiantes que triunfan en los 4 años, según lo planeado.

Si hubiera pensado en mis posibilidades lógicas de tener éxito, podría no haber tomado el riesgo, ni siquiera para empezar. – Por supuesto, terminé en el mínimo de 4 años – formé parte del pequeño% que triunfó.

Incluso si solo el 1% de las empresas tiene éxito, de los miles de miles que comienzan, hay mucho espacio para usted.

Confíe en los mensajes maravillosos y optimistas que ya se han publicado, pero tómese su tiempo para hacer toda la tarea y el trabajo de base antes de “saltar desde el acantilado”, la gente puede lastimarse.

Todavía eres muy joven, si estás seguro de que deseas abrir tu propio negocio, tienes todo el tiempo del mundo para capacitarte correctamente, aprender todo lo posible sobre el negocio y los mercados en los que piensas ingresar, y luego – IR POR ESO.

Muchísima suerte, (y trabajo duro),

Saludos cordiales,

Gary

¡Cualquier cosa que valga la pena te asustará al menos un poco! Pero, tienes que hacerlo con miedo: no dejes que el miedo solo evite que hagas realidad tus sueños. Desarrolle un grupo de personas que puedan ayudarlo a navegar a través de una especie de junta directiva personal. Nunca se siente en las afueras de la ciudad y espere a que todas las luces se vuelvan verdes. A medida que encuentres cada desafío, descubre cómo superarlos. Consulte a su “consejo” para obtener ideas, consejos y aliento. Conviértete en un estudiante de tu juego: aprende todo lo que puedas. Aprenda a probar sus ideas y productos y a responder a lo que el mercado le diga. Use esto para mejorar su producto. Minimiza tus riesgos. Siempre hay pasos pequeños que puede tomar que no arriesgarán mucho dinero. Pero, prepárate para tomar los riesgos que tengan sentido cuando sea necesario. Lo más importante es verse a sí mismo como exitoso en su negocio; hágalo real en su propia mente para que pueda superar todos los obstáculos que enfrenta cada nueva empresa. Un buen libro para leer que lo ayude a obtener la mentalidad correcta es Think and Grow Rich de Napoleon Hill. Podría ser una buena idea leer su libro de seguimiento, Outwitting the Devil , también.

Tengo 25 años y acabo de comenzar mi negocio como empresario individual. Comparto ese sentimiento contigo, ya que mi mayor desafío, más que las complejidades del negocio, es superar mis dudas.

Mi sugerencia: leer tanto como sea posible; algunos de los que salen de mi mente son “Lean Startup”, “Good to Great”, “Never Eat Alone”, “Greatest Salesman”, “Cómo ganar amigos e influir en las personas”, la biblia (para mí, al menos de todos modos ). Hay millones de libros por ahí

y millones de hombres y mujeres brillantes que han dejado pepitas de oro esparcidas por todas partes si las buscas.

Es posible que te sientas inadecuado y abrumado porque administrar un negocio es una maldita aventura y requiere que hagas 1000 cosas nuevas que no estabas haciendo antes y la mayoría de estas cosas que no sabes una mierda sobre ellas.

No te preocupes Pasará, aquí hay algunas gemas que me encontré:
– No subestime el costo de dirigir un negocio.
– No te vendas demasiado (jejeje).
– No intente hacer todo por sí mismo, descubra en qué sobresale, ¿qué es lo que puede hacer mejor que el resto sin mucho esfuerzo? Concéntrate en esto.
– Encuentre a otras personas que, al igual que usted, encuentren realmente fácil y agradable hacer lo que sea más difícil para usted. ¡Contratarlos!
– Re-invertir tanto como puedas.
– Construya su negocio paso a paso, cada paso será más grande y más grande con el tiempo.

¡Buena suerte!

Esta es una combinación de miedo a lo Desconocido, Atychiphobia [miedo al fracaso] y Decidophobia [miedo a tomar decisiones] (Sí, estas son palabras reales. No lo inventé).
Bueno, primero que todo, debes comenzar tu propio negocio SOLAMENTE y SOLO si estás completamente seguro de que va a funcionar.

Compruebe mi respuesta para una pregunta un poco similar:
La respuesta de Febin Benjamin a ¿Cómo sabes que es hora de dejar tu trabajo y comenzar tu propio negocio?
Analiza tu situación con estas 6 simples preguntas y verifica tu posición.

Por supuesto que va a dar miedo. Es nuevo, es lo desconocido. Pero aquí hay un secreto: todos lo están fingiendo hasta que lo logran.

La mayoría de las veces, las personas solo hacen lo que usted hace por pura necesidad: perder un empleo, enfrentar una deuda inesperada, etc. Esas personas descubren que son más capaces de hacer algo por sí mismas de lo que nunca pensaron posible, pero no lo hicieron. No tengo necesidad de Es increíble que vayas a hacer esto sin enfrentar la necesidad.

Como lo mencionaron varias veces otros, asegúrese de tener apoyo y un Plan B. Pero puedo garantizar una cosa, incluso si usted “falla”, habrá muchas personas que admirarán y respetarán que usted le haya dado una oportunidad. Y sabrán que de todas las lecciones que aprenda en el camino, estarán equipados con habilidades y conocimientos que harán que desaparezca cualquier sentimiento de insuficiencia con lo que elija hacer después. ¡Todo lo mejor!

Usted es muy joven, por lo que planea abrir un negocio, debe hacerlo sin dudar. Para iniciar un negocio, la visión comercial debe ser única y buena para juzgar y aprovechar las oportunidades. Creo que será mejor si elige algunos productos nuevos e innovadores ” sin rotulador ” para desarrollar el mercado. Sé que hay un nuevo producto de decoración de paredes genial cuando estaba en el extranjero. 28.Usted puede buscar en su sitio web, y para conocerlo mejor.

¿Está realmente claro sobre el tipo de negocio que desea comenzar? Tal vez algunos ejercicios para aclarar su idea y el problema que su empresa resolverá, y para quién, lo ayudarán a aumentar su confianza.

Además, como empresarios somos atípicos, y siempre hay personas negativas que piensan que todos deberíamos ir y “conseguir un trabajo real”. No dejes que esas personas te influyan, ¡encuentra tu propio camino!

Te sientes así debido a la inexperiencia, porque sabes que hay muchas cosas que no sabes. Como persona joven tienes muchas oportunidades frente a ti. Vives en la época más avanzada tecnológicamente. Aprovecha y aprovecha al máximo. Aprender. Crecer. Conéctate con otros que admiras.
No hay vergüenza en no saberlo, si estás en el viaje para averiguarlo. No hay vergüenza en pedir ayuda si no sabes cómo hacer algo.

Aprenderás algunas cosas a medida que avanzas y ganarás confianza.
Pero mantén el hambre para aprender y recuerda que siempre hay mucho que aún no sabes y cosas en las que otros pueden ayudar. Mantenga la mente y la curiosidad de ese principiante y no tenga miedo de comenzar y fallar. Todos fallamos, muchas, muchas veces. Es tu habilidad para recuperar lo que muestra tu personaje.

Encuentro que es útil comenzar a hablar con personas que saben más sobre el éxito en el tipo de negocio en el que quieren participar. Además, existen excelentes recursos como la Administración de Pequeños Negocios que le brindarán información valiosa de forma gratuita. Como propietarios de pequeñas empresas, creo que luchamos por sentirnos inadecuados muchas veces, pero mientras sigas siendo constante en tu búsqueda de ser lo mejor que puedas, ¡siempre encontrarás gente amable dispuesta a ayudarte! ¡Mucha suerte para ti! – Maribel Munguia Dugas, LCSW – Munguia and Associates, Inc.